Planeación tributaria como estrategia organizacional para la empresa Draly SAS en el año 2020
En el presente estudio de caso se abordará el desarrollo de la planeación tributaria como estrategia organizacional para Draly S.A.S en el 2020, esto debido a que no cuenta con una planeación, situación que está afectando la operación empezando con el flujo de caja. Para el desarrollo de este trabaj...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1227
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Impuestos
Planeación tributaria
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En el presente estudio de caso se abordará el desarrollo de la planeación tributaria como estrategia organizacional para Draly S.A.S en el 2020, esto debido a que no cuenta con una planeación, situación que está afectando la operación empezando con el flujo de caja. Para el desarrollo de este trabajo se empleó la metodología planteada por el Banco Interamericano de Desarrollo BID (2011) donde parten de unas pautas precisas que servirán para la solución y alcance de los objetivos propuestos y para la planeación tributaria se tomó como referencia las pautas propuestas por Armando Parra Escobar en el año 2014. Es primordial estructurar una planeación tributaria, con el fin de que le permita a la empresa mitigar riesgos tributarios, optimización de recursos en la medida que se evite el pago de sanciones e intereses, el pago oportuno y justo de los tributos, gestionar de manera más eficiente los recursos que tiene disponibles y así lograr una estabilidad en el mercado. Para conseguir lo propuesto, se inició con la solicitud de información por diferentes medios, posteriormente se procedió con la revisión y análisis de todas las obligaciones tributarias presentadas y pagadas, proyección de la información contable para todo el año 2020. Ya con esto, se llega a unos resultados que permiten realizar la proyección de cada una de las obligaciones tributarias y otorgar a la compañía una serie de estrategias para la vigencia actual y posterior a su aplicación. |
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Es primordial estructurar una planeación tributaria, con el fin de que le permita a la empresa mitigar riesgos tributarios, optimización de recursos en la medida que se evite el pago de sanciones e intereses, el pago oportuno y justo de los tributos, gestionar de manera más eficiente los recursos que tiene disponibles y así lograr una estabilidad en el mercado. Para conseguir lo propuesto, se inició con la solicitud de información por diferentes medios, posteriormente se procedió con la revisión y análisis de todas las obligaciones tributarias presentadas y pagadas, proyección de la información contable para todo el año 2020. Ya con esto, se llega a unos resultados que permiten realizar la proyección de cada una de las obligaciones tributarias y otorgar a la compañía una serie de estrategias para la vigencia actual y posterior a su aplicación.The present case study will address the development of tax planning as an organizational strategy for Draly S.A.S in 2020, this because it does not have a planning, situation that is affecting the operation starting with cash flow. For the development of this work, the methodology posed by the Inter-American Development Bank IDB (2011) was used, starting from precise guidelines that will serve the solution and scope of the proposed objectives, for tax planning was taken as reference the guidelines proposed by Armando Parra Escobar in 2014. It is essential to structure tax planning, in order to allow the company to mitigate tax risks, optimize resources to the extent that the payment of sanctions and interest is avoided, the timely and fair payment of taxes, manage more efficiently the resources available to achieve market stability. To achieve the proposed, the request for information by different means was initiated, subsequently proceeding with the review and analysis of all the tax obligations presented and paid, projection of the accounting information for the whole year 2020. Already with this, we reach some results that allow to carry out the projection of each of the tax obligations and grant the company a series of strategies for the current and post-application.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIImpuestosPlaneación tributariaProyecciónFlujo de CajaSancionesImpuestosTributaciónSistema tributarioTaxsPlanning taxProjectionCash flowSanctionsPlaneación tributaria como estrategia organizacional para la empresa Draly SAS en el año 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALHuerfanoCasiano-DianaCarolina-2020.pdfHuerfanoCasiano-DianaCarolina-2020.pdfapplication/pdf2665975http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1227/4/HuerfanoCasiano-DianaCarolina-2020.pdffffce83f977296c8e84210f1a9a94798MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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