Propuesta de sistema de gestión de inventarios dirigida a la empresa Laboratorios BECAPRO S.A.S para los recipientes de esmaltes
En este proyecto se desarrolló una propuesta de sistema de gestión de inventarios para la empresa Laboratorios BECAPRO SAS, que empezó a operar a finales del año 2019 (noviembre) y que trabaja bajo órdenes de pedido sirviendo de maquila a diferentes empresas de productos cosméticos. El producto en e...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Stock de seguridad
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En este proyecto se desarrolló una propuesta de sistema de gestión de inventarios para la empresa Laboratorios BECAPRO SAS, que empezó a operar a finales del año 2019 (noviembre) y que trabaja bajo órdenes de pedido sirviendo de maquila a diferentes empresas de productos cosméticos. El producto en el que se centra la investigación son los esmaltes para uñas de la empresa Cosméticos Belier, el cliente principal de BECAPRO que ha venido presentando inconvenientes en las existencias de materiales de empaque, específicamente con el recipiente de vidrio el cual presenta rotura de stock, frenando la producción del pedido y por tanto la cadena de suministros de esa línea de producto. Como primera instancia se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa y las causas de las roturas de stock del recipiente, luego, se propone utilizar un modelo de inventarios que se ajuste a la naturaleza del producto y de la empresa para este problema, permitiendo que la empresa esté preparada para sus pedidos, junto con un plan de inventarios. Al final se evalúan los beneficios de la propuesta con la situación actual de la empresa. |
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Como primera instancia se realiza un diagnóstico de la situación actual de la empresa y las causas de las roturas de stock del recipiente, luego, se propone utilizar un modelo de inventarios que se ajuste a la naturaleza del producto y de la empresa para este problema, permitiendo que la empresa esté preparada para sus pedidos, junto con un plan de inventarios. Al final se evalúan los beneficios de la propuesta con la situación actual de la empresa.In this project, a proposal was developed for an inventory management system for the company Laboratorios BECAPRO SAS, which began operating at the end of 2019 (November) and which works under orders on request, serving as maquila to different companies of cosmetic products. The product on which the investigation is focused are the nail polishes of the company Cosméticos Belier, the main client of BECAPRO that has been presenting problems in the stock of packaging materials, specifically with the glass container which presents breakage of stock, stopping the production of the order and therefore the supply chain of that product line. As a first instance, a diagnosis is made of the current situation of the company and the causes of stock breakage of the container, then, it is proposed to use an inventory model adjusts to the nature of the product and the company for this problem and that allows the company to be prepared for its orders, along with an inventory plan. At the end, the benefits of the proposal are evaluated with the current situation of the company.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIStock de seguridadStockInventariosMaterialesGestión de inventariosStockSafety stockInventoriesMaterialsInventory ManagementPropuesta de sistema de gestión de inventarios dirigida a la empresa Laboratorios BECAPRO S.A.S para los recipientes de esmaltesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8908http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2157/5/license_rdf0175ea4a2d4caec4bbcc37e300941108MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2157/6/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD56ORIGINALLopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdfLopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdfapplication/pdf2037530http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2157/4/LopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdf0d115d27befae3901ba979f941ee0d77MD54TEXTLopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdf.txtLopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain135859http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2157/7/LopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdf.txt42001ba50baaad396cb77629216be0cdMD57THUMBNAILLopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdf.jpgLopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1711http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2157/8/LopezFonseca-SamanthaGeraldine-2022.pdf.jpge8b69bf5caa10467864aae201ccd61b9MD58123456789/2157oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/21572023-08-10 11:00:30.028Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |