Estrategias y planes para la empresa ALAMBRES Y MALLAS S.A.

Este proyecto se realiza con el propósito de contribuir al mejoramiento de la empresa Alambres y Mallas S.A, mediante la investigación y diagnóstico interno y externo en el desarrollo de su objeto social, orientado en identificar falencias que colocan en riesgo la operatividad e imagen de la compañí...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/111
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/111
Palabra clave:
Investigación
Diagnóstico
Planeación estratégica
Objetivos
Indicadores
Propuesta de mejora
Estrategia de desarrollo
Planificación estratégica
Indicadores de desarrollo
Gestión
Research
Diagnosis
Strategic planning
Objectives
Indicators
Improvement proposal
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:Este proyecto se realiza con el propósito de contribuir al mejoramiento de la empresa Alambres y Mallas S.A, mediante la investigación y diagnóstico interno y externo en el desarrollo de su objeto social, orientado en identificar falencias que colocan en riesgo la operatividad e imagen de la compañía. Por ello, se crean objetivos estratégicos que conllevan a la búsqueda de soluciones viables a problemáticas encontradas. De la misma manera, se toma como referencia la gestión y planeación estratégica desde diferentes conceptos de autores, al ser herramientas que propician el logro de objetivos propuestos y por ende, el mejoramiento continuo de las organizaciones. Por otra parte, se emplea el estudio de caso como tipo de investigación que define la población y muestra abordada para un mejor análisis. Por consiguiente, este trabajo incluye el componente disciplinar que describe la conceptualización de la organización, objeto social, reseña empresarial, así como su ubicación e instalaciones. También, se encuentran los módulos de gestión estratégica, entorno económico y competitividad, gestión del talento humano, responsabilidad social empresarial y gobierno corporativo, gestión financiera, gestión de mercado, negociación y manejo de conflicto, finalizando con operaciones y logística. Es preciso mencionar, que en cada módulo se crean objetivos e indicadores orientados al mejoramiento de la empresa, encargados de medir el cumplimiento de las propuestas relacionadas en este proyecto, de la misma manera, se elabora un cronograma y presupuesto determinando el tiempo y los costos necesarios para poder implementarlo.