Diseño de procesos de recursos humanos en lacteos joyma
El capital humano es un factor esencial en cualquier organización ya que de este depende que tan productiva es una empresa frente a su competencia, por tal motivo es importante contar con una buena gestión de talento humano que contribuya a la mejora continua en aspectos como motivación, crecimiento...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2235
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2235
- Palabra clave:
- Talento humano, motivación, herramientas de gestión, lácteos, desarrollo laboral.
: Human talent, motivation, management tools, dairy, labor development.
- Rights
- License
- Attribution-NoDerivatives 4.0 Internacional
Summary: | El capital humano es un factor esencial en cualquier organización ya que de este depende que tan productiva es una empresa frente a su competencia, por tal motivo es importante contar con una buena gestión de talento humano que contribuya a la mejora continua en aspectos como motivación, crecimiento personal y profesional, debido a que si se cuenta con personal capacitado para la realización de sus actividades se notará el cambio en el clima organizacional, lo cual generará una mejora empresarial y con esto busca resaltar sobre la competencia. La siguiente pasantía se realizó con el fin de ayudar a la empresa de lácteos Joyma la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá en la localidad de Kennedy, al momento de realizar la pasantía la empresa no contaba con un área que se enfocara en la gestión de los recursos humanos, debido a la necesidad presentada por la empresa se decide implementar los procesos que permitan controlar y mejorar aspectos como comunicación, motivación, integración, contratación y crecimiento personal a través de herramientas como fichas de cargo, donde se identifica los conocimientos y actividades a realizar en cada puesto de trabajo, y flujogramas con los cuales se brindan los pasos a seguir en cada uno de los procesos de gestión de talento humano. |
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