Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas
Los negocios inclusivos son un modelo de negocio que se ha venido incorporando en algunas empresas como estrategia administrativa generando un valor agregado a los productos y/o servicios que se ofrecen en el mercado. Debido al bajo conocimiento de los negocios inclusivos como modelo administrativo...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/152
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/152
- Palabra clave:
- Modelo
Negocios Internacionales
Estrategia
Mercado
Negociaciones comerciales
Mercadeo
Estrategia del desarrollo
Planificación estratégica
Model
Inclusive Business
Strategy
Market
- Rights
- License
- Atribución-CompartirIgual 2.5 Colombia
id |
uniagusti2_8272a528f7e0d467d4ec52fc5d122e4a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/152 |
network_acronym_str |
uniagusti2 |
network_name_str |
Repositorio UniAri |
repository_id_str |
|
dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas |
title |
Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas |
spellingShingle |
Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas Modelo Negocios Internacionales Estrategia Mercado Negociaciones comerciales Mercadeo Estrategia del desarrollo Planificación estratégica Model Inclusive Business Strategy Market |
title_short |
Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas |
title_full |
Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas |
title_fullStr |
Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas |
title_full_unstemmed |
Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas |
title_sort |
Los negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personas |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Pinzon Muñoz, Carlos Andres |
dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Modelo Negocios Internacionales Estrategia Mercado |
topic |
Modelo Negocios Internacionales Estrategia Mercado Negociaciones comerciales Mercadeo Estrategia del desarrollo Planificación estratégica Model Inclusive Business Strategy Market |
dc.subject.lemb.es_ES.fl_str_mv |
Negociaciones comerciales Mercadeo Estrategia del desarrollo Planificación estratégica |
dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv |
Model Inclusive Business Strategy Market |
description |
Los negocios inclusivos son un modelo de negocio que se ha venido incorporando en algunas empresas como estrategia administrativa generando un valor agregado a los productos y/o servicios que se ofrecen en el mercado. Debido al bajo conocimiento de los negocios inclusivos como modelo administrativo en las empresas nacionales, se busca identificar los beneficios que proporcionan los negocios inclusivos, y dar a conocer si es viable este modelo como estrategia en los diferentes sectores del mercado. Con esta investigación se quiere mostrar los beneficios de las partes involucradas en este modelo de negocio y cómo implementarlo adecuadamente puede agregar valor a los productos finales. Se tendrán en cuenta casos de éxito a nivel nacional e internacional de los diferentes sectores y así al final de la investigación se dé a conocer el resultado de la viabilidad de los negocios inclusivos. |
publishDate |
2017 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2017-12-14 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-01-19T19:54:05Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-01-19T19:54:05Z |
dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/152 |
url |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/152 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-CompartirIgual 2.5 Colombia |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/ |
dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-CompartirIgual 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
instname:Universitaria Agustiniana reponame:Repositorio Institucional UniARI |
instname_str |
Universitaria Agustiniana |
institution |
Universitaria Agustiniana |
reponame_str |
Repositorio Institucional UniARI |
collection |
Repositorio Institucional UniARI |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/1/VargasRozo-Camilo-2017.pdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/2/license_rdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/3/license.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/4/VargasRozo-Camilo-2017.pdf.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/5/VargasRozo-Camilo-2017.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
33e06623e58f54f26caa554161b37616 9afb7dd7bf4b745abfebe3c210f5e99e 0c2e7ad129d0e6e4824a6b1957b6fce1 ce9b698aeced08b8b85304904ddfdad8 7dfa3707fb91a14ffee72885ca6219ee |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co |
_version_ |
1815732290937946112 |
spelling |
Pinzon Muñoz, Carlos AndresVargas Rozo, CamiloGarzón Cárdenas, Juan Carlos2018-01-19T19:54:05Z2018-01-19T19:54:05Z2017-12-14http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/152Los negocios inclusivos son un modelo de negocio que se ha venido incorporando en algunas empresas como estrategia administrativa generando un valor agregado a los productos y/o servicios que se ofrecen en el mercado. Debido al bajo conocimiento de los negocios inclusivos como modelo administrativo en las empresas nacionales, se busca identificar los beneficios que proporcionan los negocios inclusivos, y dar a conocer si es viable este modelo como estrategia en los diferentes sectores del mercado. Con esta investigación se quiere mostrar los beneficios de las partes involucradas en este modelo de negocio y cómo implementarlo adecuadamente puede agregar valor a los productos finales. Se tendrán en cuenta casos de éxito a nivel nacional e internacional de los diferentes sectores y así al final de la investigación se dé a conocer el resultado de la viabilidad de los negocios inclusivos.Inclusive business is a business model that has been incorporated in some companies as administrative strategy generating a value added to the products and/or services offered on the market. Because of the low knowledge of inclusive business as administrative model in the national companies, seeks to identify the benefits of inclusive business, and let know if feasible this model as a strategy in different sectors of the market. This research aims to show the benefits of the parties involved in this business model and how to implement it properly can add value to the final product. Cases of success at national and international level of the different sectors will be taken into account and thus at the end of the investigation give to know the result of the viability of the inclusive business.application/pdfspaAtribución-CompartirIgual 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIModeloNegocios InternacionalesEstrategiaMercadoNegociaciones comercialesMercadeoEstrategia del desarrolloPlanificación estratégicaModelInclusive BusinessStrategyMarketLos negocios inclusivos en Colombia, una relación entre compañías y personasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALVargasRozo-Camilo-2017.pdfVargasRozo-Camilo-2017.pdfapplication/pdf440462http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/1/VargasRozo-Camilo-2017.pdf33e06623e58f54f26caa554161b37616MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81030http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/2/license_rdf9afb7dd7bf4b745abfebe3c210f5e99eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81493http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/3/license.txt0c2e7ad129d0e6e4824a6b1957b6fce1MD53TEXTVargasRozo-Camilo-2017.pdf.txtVargasRozo-Camilo-2017.pdf.txtExtracted texttext/plain79901http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/4/VargasRozo-Camilo-2017.pdf.txtce9b698aeced08b8b85304904ddfdad8MD54THUMBNAILVargasRozo-Camilo-2017.pdf.jpgVargasRozo-Camilo-2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1210http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/152/5/VargasRozo-Camilo-2017.pdf.jpg7dfa3707fb91a14ffee72885ca6219eeMD55123456789/152oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1522018-01-19 14:54:05.437Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |