Propuesta para la utilización de la guía PMBOK, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo y gestión de la calidad, como mecanismo de planificación, en la construcción de las instalaciones eléctricas para el proyecto Gran Reserva
Gran reserva, es un proyecto habitacional que se realizará en el periodo 2021/2023, su ubicación en la ciudad de Santa Marta, y es el primer proyecto que ejecutara como constructora GENAB SAS., la cual se dedica a las instalaciones eléctricas y comunicaciones, la ejecución de proyectos de infraestru...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1815
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1815
- Palabra clave:
- PMBOK
Planificación
Gestión
Alcance
Tiempo
Costos
Documentación técnica - Planificación
Control de gestión
Manuales técnicos - Dirección de proyectos
PMBOK
Planning
Management
Scope
Time
Costs
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- License
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Propuesta para la utilización de la guía PMBOK, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo y gestión de la calidad, como mecanismo de planificación, en la construcción de las instalaciones eléctricas para el proyecto Gran Reserva PMBOK Planificación Gestión Alcance Tiempo Costos Documentación técnica - Planificación Control de gestión Manuales técnicos - Dirección de proyectos PMBOK Planning Management Scope Time Costs |
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Manuel Guillermo Hoyos Trujillo |
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Gran reserva, es un proyecto habitacional que se realizará en el periodo 2021/2023, su ubicación en la ciudad de Santa Marta, y es el primer proyecto que ejecutara como constructora GENAB SAS., la cual se dedica a las instalaciones eléctricas y comunicaciones, la ejecución de proyectos de infraestructura en diferentes ramas dentro de la misma cadena económica y se encuentra en la búsqueda de mecanismos que le permitan planificar, ejecutar y controlar los tiempos de entrega, la calidad de sus proyectos y la gestión de los costos, para lo cual se propone como herramienta la metodología PMI (Project Management Institute), la cual es una de las asociaciones profesionales dedicados a la dirección de proyectos “El principal objetivo de PMI es promover la práctica, la ciencia y la profesión de gerencia de dirección de proyectos en todo el mundo (PMI, 2020), por medio de la guía PMBOK, se desarrolla la gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo y gestión de la calidad, para la planificación del proyecto con las cuales se establecen los procedimientos y actividades, se estiman los tiempos de ejecución de las actividades, desarrollo del cronograma, roles de responsabilidad y calidad, las características de calidad, costos de ejecución de las instalaciones eléctricas del proyecto y se realiza un análisis de los costos totales del proyecto. |
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Manuel Guillermo Hoyos TrujilloBautista-Lopez, Geyson SmithHernandez-Ortiz, Brayan Javier2021-09-21T17:25:05Z2021-09-21T17:25:05Z2021-09-21http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1815Gran reserva, es un proyecto habitacional que se realizará en el periodo 2021/2023, su ubicación en la ciudad de Santa Marta, y es el primer proyecto que ejecutara como constructora GENAB SAS., la cual se dedica a las instalaciones eléctricas y comunicaciones, la ejecución de proyectos de infraestructura en diferentes ramas dentro de la misma cadena económica y se encuentra en la búsqueda de mecanismos que le permitan planificar, ejecutar y controlar los tiempos de entrega, la calidad de sus proyectos y la gestión de los costos, para lo cual se propone como herramienta la metodología PMI (Project Management Institute), la cual es una de las asociaciones profesionales dedicados a la dirección de proyectos “El principal objetivo de PMI es promover la práctica, la ciencia y la profesión de gerencia de dirección de proyectos en todo el mundo (PMI, 2020), por medio de la guía PMBOK, se desarrolla la gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo y gestión de la calidad, para la planificación del proyecto con las cuales se establecen los procedimientos y actividades, se estiman los tiempos de ejecución de las actividades, desarrollo del cronograma, roles de responsabilidad y calidad, las características de calidad, costos de ejecución de las instalaciones eléctricas del proyecto y se realiza un análisis de los costos totales del proyecto.Gran Reserva, is a housing project that will be carried out in the period 2021/2023, its location is the city of Santa Marta, and it is the first project that GENAB SAS will execute as a construction company, which is dedicated to electrical and communications installations, the execution of infrastructure projects in different branches within the same economic chain and is in the search of mechanisms that allow it to plan, execute and control delivery times, the quality of its projects and cost management, for which is proposed as a tool the PMI (Project Management Institute) methodology, which is one of the professional associations dedicated to project management "The main objective of PMI is to promote the practice, science and the profession of project management around the world (PMI, 2020), through the PMBOK guide, scope management, time management, cost management and quality management are developed, to the project planning with which the procedures and activities are established, the execution times of the activities are estimated, the development of the schedule, responsibility and quality roles, the quality characteristics, the execution costs of the electrical installations of the project and performs an analysis of the total costs of the project.application/pdfspaAttribution-NoDerivatives 4.0 InternacionalAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIPMBOKPlanificaciónGestiónAlcanceTiempoCostosDocumentación técnica - PlanificaciónControl de gestiónManuales técnicos - Dirección de proyectosPMBOKPlanningManagementScopeTimeCostsPropuesta para la utilización de la guía PMBOK, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión del costo y gestión de la calidad, como mecanismo de planificación, en la construcción de las instalaciones eléctricas para el proyecto Gran Reservainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALBautistaLopez-GeysonSmith-2021.pdfBautistaLopez-GeysonSmith-2021.pdfapplication/pdf1449155http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1815/5/BautistaLopez-GeysonSmith-2021.pdf3772818c3794fa0f9aa89594a0f44d48MD55BautistaLopez-GeysonSmith-Anexo1-2021.pdfBautistaLopez-GeysonSmith-Anexo1-2021.pdfapplication/pdf223034http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1815/6/BautistaLopez-GeysonSmith-Anexo1-2021.pdf60bceddd8a3c64e35af0f6a392f32c32MD56CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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