Propuesta de mejora para la gestión de almacenamiento de soluciones eléctricas L.T S.A.S

El presente trabajo de pasantía profesional se realiza en la empresa prestadora de servicios eléctricos Soluciones Eléctricas L.T S.A.S., en el área de almacenamiento, debido a que presenta problemáticas en la gestión de inventarios y la administración del almacén. Para detectar dicha problemática,...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/748
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/748
Palabra clave:
Gestión de inventarios
Administración del almacén
Metodología 5S
Diagnóstico
Estimación de las necesidades
Inventarios
Organización del trabajo
Inventory management
Warehouse management
5S Methodology
Rights
License
Atribución 2.5 Colombia
Description
Summary:El presente trabajo de pasantía profesional se realiza en la empresa prestadora de servicios eléctricos Soluciones Eléctricas L.T S.A.S., en el área de almacenamiento, debido a que presenta problemáticas en la gestión de inventarios y la administración del almacén. Para detectar dicha problemática, se realiza un diagnostico por medio del modelo de cadena de valor expuesto por Michael Porter y la matriz FODA de Albert S. Humphrey, los cuales arrojan datos de gran relevancia e importancia, para llevar a cabo el desarrollo de la pasantía. En primera instancia se identifica que la empresa no controla sus inventarios, por ende, no tiene conocimiento exacto de la cantidad de existencias de material y herramientas que se encuentra en el almacén, carece de una base de datos que registre las entradas y salidas de los elementos, por tal motivo se denota la falta de organización y control que debe tener este proceso. Segundo, la zona de almacenamiento no muestra una imagen agradable, debido a que se encuentra desorganizada, ninguna herramienta y material, cuenta con un lugar específico de ubicación, esto sucede porque realizan la actividad de forma improvisada. Para resolver lo anterior, se propone y se implementa codificar las herramientas y los materiales, para que la actividad de identificación sea más práctica y ágil, lo cual permitió controlar los inventarios y facilito llevar el registro de entrada y salida.