Lecciones derivadas para la internacionalización de la empresa comapan a partir del caso de éxito del grupo nutresa

El objetivo de este artículo es derivar lecciones aprendidas del proceso de internacionalización del Grupo Nutresa para la empresa Comapan. Para ello, se realizó un diagnóstico de la empresa Comapan en cuanto a la historia de la empresa, la estrategia que ejecutan para lograr un buen posicionamiento en el mercado nacional y, asimismo, poder obtener una expansión en el mercado internacional, además los productos que han tenido mayor reconocimiento a nivel nacional. Por otra parte, se hizo un análisis del Grupo Nutresa, en cuanto a su modelo de internacionalización, estrategias, plataformas de distribución y alianzas internacionales, y finalmente se derivaron lecciones aprendidas para el caso de internacionalización de la empresa Comapan. El esquema de la investigación es documental de tipo descriptivo, se concluye con esta información que los procesos de internacionalización siguen unas etapas que cumplen con el modelo Uppsala, donde se inicia con exportaciones esporádicas, se presentan alianzas internacionales y comerciales, se crean canales de distribución propia y/o plantas de producción, estos son aspectos que debería tener en cuenta la empresa Comapan para lograr su proceso de internacionalización.

• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universitaria Agustiniana
• Repositorio: Repositorio UniAri
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1767
• Acceso en línea: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1767
• Palabra clave: Internacionalización; Exportación; Estrategias; Alianzas; Distribución; Plataformas productivas; Internacionalización; Relaciones internacionales; Economía internacional; Comercio exterior; Internationalization; Exportation; Strategies; Alliances; Distribution; Productive platforms
• License: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional