Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca

Conocer la situación actual en materia de turismo y su desarrollo, es importante para las entidades gubernamentales, las comunidades receptoras y los turistas. Generalmente el valor turístico de un destino o lugar en específico es generado por un sistema de elementos que trabajan entre sí, en otras...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/938
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/938
Palabra clave:
Cadena de valor
Funcionamiento
Análisis
Turismo
Valor
Planificación estratégica
Turismo
Competitividad
Desempeño económico
Value chain
Operation
Analysis
Tourism
Value
Rights
License
Atribución 2.5 Colombia
id uniagusti2_7e2bcc802faa771fefadb2c4b16d4910
oai_identifier_str oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/938
network_acronym_str uniagusti2
network_name_str Repositorio UniAri
repository_id_str
dc.title.es_ES.fl_str_mv Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca
title Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca
spellingShingle Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca
Cadena de valor
Funcionamiento
Análisis
Turismo
Valor
Planificación estratégica
Turismo
Competitividad
Desempeño económico
Value chain
Operation
Analysis
Tourism
Value
title_short Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca
title_full Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca
title_fullStr Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca
title_full_unstemmed Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca
title_sort Análisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarca
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Tobón Soto, Sandra Liliana
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Cadena de valor
Funcionamiento
Análisis
Turismo
Valor
topic Cadena de valor
Funcionamiento
Análisis
Turismo
Valor
Planificación estratégica
Turismo
Competitividad
Desempeño económico
Value chain
Operation
Analysis
Tourism
Value
dc.subject.lemb.es_ES.fl_str_mv Planificación estratégica
Turismo
Competitividad
Desempeño económico
dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv Value chain
Operation
Analysis
Tourism
Value
description Conocer la situación actual en materia de turismo y su desarrollo, es importante para las entidades gubernamentales, las comunidades receptoras y los turistas. Generalmente el valor turístico de un destino o lugar en específico es generado por un sistema de elementos que trabajan entre sí, en otras palabras, se da a partir de la actividad de una cadena de valor turística, y conocer su funcionamiento es vital si se quiere mejorar o desarrollar el potencial a futuro de dicho lugar. El propósito de este trabajo es analizar el comportamiento de la cadena de valor turística del municipio de Tabio, así como su composición, ventajas, falencias y propuestas, dentro de un contexto de mejora continua en pro de potenciar el turismo local. Teniendo en cuenta todo tipo de variable relevante tanto cualitativa como cuantitativa proveniente del análisis, y, mediante la proposición de un modelo de cadena de valor para el municipio, además de un posterior trabajo de campo a través de encuestas a los turistas y listas de chequeo a los prestadores de servicios turísticos, se estableció el estado actual y el campo de mejora para el sistema o cadena de valor en general del municipio, evaluando además si éste último es un lugar atractivo, organizado y con una oferta variada y versátil para todo tipo de turistas.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-07-28T01:35:12Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-07-28T01:35:12Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2019-07-23
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/938
url http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/938
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución 2.5 Colombia
Atribución 4.0 Internacional
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Atribución 2.5 Colombia
Atribución 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional UniARI
instname:Universitaria Agustiniana
instname_str Universitaria Agustiniana
institution Universitaria Agustiniana
reponame_str Repositorio Institucional UniARI
collection Repositorio Institucional UniARI
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/4/RequenaPardo-Katherine-2019.pdf
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/5/license_rdf
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/6/license.txt
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/7/RequenaPardo-Katherine-2019.pdf.txt
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/8/RequenaPardo-Katherine-2019.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 9762e9524fc1363680ef92f09b32e43d
c07b6daef3dbee864bf87e6aa836cde2
b386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8b
2e2c8dce53c1cbc6d427f1c621fe7be5
50c5ff4d260f49baeb38f37994f4a30d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional
repository.mail.fl_str_mv repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co
_version_ 1808413971134283776
spelling Tobón Soto, Sandra LilianaRequena Pardo, KatherineSánchez Cortés, David Alejandro2019-07-28T01:35:12Z2019-07-28T01:35:12Z2019-07-23http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/938Conocer la situación actual en materia de turismo y su desarrollo, es importante para las entidades gubernamentales, las comunidades receptoras y los turistas. Generalmente el valor turístico de un destino o lugar en específico es generado por un sistema de elementos que trabajan entre sí, en otras palabras, se da a partir de la actividad de una cadena de valor turística, y conocer su funcionamiento es vital si se quiere mejorar o desarrollar el potencial a futuro de dicho lugar. El propósito de este trabajo es analizar el comportamiento de la cadena de valor turística del municipio de Tabio, así como su composición, ventajas, falencias y propuestas, dentro de un contexto de mejora continua en pro de potenciar el turismo local. Teniendo en cuenta todo tipo de variable relevante tanto cualitativa como cuantitativa proveniente del análisis, y, mediante la proposición de un modelo de cadena de valor para el municipio, además de un posterior trabajo de campo a través de encuestas a los turistas y listas de chequeo a los prestadores de servicios turísticos, se estableció el estado actual y el campo de mejora para el sistema o cadena de valor en general del municipio, evaluando además si éste último es un lugar atractivo, organizado y con una oferta variada y versátil para todo tipo de turistas.To know the current situation in terms of tourism and its development is important for government entities, local communities and tourists. Generally speaking, the tourist value of a specific destination is generated by a system of elements that work with each other, in other words, the value is given from the activity of a tourist value chain, and knowing its operation is vital if you want improve or develop the future potential of any place. The purpose of this document is to analyze the behavior of the tourist value chain of the municipality of Tabio, as well as its composition, advantages, shortcomings and solutions proposals, within a context of continuous improvement in favor of enhancing local tourism. Taking into account all types of qualitative and quantitative relevant variable from the analysis, and, by proposing a value chain model for the municipality, as well as a subsequent field work through tourist surveys and checklists to the providers of tourism services, in turn the current status and the field of improvement to the value chain system in general of the municipality, evaluating in turn the latter place in an attractive, organized and with a varied offer and versatile for all types of tourists. Taking into account all types of qualitative and quantitative relevant variable from the analysis, and, through the proposal of a value chain model for the municipality, as well as a subsequent fieldwork through surveys to tourists and checklists to tourism service providers, the current state and the area of improvement for the overall value system or value chain of the municipality was established, also evaluating how attractive, organized is Tabio and how varied and versatile is the tourism offer for all types of tourist.application/pdfspaAtribución 2.5 ColombiaAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaCadena de valorFuncionamientoAnálisisTurismoValorPlanificación estratégicaTurismoCompetitividadDesempeño económicoValue chainOperationAnalysisTourismValueAnálisis de la cadena de valor del sector turístico en el municipio de Tabio, Cundinamarcainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALRequenaPardo-Katherine-2019.pdfRequenaPardo-Katherine-2019.pdfapplication/pdf4486632http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/4/RequenaPardo-Katherine-2019.pdf9762e9524fc1363680ef92f09b32e43dMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8907http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/5/license_rdfc07b6daef3dbee864bf87e6aa836cde2MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/6/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD56TEXTRequenaPardo-Katherine-2019.pdf.txtRequenaPardo-Katherine-2019.pdf.txtExtracted texttext/plain247292http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/7/RequenaPardo-Katherine-2019.pdf.txt2e2c8dce53c1cbc6d427f1c621fe7be5MD57THUMBNAILRequenaPardo-Katherine-2019.pdf.jpgRequenaPardo-Katherine-2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1171http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/938/8/RequenaPardo-Katherine-2019.pdf.jpg50c5ff4d260f49baeb38f37994f4a30dMD58123456789/938oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/9382019-09-17 05:44:15.487Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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