El clima organizacional y su impacto en el estrés laboral en una pyme en Bogotá.

El clima organizacional y las áreas de estrés laboral son temas que las organizaciones deben tener presente para que los colaboradores puedan sentirse seguros en la organización, las empresas pequeñas no le dan la suficiente importancia y de allí nace la idea de realizarlo en una Pyme, a partir de l...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2127
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2127
Palabra clave:
clima organizacional, estrés laboral, pyme, impacto, talento humano
organizational climate, work stress, SME, impact, human talent.
Rights
License
Attribution-NoDerivatives 4.0 Internacional
Description
Summary:El clima organizacional y las áreas de estrés laboral son temas que las organizaciones deben tener presente para que los colaboradores puedan sentirse seguros en la organización, las empresas pequeñas no le dan la suficiente importancia y de allí nace la idea de realizarlo en una Pyme, a partir de lo anterior, este trabajo propone en su objetivo describir las dimensiones del clima organizacional y las áreas de estrés laboral, reflejado en los colaboradores de una pyme de Bogotá- Colombia en el periodo del 2022, para este proceso se llevó a cabo, una entrevista semiestructurada creada por las investigadoras con el fin de poder evidenciar información significativa, se analizan las distintas dimensiones de las dos categorías a los colaboradores que llevan dos o años más en la organización. Esto desde una metodología cualitativa con un método inductivo y un diseño fenomenológico. En cuanto a los resultados, fue posible evidenciar que los participantes si han experimentado situaciones de estrés, pero no son detonadas por el clima organizacional, por el contrario, este se ha visto como prioridad por la organización por lo que han trabajado en fortalecer algunos aspectos como la comunicación. Lo anterior, permitió llegar a la conclusión de que la empresa posee principios de organización saludable, evidenciando que los colaboradores a pesar de estar en cambio constante de lugar por su actividad laboral se sienten con herramientas que les permite un trabajo cómodo.