Planeación tributaria como estrategia organizacional para la empresa Draly SAS en el año 2020

En el presente estudio de caso se abordará el desarrollo de la planeación tributaria como estrategia organizacional para Draly S.A.S en el 2020, esto debido a que no cuenta con una planeación, situación que está afectando la operación empezando con el flujo de caja. Para el desarrollo de este trabajo se empleó la metodología planteada por el Banco Interamericano de Desarrollo BID (2011) donde parten de unas pautas precisas que servirán para la solución y alcance de los objetivos propuestos y para la planeación tributaria se tomó como referencia las pautas propuestas por Armando Parra Escobar en el año 2014. Es primordial estructurar una planeación tributaria, con el fin de que le permita a la empresa mitigar riesgos tributarios, optimización de recursos en la medida que se evite el pago de sanciones e intereses, el pago oportuno y justo de los tributos, gestionar de manera más eficiente los recursos que tiene disponibles y así lograr una estabilidad en el mercado. Para conseguir lo propuesto, se inició con la solicitud de información por diferentes medios, posteriormente se procedió con la revisión y análisis de todas las obligaciones tributarias presentadas y pagadas, proyección de la información contable para todo el año 2020. Ya con esto, se llega a unos resultados que permiten realizar la proyección de cada una de las obligaciones tributarias y otorgar a la compañía una serie de estrategias para la vigencia actual y posterior a su aplicación.

• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universitaria Agustiniana
• Repositorio: Repositorio UniAri
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1227
• Acceso en línea: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1227
• Palabra clave: Impuestos; Planeación tributaria; Proyección; Flujo de Caja; Sanciones; Impuestos; Tributación; Sistema tributario; Taxs; Planning tax; Projection; Cash flow; Sanctions
• License: Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional