Propuesta de mejoramiento de la cadena de abastecimiento de la empresa COASPHARMA S.A.S
COASPHARMA es una de las pocas empresas que son 100% Colombianas, con una trayectoria de más de 40 años en el mercado con certificaciones en buenas prácticas de manufactura, buenas prácticas de laboratorio, con una administración del talento humano que le significó estar en entre los finalistas en l...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Coaspharma
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COASPHARMA es una de las pocas empresas que son 100% Colombianas, con una trayectoria de más de 40 años en el mercado con certificaciones en buenas prácticas de manufactura, buenas prácticas de laboratorio, con una administración del talento humano que le significó estar en entre los finalistas en los PREMIOS PORTADFOLIO en la categoría “GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO” con excelentes opiniones de parte de los entes reguladores como el INVIMA y el ICA además de unos envidiables aliados comerciales como el distribuidor más grande de productos veterinarios o una de las cadenas de droguerías más importantes del país tiene todo el potencial para hacerle frente a la competencia en el sector de la industria farmacéutica y es que un según una publicación de la revista dinero, Colombia se ha convertido en un país atractivo para la inversión extranjera de empresas del sector farmacéutico, interesadas –muchas de ellas– en consolidar su operación no solo en el mercado local, sino en la región. Entre 2006 y 2016 se desarrollaron 27 proyectos nuevos, que significaron una inversión de US$450 millones, según análisis de Invest in Bogotá. |
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Mariño Reyes, JohnyMoreno-Bernal, Jhoan AlexanderVeloza-Monroy, Leidy Yohana2021-04-26T17:34:00Z2021-04-26T17:34:00Z2021-04-11http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1690COASPHARMA es una de las pocas empresas que son 100% Colombianas, con una trayectoria de más de 40 años en el mercado con certificaciones en buenas prácticas de manufactura, buenas prácticas de laboratorio, con una administración del talento humano que le significó estar en entre los finalistas en los PREMIOS PORTADFOLIO en la categoría “GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO” con excelentes opiniones de parte de los entes reguladores como el INVIMA y el ICA además de unos envidiables aliados comerciales como el distribuidor más grande de productos veterinarios o una de las cadenas de droguerías más importantes del país tiene todo el potencial para hacerle frente a la competencia en el sector de la industria farmacéutica y es que un según una publicación de la revista dinero, Colombia se ha convertido en un país atractivo para la inversión extranjera de empresas del sector farmacéutico, interesadas –muchas de ellas– en consolidar su operación no solo en el mercado local, sino en la región. Entre 2006 y 2016 se desarrollaron 27 proyectos nuevos, que significaron una inversión de US$450 millones, según análisis de Invest in Bogotá.Once the most important products for the company are identified, we will delve into the manufacturing and packaging formulas of each of them and the information will be consolidated, surely there are common packaging materials in many of the products that have been selected, such as For example, PVC and aluminum in the products of tablets and capsules or caps and jars for products in liquid presentation, or flavoring excipients, colors and grouped fragrances, the need must be determined in a certain period of time and then the Supply policies, one of the proposals that are deduced from this analysis is that year negotiations with the suppliers of these materials and supplies are agreed and partial deliveries are agreed according to the rotation of those inventories and also a judicious periodicity of payment of Obligations for suppliers to feel very committed to serving our order s, the other proposal has to do with substitute products and is to evaluate in the international market the achievement of materials that meet the quality conditions demanded by the laboratory, highly rotating products can provide sufficient scales to consider a direct import that probably It will generate economic benefits for the company in terms of profitability for each of the lines. The results we want to achieve range from cost improvement, without sacrificing quality, intelligent management of inventory levels, availability of finished products, continuous production that allows planning and projection of needs (input), schedule of shifts and work resources ( process) and delivery of the needs of the sales force (output) which leads to an effective sales customer satisfaction with those who can work hand in hand to exploit the competitive advantages of COASPHARMA brand products that are market leaders.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Restringido (Temporalmente bloqueado)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaCoaspharmaLaboratorySupply chainCostsAbastecimientoCadenas de producciónProducción - ControlServiciosProductosAdministración de la informaciónCoaspharmaLaboratorySupply chainCostsPropuesta de mejoramiento de la cadena de abastecimiento de la empresa COASPHARMA S.A.Sinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALVelozaMonroy-LeidyYohana-2021.pdfVelozaMonroy-LeidyYohana-2021.pdfapplication/pdf2237647http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1690/8/VelozaMonroy-LeidyYohana-2021.pdfaf3d1b9f417729cff84d29e981a229e6MD58CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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