Gestión de mantenimiento para los equipos productivos de la empresa Publicidad & Impresos, usando algunos pilares de la filosofía TPM (Mantenimiento Productivo Total)

Este trabajo de grado constituye el desarrollo de un plan de mantenimiento, utilizando algunos pilares de la filosofía TPM (Mantenimiento Productivo Total) para aplicarlo en el sector productivo de la empresa Publicidad & Impresos Hernando Arias. La empresa se dedica principalmente a la fabricac...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universitaria Agustiniana

Repositorio:: Repositorio UniAri

Idioma:: spa

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description	Este trabajo de grado constituye el desarrollo de un plan de mantenimiento, utilizando algunos pilares de la filosofía TPM (Mantenimiento Productivo Total) para aplicarlo en el sector productivo de la empresa Publicidad & Impresos Hernando Arias. La empresa se dedica principalmente a la fabricación de artículos promocionales para campañas publicitarias de colegios, campañas de ámbito empresarial o de política. Se encuentra ubicada en Bogotá (Colombia), específicamente en el barrio Eduardo Santos. Analizando el área de producción, es notable el bajo cumplimiento en las entregas de pedido debido al desgaste y fallas constantes de los equipos productivos. Para el diseño del plan de mantenimiento, se tendrá en cuenta los datos estadísticos de los tiempos de fallas, número de averías y entregas de pedido. También, se evaluará el desempeño de los equipos con la herramienta OEE. Por otro lado, se usará las herramientas de calidad adecuadas que permitan organizar las causas de fallas en equipos y así tener un mejor orden y control del problema. Finalmente, se hará una propuesta del método 5s que capacita a los operarios para asegurar el orden, limpieza, eliminación de desperdicios y seguridad del área de trabajo, seguido de un plan de mantenimiento planificado y autónomo que contribuye al cuidado de equipos, control de fallas y mejora del rendimiento productivo. Como resultado, la empresa podrá organizar de una mejor manera los tiempos de fabricación, reasignando las tareas en los puestos de trabajo, y ahorrando los recursos disponibles para poder brindar una mejor calidad de los artículos promocionales.
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También, se evaluará el desempeño de los equipos con la herramienta OEE. Por otro lado, se usará las herramientas de calidad adecuadas que permitan organizar las causas de fallas en equipos y así tener un mejor orden y control del problema. Finalmente, se hará una propuesta del método 5s que capacita a los operarios para asegurar el orden, limpieza, eliminación de desperdicios y seguridad del área de trabajo, seguido de un plan de mantenimiento planificado y autónomo que contribuye al cuidado de equipos, control de fallas y mejora del rendimiento productivo. Como resultado, la empresa podrá organizar de una mejor manera los tiempos de fabricación, reasignando las tareas en los puestos de trabajo, y ahorrando los recursos disponibles para poder brindar una mejor calidad de los artículos promocionales.This degree work constitutes the development of a maintenance plan, using some pillars of the TPM (Total Productive Maintenance) philosophy to apply it in the productive sector of the company “Publicidad & Impresos Hernando Arias”. The company is mainly dedicated to the manufacture of promotional items for advertising campaigns of schools, business or political campaigns. It is located in Bogotá (Colombia), specifically in the Eduardo Santos neighborhood. Analyzing the production area, the low compliance in the order deliveries due to the wear and constant failures of the production equipment is remarkable. For the design of the maintenance plan, the statistical data of fault times, number of failures and order deliveries will be taken into account. Also, the performance of the equipment will be evaluated with the OEE tool. On the other hand, appropriate quality tools will be used to organize the causes of equipment failures and thus have a better order and control of the problem. Finally, a proposal of the 5s method will be made that enables operators to ensure the order, cleanliness, waste disposal and security of the work area, followed by a planned and autonomous maintenance plan that contributes to the care of equipment, fault control and improvement of productive performance. As a result, the company will be able to organize manufacturing times in a better way, reallocating the tasks in the workstations, and saving the resources available to be able to provide a better quality of promotional items.application/pdfspaAtribución 4.0 InternacionalAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalAtribución-NoComercial 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaMantenimientoRendimientoProducciónCalidadSeguridadMantenimientoProducciónProductividadMaintenancePerformanceProductionQualitySecurityGestión de mantenimiento para los equipos productivos de la empresa Publicidad & Impresos, usando algunos pilares de la filosofía TPM (Mantenimiento Productivo Total)info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALBermudezPuentes-JulianDavid-2019.pdfBermudezPuentes-JulianDavid-2019.pdfapplication/pdf3260652http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1112/4/BermudezPuentes-JulianDavid-2019.pdf583d378ea42d998ad3da1e44cfdd710dMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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