Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá
En este trabajo se presenta las disrupciones en la cadena de suministro de la empresa Ceiclisan S.A., en la importación de los equipos necesarios para realizar los exámenes médicos a los pacientes que atienden en la clínica en las diferentes especialidades médicas que se brindan. La metodología es c...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/633
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/633
- Palabra clave:
- Comercio internacional
Cadena logística
Disrupcion
Importación
Exportacion
Comercio exterior
Importaciones
Exportaciones
Biomedicina
International Trade
Logistic chain
Disruption
Import
Export
- Rights
- License
- Atribución 2.5 Colombia
| id |
uniagusti2_7be1b861af74d33116e65c7da22e75ab |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/633 |
| network_acronym_str |
uniagusti2 |
| network_name_str |
Repositorio UniAri |
| repository_id_str |
|
| dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá |
| title |
Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá |
| spellingShingle |
Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá Comercio internacional Cadena logística Disrupcion Importación Exportacion Comercio exterior Importaciones Exportaciones Biomedicina International Trade Logistic chain Disruption Import Export |
| title_short |
Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá |
| title_full |
Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá |
| title_fullStr |
Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá |
| title_full_unstemmed |
Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá |
| title_sort |
Plan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadá |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Rocha Alfonso, Andres |
| dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Comercio internacional Cadena logística Disrupcion Importación Exportacion |
| topic |
Comercio internacional Cadena logística Disrupcion Importación Exportacion Comercio exterior Importaciones Exportaciones Biomedicina International Trade Logistic chain Disruption Import Export |
| dc.subject.lemb.es_ES.fl_str_mv |
Comercio exterior Importaciones Exportaciones Biomedicina |
| dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv |
International Trade Logistic chain Disruption Import Export |
| description |
En este trabajo se presenta las disrupciones en la cadena de suministro de la empresa Ceiclisan S.A., en la importación de los equipos necesarios para realizar los exámenes médicos a los pacientes que atienden en la clínica en las diferentes especialidades médicas que se brindan. La metodología es cualitativa con un enfoque descriptivo, ya que se está trabajando directamente en donde se encuentra el problema a solucionar lo que nos permite observar de primera mano lo que está sucediendo y buscar soluciones al respecto empleando un método de observación participante el cual permite dar opiniones y soluciones directamente con las personas a cargo de la empresa. Haciendo uso de herramientas graficas como lo son el diagrama de técnica de evaluación y revisión de programas (Pert) y flujograma que muestran los tiempos y actividades que se necesitan para realizar los procesos de importación y exportación. Al terminar de desarrollar el plan de mejoramiento para la empresa Ceiclisan S.A., se espera que las recomendaciones dadas generen una disminución en los tiempos de importación y exportación, generando mayor competitividad con otras instituciones del mismo sector por su velocidad en su cadena logística desde la adquisición de implementos hasta el uso de estos en el paciente |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-12-04T01:43:25Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-12-04T01:43:25Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2018-11-29 |
| dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/633 |
| url |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/633 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución 2.5 Colombia |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/ |
| dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.source.none.fl_str_mv |
instname:Universitaria Agustiniana reponame:Repositorio Institucional UniARI |
| instname_str |
Universitaria Agustiniana |
| institution |
Universitaria Agustiniana |
| reponame_str |
Repositorio Institucional UniARI |
| collection |
Repositorio Institucional UniARI |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/1/ManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/2/license_rdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/3/license.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/4/ManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/5/ManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
34fef5154be35621e7396d536448bc4a c2ada65de2ee2c9fc74cdc29f83598c9 b386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8b 4327c83f605656c88ef454e4e1f12b32 8a1664b46fda20a0dca70a7779fd7c63 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co |
| _version_ |
1815732286179508224 |
| spelling |
Rocha Alfonso, Andres Manrique Orjuela, Luis Alfredo2018-12-04T01:43:25Z2018-12-04T01:43:25Z2018-11-29http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/633En este trabajo se presenta las disrupciones en la cadena de suministro de la empresa Ceiclisan S.A., en la importación de los equipos necesarios para realizar los exámenes médicos a los pacientes que atienden en la clínica en las diferentes especialidades médicas que se brindan. La metodología es cualitativa con un enfoque descriptivo, ya que se está trabajando directamente en donde se encuentra el problema a solucionar lo que nos permite observar de primera mano lo que está sucediendo y buscar soluciones al respecto empleando un método de observación participante el cual permite dar opiniones y soluciones directamente con las personas a cargo de la empresa. Haciendo uso de herramientas graficas como lo son el diagrama de técnica de evaluación y revisión de programas (Pert) y flujograma que muestran los tiempos y actividades que se necesitan para realizar los procesos de importación y exportación. Al terminar de desarrollar el plan de mejoramiento para la empresa Ceiclisan S.A., se espera que las recomendaciones dadas generen una disminución en los tiempos de importación y exportación, generando mayor competitividad con otras instituciones del mismo sector por su velocidad en su cadena logística desde la adquisición de implementos hasta el uso de estos en el pacienteThis paper presents the disruptions in the supply chain of the company Ceiclisan for the importation of the necessary equipment to perform the medical examinations to the patients who will be attending the clinic in the different medical specialties that are offered, where they will be consider different concepts of international business for the development of this. The methodology chosen for this work is of a qualitative nature with a descriptive approach. work is already being carried out directly on the problem to be solved, which allows us to see firsthand what is happening and find solutions in this regard using a method of participant observation which allows us to give opinions and solutions directly with the people in charge of the company. Making use of graphical tools such as the program review and evalution technique (Pert) and the flowchart that show the times and activities that are needed to carry out the import and export processes. Upon completion of developing the improvement plan for the Ceiclisan company, it is expected that the recommendations given will lead to a reduction in import and export times, generating greater competitiveness with other institutions in the same sector due to its speed in its logistics chain since the acquisition of implements. until the use of these in the patientapplication/pdfspaAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIComercio internacionalCadena logísticaDisrupcionImportaciónExportacionComercio exteriorImportacionesExportacionesBiomedicinaInternational TradeLogistic chainDisruptionImportExportPlan de comercio exterior para la empresa Ceiclisan S.A., en el área de biomédica con el Population Health Research Institute en Canadáinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdfManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdfapplication/pdf635807http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/1/ManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf34fef5154be35621e7396d536448bc4aMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8913http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/2/license_rdfc2ada65de2ee2c9fc74cdc29f83598c9MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/3/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD53TEXTManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf.txtManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf.txtExtracted texttext/plain64257http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/4/ManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf.txt4327c83f605656c88ef454e4e1f12b32MD54THUMBNAILManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf.jpgManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1173http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/633/5/ManriqueOrjuela-LuisAlfredo-2018.pdf.jpg8a1664b46fda20a0dca70a7779fd7c63MD55123456789/633oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/6332019-09-17 05:45:02.582Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |