Propuesta de planeación estratégica para la microempresa Estilos en Cuero
Estilos en cuero es una microempresa ubicada en Madrid Cundinamarca, dedicada a la marroquinería, al ser una microempresa que no supera los dos años en el mercado, evidencia algunas dificultades en temas administrativos; justamente por esta problemática se busca la manera de contribuir al desarrollo...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2011
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2011
- Palabra clave:
- Planeación estratégica, modelo enfoque sistémico, indicadores de gestión, matrices de análisis, teorías de la administración, plan de acción.
Strategic planning, systemic approach model, management indicators, analysis matrices, administrative theories, plan of action
- Rights
- License
- Attribution-NoDerivatives 4.0 Internacional
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Estilos en cuero es una microempresa ubicada en Madrid Cundinamarca, dedicada a la marroquinería, al ser una microempresa que no supera los dos años en el mercado, evidencia algunas dificultades en temas administrativos; justamente por esta problemática se busca la manera de contribuir al desarrollo interno de la organización mejorando la toma de decisiones y fortaleciendo las bases administrativas con el objetivo de afrontar los cambios del mercado, ante dicha situación surge la propuesta del plan estratégico basado en el enfoque sistémico de Fred R. David, mejorando la gestión administrativa, el análisis de la información interna y externa mediante el uso de matrices estratégicas, identificando las fortalezas y debilidades de Estilos en cuero al igual que las oportunidades y amenazas del sector. Observando los factores internos y externos se emplea el enfoque sistémico donde se analiza la información de forma cuantitativa, brindando un panorama más claro en cuanto a la toma de decisiones estratégicas orientadas a la planeación, a fin de visualizar las directrices y lineamientos que pueden integrar para adaptarse a los momentos de incertidumbre, pensando en un mediano o largo plazo, estableciendo un proceso de crecimiento empresarial, alcanzando una mejor posición en el mercado al implementar las herramientas basadas en la planeación y la identificación de oportunidades buscando una mayor eficiencia y eficacia en su gestión interna. |
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Riaño, Carlos FernandoBernal Blanco, Lina MariaCamacho Acuña, Nicolas AndrésVillalobos Hernández, Shayra Alexandra2023-07-24T16:29:34Z2023-07-24T16:29:34Z2023-07-19http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2011Estilos en cuero es una microempresa ubicada en Madrid Cundinamarca, dedicada a la marroquinería, al ser una microempresa que no supera los dos años en el mercado, evidencia algunas dificultades en temas administrativos; justamente por esta problemática se busca la manera de contribuir al desarrollo interno de la organización mejorando la toma de decisiones y fortaleciendo las bases administrativas con el objetivo de afrontar los cambios del mercado, ante dicha situación surge la propuesta del plan estratégico basado en el enfoque sistémico de Fred R. David, mejorando la gestión administrativa, el análisis de la información interna y externa mediante el uso de matrices estratégicas, identificando las fortalezas y debilidades de Estilos en cuero al igual que las oportunidades y amenazas del sector. Observando los factores internos y externos se emplea el enfoque sistémico donde se analiza la información de forma cuantitativa, brindando un panorama más claro en cuanto a la toma de decisiones estratégicas orientadas a la planeación, a fin de visualizar las directrices y lineamientos que pueden integrar para adaptarse a los momentos de incertidumbre, pensando en un mediano o largo plazo, estableciendo un proceso de crecimiento empresarial, alcanzando una mejor posición en el mercado al implementar las herramientas basadas en la planeación y la identificación de oportunidades buscando una mayor eficiencia y eficacia en su gestión interna.Estilos en cuero is a microenterprise located in Madrid Cundinamarca, dedicated to leather goods, being a microenterprise that does not exceed two years in the market, shows some difficulties in administrative issues; precisely because of this problem we are looking for a way to contribute to the internal development of the organization by improving decision making and strengthening the administrative bases in order to cope with market changes, in this situation arises the proposal of the strategic plan based on the systemic approach of Fred R. David, improving administrative management, the analysis of internal and external information through the use of strategic matrices, identifying the strengths and weaknesses of Estilos en Cuero as well as opportunities and threats of the sector. David, improving the administrative management, the analysis of internal and external information through the use of strategic matrices, identifying the strengths and weaknesses of Estilos en Cuero as well as the opportunities and threats of the sector. Observing the internal and external factors, the systemic approach is used where the information is analyzed quantitatively, providing a clearer picture in terms of strategic decision making oriented to planning, in order to visualize the guidelines and guidelines that can integrate to adapt to times of uncertainty, thinking in the medium or long term, establishing a process of business growth, achieving a better position in the market by implementing the tools based on planning and identifying opportunities seeking greater efficiency and effectiveness in its internal management.application/pdfspaAttribution-NoDerivatives 4.0 InternacionalAttribution-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIPlaneación estratégica, modelo enfoque sistémico, indicadores de gestión, matrices de análisis, teorías de la administración, plan de acción.Strategic planning, systemic approach model, management indicators, analysis matrices, administrative theories, plan of actionPropuesta de planeación estratégica para la microempresa Estilos en Cueroinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8799http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2011/4/license_rdff7d494f61e544413a13e6ba1da2089cdMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2011/5/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD55ORIGINALBernalBlanco-LinaMaria-2023.pdfBernalBlanco-LinaMaria-2023.pdfapplication/pdf1169482http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2011/3/BernalBlanco-LinaMaria-2023.pdf7432effe63c1d6b785733697a1b8eb03MD53TEXTBernalBlanco-LinaMaria-2023.pdf.txtBernalBlanco-LinaMaria-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain192831http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2011/6/BernalBlanco-LinaMaria-2023.pdf.txtd0d6d548649f8605cb0b143f5c3e7dc3MD56THUMBNAILBernalBlanco-LinaMaria-2023.pdf.jpgBernalBlanco-LinaMaria-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1772http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2011/7/BernalBlanco-LinaMaria-2023.pdf.jpg73086c8ccac2be04cdc877db6d648980MD57123456789/2011oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/20112023-07-25 11:00:27.192Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |