Formulación de un plan para el control técnico de las llantas en operación del parque automotor de la empresa Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., con el fin de contribuir a la reducción de residuos especiales
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad una descripción de las condiciones actuales de las llantas nuevas y usadas durante operación en la empresa Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., la cual de manera progresiva se muestra un proceso permanente de mejora. A fin de determinar el impac...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Llantas
Planificación estratégica
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Aprovechamiento de residuos
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El presente trabajo de investigación tiene como finalidad una descripción de las condiciones actuales de las llantas nuevas y usadas durante operación en la empresa Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., la cual de manera progresiva se muestra un proceso permanente de mejora. A fin de determinar el impacto ambiental y de mitigar este impacto, el problema de la investigación se basó en la cantidad de llantas usadas en la ciudad de Bogotá, llantas usadas sin ningún control, enfocando a las condiciones del manejo de llantas de una empresa a fin de generar y crear actividades de control y mejora que ayuden en la reducción de materiales especiales al ambiente logrando con esta actividad mejorar las condiciones actuales del ambiente y la calidad de vida al lograr disminuir los niveles de menor producción de CO2 |
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Restrepo Sánchez, Natalia MaríaGarcia-blanco, Carlos Julio2020-06-01T22:44:43Z2020-06-01T22:44:43Z2020-06-01http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1232El presente trabajo de investigación tiene como finalidad una descripción de las condiciones actuales de las llantas nuevas y usadas durante operación en la empresa Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., la cual de manera progresiva se muestra un proceso permanente de mejora. A fin de determinar el impacto ambiental y de mitigar este impacto, el problema de la investigación se basó en la cantidad de llantas usadas en la ciudad de Bogotá, llantas usadas sin ningún control, enfocando a las condiciones del manejo de llantas de una empresa a fin de generar y crear actividades de control y mejora que ayuden en la reducción de materiales especiales al ambiente logrando con esta actividad mejorar las condiciones actuales del ambiente y la calidad de vida al lograr disminuir los niveles de menor producción de CO2The purpose of this research work is to describe the current conditions of new and used tires during operation at Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., which progressively shows a permanent process of improvement. In order to determine the environmental impact and to mitigate this impact, the research problem was based on the amount of tires used in the city of Bogotá, tires used without any control, focusing on the conditions of handling a company's tires to in order to generate and create control and improvement activities that help in the reduction of special materials to the environment, achieving with this activity to improve the current conditions of the environment and the quality of life by reducing the levels of lower CO2 production Therefore, the methodology used to define and help improve the environmental and social problems stated above is determined in the realization of a methodology that we will divide into three partsapplication/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Bloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaLlantasPlanificación estratégicaLlantasAprovechamiento de residuosTireFormulación de un plan para el control técnico de las llantas en operación del parque automotor de la empresa Ciudad Limpia Bogotá S.A. E.S.P., con el fin de contribuir a la reducción de residuos especialesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALGarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdfGarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdfapplication/pdf1633187http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1232/3/GarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdf8003bf696b9bd4d8a1190a80edd8b372MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1232/4/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1232/5/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD55TEXTGarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdf.txtGarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain116585http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1232/6/GarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdf.txt6c61b213ce7fc43e3edc9332061e8891MD56THUMBNAILGarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdf.jpgGarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1819http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1232/7/GarciaBlanco-CarlosJulio-2020.pdf.jpgb2757ec81910759e117373f23c419dd6MD57123456789/1232oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/12322020-06-02 11:01:04.119Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |