Los factores que influyen en el salario emocional de los servidores de la Unidad de Finanzas Criminales (DEEDD) de la Fiscalia General de la Nación en el 2022

El presente proyecto se realizó con el objetivo de identificar el impacto que tiene el salario emocional frente al desempeño laboral de los servidores de la Unidad para las Finanzas Criminales (DEEDD) de la Fiscalía General de la Nación. Esto con el fin de identificar y fortalecer los factores que a...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2102
Palabra clave:
salario emocional, salud física, salud mental, satisfacción laboral, programas de bienestar, motivación personal.
emotional salary, physical health, mental health, job satisfaction, wellness programs, personal motivation.
Rights
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
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description El presente proyecto se realizó con el objetivo de identificar el impacto que tiene el salario emocional frente al desempeño laboral de los servidores de la Unidad para las Finanzas Criminales (DEEDD) de la Fiscalía General de la Nación. Esto con el fin de identificar y fortalecer los factores que afectan el salario emocional y así generar aspectos altamente positivos a la entidad, servidores y a la familia, buscando un balance entre la vida laboral y personal. El diseño metodológico más apropiado en base a los objetivos propuestos tiene un enfoque cuantitativo el cual busca brindar estrategias que el área de talento humano pueda implementar para mejorar el salario emocional de la unidad. En ese sentido, se diseñó una encuesta propia con 41 preguntas realizada en Google forms, bajo las demandas y necesidades de la Unidad para las Finanzas Criminales (DEEDD), luego se envió por el correo institucional a 103 servidores que desarrollan actividades administrativas y misionales, teniendo un resultado de 91 encuestas contestadas, así dando cumplimiento a nuestra muestra mínima (89) encuestados. Para el procesamiento de la información se trabajó con el programa estadístico y de análisis de datos R estudió (Software para análisis estadístico y gráficos) tomando como base las respuestas de la encuesta. Luego de aplicar la encuesta y analizar los resultados se determinó que el salario emocional tiene una relación positiva en el ámbito laboral de los servidores de la DEEDD (Dirección Especializada de Extinción del Derecho de Dominio) de la Fiscalía General de la Nación, pero que se requieren mejorar algunos factores que nos mostró el estudio que pueden aumentar.
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En ese sentido, se diseñó una encuesta propia con 41 preguntas realizada en Google forms, bajo las demandas y necesidades de la Unidad para las Finanzas Criminales (DEEDD), luego se envió por el correo institucional a 103 servidores que desarrollan actividades administrativas y misionales, teniendo un resultado de 91 encuestas contestadas, así dando cumplimiento a nuestra muestra mínima (89) encuestados. Para el procesamiento de la información se trabajó con el programa estadístico y de análisis de datos R estudió (Software para análisis estadístico y gráficos) tomando como base las respuestas de la encuesta. Luego de aplicar la encuesta y analizar los resultados se determinó que el salario emocional tiene una relación positiva en el ámbito laboral de los servidores de la DEEDD (Dirección Especializada de Extinción del Derecho de Dominio) de la Fiscalía General de la Nación, pero que se requieren mejorar algunos factores que nos mostró el estudio que pueden aumentar.This project was carried out with the objective of identifying the impact of the emotional salary on the work performance of the servants of the Criminal Finance Unit (DEEDD) of the Fiscalia General de la Nacion. This in order to identify and strengthen the factors that affect the emotional salary and thus generate highly positive aspects to the entity, servants and family, seeking a balance between work and personal life. The most appropriate methodological design based on the proposed objectives has a quantitative approach which seeks to provide strategies that the human talent area can implement to improve the emotional salary of the unit. In that sense, we designed our own survey with 41 questions carried out in Google forms, under the demands and needs of the Criminal Finance Unit (DEEDD), then sent by institutional mail to 103 servers that develop administrative and missionary activities, having a result of 91 surveys answered, thus complying with our minimum sample (89) respondents. For the processing of the information, we worked with the statistical and data analysis program R studied (Software for statistical analysis and graphics) based on the survey responses. After applying the survey and analyzing the results, it was determined that the emotional salary has a positive relationship in the workplace of the servers of the DEEDD (Specialized Directorate of Extinction of Property Rights) of the Fiscalia General de la Nacion, but that it is necessary to improve some factors that the study showed us that can increase.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Bloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbsalario emocional, salud física, salud mental, satisfacción laboral, programas de bienestar, motivación personal.emotional salary, physical health, mental health, job satisfaction, wellness programs, personal motivation.Los factores que influyen en el salario emocional de los servidores de la Unidad de Finanzas Criminales (DEEDD) de la Fiscalia General de la Nación en el 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALMarroquinGomez-LizethSneyder-2022.pdfMarroquinGomez-LizethSneyder-2022.pdfapplication/pdf1321889http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2102/1/MarroquinGomez-LizethSneyder-2022.pdfae073a63290b6952dc35bd756445c64dMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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