Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015
Actualmente en la industria de los alimentos es importante implementar sistemas de calidad, por lo tanto, Almojábanas Caseras Paragüitas es consciente que debe mejorar los procesos con el fin de ser reconocidos en el mercado, ampliar la cartera de clientes y fidelización de los actuales. Esta propue...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1272
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1272
- Palabra clave:
- Calidad
Proceso
Satisfacción del cliente
Producto
Mejora
Partes interesadas
Sistema de gestión de la calidad
Calidad
Normatividad - ISO
Control de calidad
Quality
Process
Customer satisfaction
Product
Improvement
Stakeholders
Quality management system
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
id |
uniagusti2_2616c426921e1727f4b3c17cf06fce60 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1272 |
network_acronym_str |
uniagusti2 |
network_name_str |
Repositorio UniAri |
repository_id_str |
|
dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015 |
title |
Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015 |
spellingShingle |
Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015 Calidad Proceso Satisfacción del cliente Producto Mejora Partes interesadas Sistema de gestión de la calidad Calidad Normatividad - ISO Control de calidad Quality Process Customer satisfaction Product Improvement Stakeholders Quality management system |
title_short |
Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015 |
title_full |
Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015 |
title_fullStr |
Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015 |
title_full_unstemmed |
Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015 |
title_sort |
Propuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015 |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Camacho Camacho, Hernando |
dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Calidad Proceso Satisfacción del cliente Producto Mejora Partes interesadas Sistema de gestión de la calidad |
topic |
Calidad Proceso Satisfacción del cliente Producto Mejora Partes interesadas Sistema de gestión de la calidad Calidad Normatividad - ISO Control de calidad Quality Process Customer satisfaction Product Improvement Stakeholders Quality management system |
dc.subject.lemb.es_ES.fl_str_mv |
Calidad Normatividad - ISO Control de calidad |
dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv |
Quality Process Customer satisfaction Product Improvement Stakeholders Quality management system |
description |
Actualmente en la industria de los alimentos es importante implementar sistemas de calidad, por lo tanto, Almojábanas Caseras Paragüitas es consciente que debe mejorar los procesos con el fin de ser reconocidos en el mercado, ampliar la cartera de clientes y fidelización de los actuales. Esta propuesta se encamina a evaluar en primera instancia las condiciones actuales de la organización frente a los requisitos de la norma internacional ISO 9001:2015, estableciendo las brechas y así mismo las actividades necesarias para alcanzar la conformidad, a través, de la caracterización de los procesos estratégicos, misionales y de soporte; estableciendo un modelo de marketing y el tipo de filosofía para avanzar un paso más; en responsabilidad social y empresarial de forma voluntaria se compromete a llevar una propuesta en materia de prácticas sociales, laborales, derechos humanos y medio ambiente; en verificación estratégica de la calidad, se desarrolla un plan y programa de auditoria interna ajustada a la organización; en calidad, competitividad e innovación se desarrolla el modelo Canvas definiendo un modelo de negocio innovador; en excelencia directiva se toma el modelo European Foundation Quality Management (EFQM) para identificar las debilidades teniendo en cuenta los criterios del mismo; en seguimiento y medición se desarrolla indicadores para tres procesos que afectan el sistema; en mejora continua se desarrolla tres herramientas ciclo Planear-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA), histograma y Pareto con el fin de identificar un problema y plantear la mejora; en la integración de la calidad se toma como directrices los modelos de integración |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-07-23T00:10:35Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-07-23T00:10:35Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2020-07-03 |
dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1272 |
url |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1272 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
instname:Universitaria Agustiniana reponame:Repositorio Institucional UniARI |
instname_str |
Universitaria Agustiniana |
institution |
Universitaria Agustiniana |
reponame_str |
Repositorio Institucional UniARI |
collection |
Repositorio Institucional UniARI |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/1/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/2/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-Anexo-2020.xls http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/3/license_rdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/4/license.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/5/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/7/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-Anexo-2020.xls.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/6/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
a4380362578a41c0e5366a023627b4b2 83e341d10986755618a6de194ff5536a 934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4 b386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8b 738e3ed8635a33c9fd4add3a409b9cd8 bc66110d8bda1ae06f6739d15af5e8a0 c8bf93e73bee2988e8ecfedfa6bab031 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co |
