Propuesta De Reingeniería De Procesos Para La Empresa Balones Milago
La propuesta que a continuación se mostrara pretende brindar a la compañía Balones Milago, una adaptación ágil, sencilla y completa a las situaciones cambiantes de la economía, la competencia y la legislación Colombiana, para ello se enmarcaran 3 conceptos esenciales: Un plan de mantenimiento, una r...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
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La propuesta que a continuación se mostrara pretende brindar a la compañía Balones Milago, una adaptación ágil, sencilla y completa a las situaciones cambiantes de la economía, la competencia y la legislación Colombiana, para ello se enmarcaran 3 conceptos esenciales: Un plan de mantenimiento, una redistribución en planta y la creación de un PMP. Plan de mantenimiento: Busca, mediante evaluaciones periódicas de los activos de la compañía, llegar a identificar posibles focos de fallas, por esto dentro de la propuesta descrita en este trabajo, se profundiza en la adecuación de una revisión preventiva, permitiendo así a la compañía Balones Milago llegar a prever posibles situaciones que han de parar la producción. Distribución en planta: es un foco de gran importancia dentro de la reingeniería que permitirá, reorganizar de manera objetiva el flujo del proceso, permitiendo la optimización del espacio, un flujo adecuado de materiales, la creación de espacios exclusivos para el almacenamiento de la materia prima, de esta manera creando mejores espacios de circulación. PMP: El objetivo del plan maestro de producción es la de hallar la correcta ejecución del proceso productivo de la compañía, este pretende disminuir los desperdicios dando un uso efectivo y adecuado a los materiales e insumos, tema que hasta el momento se evidencia como critico dentro de la empresa Balones Milago. |
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Hernandez Cruz, Harold Wilson Garzon Lopez, Katherin JohanaMartinez Ospina, Brayan Yamit2018-07-12T15:05:04Z2018-07-12T15:05:04Z2018-07-11http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/496La propuesta que a continuación se mostrara pretende brindar a la compañía Balones Milago, una adaptación ágil, sencilla y completa a las situaciones cambiantes de la economía, la competencia y la legislación Colombiana, para ello se enmarcaran 3 conceptos esenciales: Un plan de mantenimiento, una redistribución en planta y la creación de un PMP. Plan de mantenimiento: Busca, mediante evaluaciones periódicas de los activos de la compañía, llegar a identificar posibles focos de fallas, por esto dentro de la propuesta descrita en este trabajo, se profundiza en la adecuación de una revisión preventiva, permitiendo así a la compañía Balones Milago llegar a prever posibles situaciones que han de parar la producción. Distribución en planta: es un foco de gran importancia dentro de la reingeniería que permitirá, reorganizar de manera objetiva el flujo del proceso, permitiendo la optimización del espacio, un flujo adecuado de materiales, la creación de espacios exclusivos para el almacenamiento de la materia prima, de esta manera creando mejores espacios de circulación. PMP: El objetivo del plan maestro de producción es la de hallar la correcta ejecución del proceso productivo de la compañía, este pretende disminuir los desperdicios dando un uso efectivo y adecuado a los materiales e insumos, tema que hasta el momento se evidencia como critico dentro de la empresa Balones Milago.The proposal that is shown below is intended to provide the company Balones Milago, an agile, simple and complete adaptation to the changing situations of the economy, competition and Colombian legislation, for which three essential concepts will be framed: A maintenance plan, a redistribution in plant and the creation of a PMP. Maintenance plan: It seeks, through periodic evaluations of the assets of the company, to identify possible sources of failure, therefore within the proposal described in this work, it deepens in the adequacy of a preventive review, thus allowing the company Milago balls get to foresee possible situations that have to stop production. Distribution in plant: it is a focus of great importance within the reengineering that will allow, to reorganize in an objective way the flow of the process, allowing the optimization of the space, an adequate flow of materials, the creation of exclusive spaces for the storage of the raw material, in this way creating better circulation spaces. PMP: The objective of the production master plan is to find the correct execution of the company's production process, which aims to reduce waste by making an effective and adequate use of the materials and supplies, a subject that up to now is evidenced as critical within of the company Balones Milago.application/pdfspaAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaMantenimientoDistribución en PlantaEconomíaInnovaciónDesarrollo económicoAumento de la producciónProductividadIngeniería industrialEficaciaMaintenancePlant DistributionEconomyInnovationPropuesta De Reingeniería De Procesos Para La Empresa Balones 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