Propuesta de gestión para el mejoramiento de la distribución en el área de ensamble del regulador para gas R203 de la empresa metalmecánica Industrias Humcar S.A.S

Este trabajo contribuye a realizar una propuesta de mejora en el área de ensamble para el regulador más representativo para la empresa Industrias Humcar S.A.S. que es el R203, se realizó en base al área actual. La empresa se dedica a la manufactura y comercialización de accesorios para gas la cual e...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1096
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1096
Palabra clave:
Celdas en U
Tiempos y movimientos
Mejora continua
Distribución en planta
5S
Productividad
Industria -- Productividad
Reducción de costes
U-cells
Continuous Improvement
Distribution in the plant
5S
Times and movement
Rights
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:Este trabajo contribuye a realizar una propuesta de mejora en el área de ensamble para el regulador más representativo para la empresa Industrias Humcar S.A.S. que es el R203, se realizó en base al área actual. La empresa se dedica a la manufactura y comercialización de accesorios para gas la cual está ubicada en la ciudad de Bogotá y distribuye a nivel nacional como internacional. En la primera parte se muestra la identificación del problema el cual consiste en que la empresa tiene que producir piezas a un bajo costo para poder ganar licitaciones, por lo tanto, si no lo hace puede perder mercado. Después se realizó un análisis de los factores de distribución en planta en el área de ensamble, un estudio de tiempos, recorrido de material, estudio de las 5S. Al estudiar la situación se propone realizar una celda en U de tal forma que se reduce recorridos innecesarios del material dentro el área de ensamble, proponiendo también un adecuado 5s, estrategias para reducir los cuellos de botella y asimismo un JIT con el fin que haya un flujo continuo, sincronizado y equilibrado.