_version_ |
1815732313822068736 |
spelling |
Camacho Camacho, HernandoSalcedo-Segura, Adriana MarcelaVargas-Lozano, AndreaBecerra-Becerra, Martha2020-07-23T00:10:35Z2020-07-23T00:10:35Z2020-07-03http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1272Actualmente en la industria de los alimentos es importante implementar sistemas de calidad, por lo tanto, Almojábanas Caseras Paragüitas es consciente que debe mejorar los procesos con el fin de ser reconocidos en el mercado, ampliar la cartera de clientes y fidelización de los actuales. Esta propuesta se encamina a evaluar en primera instancia las condiciones actuales de la organización frente a los requisitos de la norma internacional ISO 9001:2015, estableciendo las brechas y así mismo las actividades necesarias para alcanzar la conformidad, a través, de la caracterización de los procesos estratégicos, misionales y de soporte; estableciendo un modelo de marketing y el tipo de filosofía para avanzar un paso más; en responsabilidad social y empresarial de forma voluntaria se compromete a llevar una propuesta en materia de prácticas sociales, laborales, derechos humanos y medio ambiente; en verificación estratégica de la calidad, se desarrolla un plan y programa de auditoria interna ajustada a la organización; en calidad, competitividad e innovación se desarrolla el modelo Canvas definiendo un modelo de negocio innovador; en excelencia directiva se toma el modelo European Foundation Quality Management (EFQM) para identificar las debilidades teniendo en cuenta los criterios del mismo; en seguimiento y medición se desarrolla indicadores para tres procesos que afectan el sistema; en mejora continua se desarrolla tres herramientas ciclo Planear-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA), histograma y Pareto con el fin de identificar un problema y plantear la mejora; en la integración de la calidad se toma como directrices los modelos de integraciónCurrently in the food industry it is important to implement quality systems, therefore, Almojábanas Caseras Paragüitas is aware that it must improve processes in order to be recognized in the market, expand the customer portfolio and loyalty of current customers. This proposal is aimed at evaluating the current conditions of the organization against the requirements of the international standard ISO 9001: 2015, establishing the gaps and also the necessary activities to achieve compliance, through the characterization of strategic processes, mission and support, establishing a marketing model and the type of philosophy to go a step further, in social and corporate responsibility voluntarily undertakes to bring a proposal on social practices, labor, human rights and environment, in strategic verification of quality, develops a plan and program of internal audit tailored to the organization; In quality, competitiveness and innovation, the CANVAS model is developed, defining an innovative business model; in management excellence, the European Foundation Quality Management (EFQM) model is used to identify weaknesses, taking into account its criteria; in monitoring and measurement, indicators are developed for three processes that affect the system; in continuous improvement, three tools are developed: the Plan-Do-Check-Act cycle (PHVA), the histogram and Pareto, in order to identify a problem and propose improvements; in the integration of quality, the integration models are used as guidelinesapplication/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARICalidadProcesoSatisfacción del clienteProductoMejoraPartes interesadasSistema de gestión de la calidadCalidadNormatividad - ISOControl de calidadQualityProcessCustomer satisfactionProductImprovementStakeholdersQuality management systemPropuesta de un sistema de gestión de calidad para la organización almojábanas caseras paragüitas, basado en la NTC-ISO 9001 - 2015info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALSalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdfSalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdfapplication/pdf1792619http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/1/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdfa4380362578a41c0e5366a023627b4b2MD51SalcedoSegura-AdrianaMarcela-Anexo-2020.xlsSalcedoSegura-AdrianaMarcela-Anexo-2020.xlsapplication/vnd.ms-excel358912http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/2/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-Anexo-2020.xls83e341d10986755618a6de194ff5536aMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/3/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/4/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD54TEXTSalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf.txtSalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain320897http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/5/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf.txt738e3ed8635a33c9fd4add3a409b9cd8MD55SalcedoSegura-AdrianaMarcela-Anexo-2020.xls.txtSalcedoSegura-AdrianaMarcela-Anexo-2020.xls.txtExtracted texttext/plain67039http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/7/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-Anexo-2020.xls.txtbc66110d8bda1ae06f6739d15af5e8a0MD57THUMBNAILSalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf.jpgSalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1858http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1272/6/SalcedoSegura-AdrianaMarcela-2020.pdf.jpgc8bf93e73bee2988e8ecfedfa6bab031MD56123456789/1272oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/12722020-07-23 11:01:06.685Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |