Factores que inciden en la permanencia laboral del área de logística en Permoda Ltda.
Los colaboradores en las compañías cumplen un factor fundamental en el crecimiento y sostenibilidad de las mismas, considerando que una adecuada administración y desempeño del talento son importantes para alcanzar los objetivos planteados por las empresas. Tener una alta rotación de personal represe...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2106
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2106
- Palabra clave:
- permanencia
rotación de personal
organización
insatisfacción laboral
motivación
retención de personal
logística
permanence
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Parra-Leon, Nydia |
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Los colaboradores en las compañías cumplen un factor fundamental en el crecimiento y sostenibilidad de las mismas, considerando que una adecuada administración y desempeño del talento son importantes para alcanzar los objetivos planteados por las empresas. Tener una alta rotación de personal representa un aumento en los costos que están ligados a los procesos administrativos de ingresos, retiros y búsqueda de nuevos talentos, así mismo presentan costos intangibles que son representados en la formación de los colaboradores y la adaptación a la cultura. Flores, Abreu, & Badii (2008) citando a Chiavenato (2007) dicen que: La rotación de personal está involucrada con los costos primarios y secundarios. Los costos primarios son las inversiones que realiza la empresa para contratar al personal para cubrir las vacantes, y los costos secundarios es lo que destina la empresa durante el tiempo en el que queda cubierta la vacante. Los costos de sustitución de recursos humanos son: costos de reclutamiento, de selección, de formación y de la ruptura laboral. (P.72) Los cambios constantes que se generan en el entorno, la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología conlleva a que las compañías se encuentren en constantes cambios con el objetivo de adaptarse y responder a las solicitudes del cliente, en este proceso de adaptación los empleados juegan un papel importante y así mismo es necesario que las organizaciones cuenten con programas orientados en brindar satisfacción a los trabajadores y esto impacta en la productividad. Flores et. al. (2008) dicen que “detrás de una excesiva rotación laboral se oculta la desmotivación, el descontento, la insatisfacción laboral y esto a su vez está influenciado por un conjunto de aspectos vinculados en muchos casos a una insuficiente gestión de los Recursos Humanos.” (P.65) |
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Los costos primarios son las inversiones que realiza la empresa para contratar al personal para cubrir las vacantes, y los costos secundarios es lo que destina la empresa durante el tiempo en el que queda cubierta la vacante. Los costos de sustitución de recursos humanos son: costos de reclutamiento, de selección, de formación y de la ruptura laboral. (P.72) Los cambios constantes que se generan en el entorno, la globalización de los mercados y el desarrollo de la tecnología conlleva a que las compañías se encuentren en constantes cambios con el objetivo de adaptarse y responder a las solicitudes del cliente, en este proceso de adaptación los empleados juegan un papel importante y así mismo es necesario que las organizaciones cuenten con programas orientados en brindar satisfacción a los trabajadores y esto impacta en la productividad. Flores et. al. (2008) dicen que “detrás de una excesiva rotación laboral se oculta la desmotivación, el descontento, la insatisfacción laboral y esto a su vez está influenciado por un conjunto de aspectos vinculados en muchos casos a una insuficiente gestión de los Recursos Humanos.” (P.65)The collaborators in the companies comply a fundamental factor in their growth and sustainability, considering that an adequate administration and performance of talent are important to achieve the objectives set by the companies. Having a high staff turnover represents an increase in costs that are linked to the administrative processes of income, withdrawals and search for new talents, as well as intangible costs that are represented in the training of employees and adaptation to the culture. Flores, Abreu, & Badii (2008) citing Chiavenato (2007) say that: Staff turnover is involved with primary and secondary costs. Primary costs are the investments made by the company to hire staff to fill vacancies, and secondary costs are what the company allocates during the time the vacancy is filled. The replacement costs of human resources are: costs of recruitment, selection, training and job termination. (P.72) The constant changes that are generated in the environment, the globalization of markets and the development of technology means that companies are constantly changing with the aim of adapting and responding to customer requests, in this adaptation process the Employees play an important role and it is also necessary for organizations to have programs aimed at providing satisfaction to workers and this impacts productivity. Flores et. to the. (2008) say that "behind excessive labor turnover lies demotivation, discontent, job dissatisfaction and this in turn is influenced by a set of aspects linked in many cases to insufficient Human Resources management." (P.65)application/pdfspaAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Bloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbpermanenciarotación de personalorganizacióninsatisfacción laboralmotivaciónretención de personallogísticapermanencestaff turnoverorganizationjob dissatisfactionmotivationstaff retentionlogisticsFactores que inciden en la permanencia laboral del área de logística en Permoda Ltda.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALVegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdfVegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdfapplication/pdf982337http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2106/1/VegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdf4521acec731b753c6665b8cd6a3fc23aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2106/3/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8908http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2106/2/license_rdf0175ea4a2d4caec4bbcc37e300941108MD52TEXTVegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdf.txtVegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain65509http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2106/4/VegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdf.txt30c25830f73e602b11d977bf6d467d4bMD54THUMBNAILVegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdf.jpgVegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1929http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2106/5/VegaRamirez-JennyferAlejandra-2022.pdf.jpg7a4663f86dbc2dc18537780ac7292eaaMD55123456789/2106oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/21062023-08-02 11:00:31.06Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.coTElDRU5DSUEgREUgRElTVFJJQlVDScOTTgoKRWwgYXV0b3IgbyBsb3MgYXV0b3JlcyBkZSBsYSBvYnJhLCBhY3R1YW5kbyBlbiBub21icmUocykgcHJvcGlvKHMpLCBoYWNlKG4pIGVudHJlZ2EgZGVsIGVqZW1wbGFyIHJlc3BlY3Rpdm8geSBkZSBzdXMgYW5leG9zIGVuIGZvcm1hdG8gZGlnaXRhbCB5IGF1dG9yaXphKG4pIGEgbGEgVW5pdmVyc2l0YXJpYSBBZ3VzdGluaWFuYSwgcXVpZW4gcmVzcGV0YXLDoSBsb3MgZGVyZWNob3MgbW9yYWxlcyB5IHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgbGFzIG9icmFzIGRlcG9zaXRhZGFzLCBwYXJhIHF1ZSwgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW4gbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIsIExleSA0NCBkZSAxOTkzLCBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzLCBEZWNyZXRvIDQ2MCBkZSAxOTk1IHkgZGVtw6FzIG5vcm1hcyBzb2JyZSBEZXJlY2hvcyBkZSBBdXRvciwgIHB1YmxpcXVlIHkgZGlmdW5kYSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvIGVuIGVsIFJlcG9zaXRvcmlvIEluc3RpdHVjaW9uYWwgZHVyYW50ZSA0NSBhw7Fvcy4gTWVkaWFudGUgZXN0YSBsaWNlbmNpYSBlbCBhdXRvciBOTyB0cmFuc2ZpZXJlIGxhIHRpdHVsYXJpZGFkIG5pIGNlZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgbGEgb2JyYSBhIGxhIFVuaWFndXN0aW5pYW5hLgoKUEFSw4FHUkFGTzogbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBwYXJhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSB1c28gc29icmUgbGEgb2JyYSBpbXByZXNhIHkgZWxlY3Ryw7NuaWNhIChkaWdpdGFsKSwgeSBjdXlvIHVzbyBzZSBkw6kgZW4gcmVkLCBpbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuIGVzIG9yaWdpbmFsIHkgcmVhbGl6YWRhIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8sIGxhIG9icmEgZXMgZGUgc3UgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuCgpNZWRpYW50ZSBsYSBhY2VwdGFjacOzbiBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSwgZWwgYXV0b3IgbyBsb3MgYXV0b3JlcyBleHByZXNhbiBjb25vY2VyIHF1ZSBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBkZSBsYSBVbmlhZ3VzdGluaWFuYSBlcyBkZSBhY2Nlc28gYWJpZXJ0bywgbG8gcXVlIGltcGxpY2EgcXVlIGxhIGluZm9ybWFjacOzbiBjb250ZW5pZGEgZW4gZWwgbWlzbW8gc2Vyw6EgYW1wbGlhbWVudGUgZGlmdW5kaWRhIGJham8gbGEgbGljZW5jaWEgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBtYW50ZW5pZW5kbyBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IsIHBlcm1pdGllbmRvIGEgb3Ryb3MgZWwgdXNvIGRlIGxhIG9icmEgZGUgbWFuZXJhIG5vIGNvbWVyY2lhbCB5IHJlY2liaXIgZWwgY3LDqWRpdG8gcXVlIHNlIG1lcmVjZShuKS4gTGEgaW5mb3JtYWNpw7NuIGNvbnRlbmlkYSBlbiBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsIHB1ZWRlIHNlciB1c2FkYSBwb3IgdGVyY2Vyb3MgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGUgaW52ZXN0aWdhdGl2b3MsIHBvciBlbmRlIGxhIFVuaXZlcnNpdGFyaWEgQWd1c3RpbmlhbmEg4oCTIFVuaWFndXN0aW5pYW5hIHNlIGV4aW1lIGRlIGN1YWxxdWllciByZXNwb25zYWJpbGlkYWQgc29icmUgZWwgbWFsIHVzbyBkZSBsYSBpbmZvcm1hY2nDs24geSBlbCBkZXJlY2hvIGRlIGF1dG9yw61hLgoKUEFSw4FHUkFGTzogZW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SIGFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvcjsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcywgbGEgVW5pdmVyc2l0YXJpYSBBZ3VzdGluaWFuYSBhY3TDumEgY29tbyB1biB0ZXJjZXJvIGRlIGJ1ZW5hIGZlLgo= |