Diseño de un plan estratégico de gestión del talento humano para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) del sector telecomunicaciones

La gestión de talento humano hoy en día se ha convertido en uno de los temas más relevantes para el tratamiento de cualquier tipo de organización y, especialmente, para las Pequeñas y Medianas empresas (Pymes), puesto que se ha identificado que las mismas no cuentan con los suficientes recursos para...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1351
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1351
Palabra clave:
Gestión del talento humano
Planeación estratégica
Pequeñas y medianas empresas
Reclutamiento
Selección
Capacitación
Planificación estratégica
Capital humano
Empresas - Capital humano
Human talent management
Strategic planning
Small and medium enterprises
Recruitment
Selection
Training
Rights
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Description
Summary:La gestión de talento humano hoy en día se ha convertido en uno de los temas más relevantes para el tratamiento de cualquier tipo de organización y, especialmente, para las Pequeñas y Medianas empresas (Pymes), puesto que se ha identificado que las mismas no cuentan con los suficientes recursos para realizar una buena administración. Adicional a esto, se determina que los intereses de dichas Pymes se centran netamente en la parte operativa. De acuerdo a varias investigaciones, se logra identificar que cuando se lleva a cabo una mala gestión del talento humano, es muy probable que se llegue a una situación de fracaso empresarial. En el presente trabajo se diseñó un plan estratégico de gestión de talento humano para las Pymes del sector telecomunicaciones, realizando una investigación con enfoque cualitativo, en donde el instrumento de recolección de información utilizado fue la revisión de literatura; identificando la aplicación de la planeación estratégica en la gestión del talento humano, detallando así, antecedentes, evolución y falencias que presenta este campo de estudio. En consecuencia, el diseño de este plan busca centrarse en procesos claves y fundamentales para el desarrollo de la gestión del talento humano al interior de las Pymes, con el fin de que estas, puedan tener mayor dirección y control sobre la vinculación del personal, haciendo que las mismas optimicen sus recursos y logren de manera efectiva el cumplimiento de sus objetivos.