Plan de mejoramiento - TV Bingo Diamante

El sector de juegos de suerte y azar en Colombia se ha convertido en un sector importante para la generación de empleo y aporte económico del PIB del país, así mismo este sector genera aportes para la salud gracias al recaudo por derechos de explotación que realizan las empresas del sector. Por otro...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2483
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2483
Palabra clave:
Juegos de Azar
Estructura Organizacional
Procesos internos - externos
Bingo
Organizational structure
Internal processes
External processes
Games of Chance
Rights
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Description
Summary:El sector de juegos de suerte y azar en Colombia se ha convertido en un sector importante para la generación de empleo y aporte económico del PIB del país, así mismo este sector genera aportes para la salud gracias al recaudo por derechos de explotación que realizan las empresas del sector. Por otro lado, los juegos de suerte azar han tenido un gran crecimiento a lo largo de su historia y cada vez con mayor auge en todas las zonas del país, por tal razón se desarrollará el objeto de estudio en la empresa TV Bingo Diamante E.U, la cual pertenece a la clasificación pymes y desarrolla sus operaciones en el municipio de Garzón departamento del Huila, cuya actividad principal es la comercialización de juegos de suerte y azar en particular juegos localizados como el bingo en sala. El contenido del siguiente documento abordará la caracterización de la empresa, un diagnóstico preliminar de la misma en donde se analizarán factores macroeconómicos y microeconómicos del país con el fin de poder realizar un análisis del sector de juegos de suerte y azar específicamente y así mismo el mercado y el entorno de la empresa utilizado herramientas como matrices estratégicas como lo son el PESTEL, DOFA, EFI y EFE. Posteriormente se presentará un plan de mejora dirigido a la empresa y la implementación de una estructura organizacional que se ajuste a necesidades de esta, con la intención de mejorar sus procesos internos y obtener un mejor desempeño organizacional.