Propuesta de implementación del lineamiento de calidad en los proyectos de la empresa Garper Ingeniería CIA SAS bajo la guía PMBOK
El objetivo de estudio de este proyecto, desarrolla un enfoque principal en la identificación y estudio de problemáticas generales presentadas en la empresa Garper Ingeniería CIA S.A.S, halladas en el proceso ejecución de los proyectos, a través de la técnica de gestión de calidad nos permite obtene...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1144
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1144
- Palabra clave:
- Calidad
Proyectos
PMBOK
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Calidad
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Proyecto de empresa
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- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
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El objetivo de estudio de este proyecto, desarrolla un enfoque principal en la identificación y estudio de problemáticas generales presentadas en la empresa Garper Ingeniería CIA S.A.S, halladas en el proceso ejecución de los proyectos, a través de la técnica de gestión de calidad nos permite obtener la recopilación y adquisición de conocimientos para la gestión efectiva de los proyectos. Mediante los cuales podemos identificar diferentes variables de ineficiencia que hace que exista una afectación en futuras licitaciones, ya que el grado o nivel de ocurrencia actualmente no está siendo medido. Por lo que se lleva a presentar una propuesta de mejora, para poder disminuir o eliminar dichas problemáticas; se maneja a través del desarrollo de un plan de gestión de proyectos basado en el estándar de proyectos internacional PMI aplicando la ayuda del manual de buenas prácticas PMBOK en dichos proyectos, el cual nos ayuda a realizar un enfoque en los riesgos, desarrollar los alcances de los proyectos, obtener una forma adecuada de estructurar la planeación de los recursos, mejorar la calidad y los costos que se tengan al momento de ejecutar la licitación, por ende se evalúan los proyectos de tal forma que basándonos en las problemáticas identificadas llevamos a aumentar y mejorar los procesos de ejecución, eliminando los riegos de perdida presentados durante el tiempo. |
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Hoyos Trujillo, Manuel Guillermo Chacon-Pinzon, Luis Eduardo2020-01-24T21:31:56Z2020-01-24T21:31:56Z2020-01-24http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1144El objetivo de estudio de este proyecto, desarrolla un enfoque principal en la identificación y estudio de problemáticas generales presentadas en la empresa Garper Ingeniería CIA S.A.S, halladas en el proceso ejecución de los proyectos, a través de la técnica de gestión de calidad nos permite obtener la recopilación y adquisición de conocimientos para la gestión efectiva de los proyectos. Mediante los cuales podemos identificar diferentes variables de ineficiencia que hace que exista una afectación en futuras licitaciones, ya que el grado o nivel de ocurrencia actualmente no está siendo medido. Por lo que se lleva a presentar una propuesta de mejora, para poder disminuir o eliminar dichas problemáticas; se maneja a través del desarrollo de un plan de gestión de proyectos basado en el estándar de proyectos internacional PMI aplicando la ayuda del manual de buenas prácticas PMBOK en dichos proyectos, el cual nos ayuda a realizar un enfoque en los riesgos, desarrollar los alcances de los proyectos, obtener una forma adecuada de estructurar la planeación de los recursos, mejorar la calidad y los costos que se tengan al momento de ejecutar la licitación, por ende se evalúan los proyectos de tal forma que basándonos en las problemáticas identificadas llevamos a aumentar y mejorar los procesos de ejecución, eliminando los riegos de perdida presentados durante el tiempo.The objective of studying this project, develops a main focus on the identification and study of general problems presented in the company Garper Ingeniería CIA S.A.S, found in the project execution process, through the quality management technique allows us to obtain the collection and acquisition of knowledge for the effective management of the projects. By means of which we can identify different inefficiency variables that causes an affectation in future tenders, since the degree or level of occurrence is currently not being measured. Therefore, it is necessary to present a proposal for improvement, in order to reduce or eliminate these problems; It is managed through the development of a project management plan based on the international PMI project standard by applying the help of the PMBOK manual of good practices in these projects, which helps us to focus on risks, develop the scope of the projects, obtain an adequate way to structure the planning of the resources, improve the quality and the costs that are at the moment of executing the tender, therefore the projects are evaluated in such a way that based on the identified problems we lead to increase and improve execution processes, eliminating the risks of loss presented over time.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARICalidadProyectosPMBOKPMICalidadControl de calidadProyecto de empresaQualityProjectsPMBOKPMIPropuesta de implementación del lineamiento de calidad en los proyectos de la empresa Garper Ingeniería CIA SAS bajo la guía PMBOKinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALChaconPinzon-LuisEduardo-2020.pdfChaconPinzon-LuisEduardo-2020.pdfapplication/pdf609023http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1144/1/ChaconPinzon-LuisEduardo-2020.pdf4a6d6a8269ca8724cd5fe8cc3ff8248aMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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