Política contable y procedimientos para la gestión de cartera para la empresa Procafecol S.A.
El presente trabajo es el resultado de la pasantía profesional desarrollada en el área de cartera de la empresa Procafecol S.A., una empresa dedicada al comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos y bebidas, por medio de las tiendas...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2019
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El presente trabajo es el resultado de la pasantía profesional desarrollada en el área de cartera de la empresa Procafecol S.A., una empresa dedicada al comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos y bebidas, por medio de las tiendas Juan Valdez, con presencia además en cadenas de grandes superficies a nivel nacional e internacional, institucional y franquicias. En este trabajo se registran el análisis realizado a las cuentas por cobrar, logrando identificar las debilidades y las acciones para fortalecer. Como resultado se logra la actualización de la política de cartera y la correcta gestión de la cartera para la empresa Procafecol S.A., de acuerdo a las necesidades de la empresa. |
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Rodríguez Garzón, NormaGarzón Jaramillo, Karen Astrid2019-08-28T00:03:54Z2019-08-28T00:03:54Z2019-07-26http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1022El presente trabajo es el resultado de la pasantía profesional desarrollada en el área de cartera de la empresa Procafecol S.A., una empresa dedicada al comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos y bebidas, por medio de las tiendas Juan Valdez, con presencia además en cadenas de grandes superficies a nivel nacional e internacional, institucional y franquicias. En este trabajo se registran el análisis realizado a las cuentas por cobrar, logrando identificar las debilidades y las acciones para fortalecer. Como resultado se logra la actualización de la política de cartera y la correcta gestión de la cartera para la empresa Procafecol S.A., de acuerdo a las necesidades de la empresa.The present work is the result of the professional internship developed in the portfolio area of the company Procafecol S.A., a company dedicated to retail trade in non-specialized establishments with assortment consisting mainly of food and beverages, through the stores Juan Valdez, with presence also in chains of large surfaces at national and international, institutional and franchise levels. In this work, the analysis made to the accounts receivable is recorded, managing to identify the weaknesses and the actions to strengthen. The result is the updating of the portfolio policy and the correct management of the portfolio for the company Procafecol S.A., according to the needs of the company.application/pdfspaAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaCarteraCentral de riesgoCréditoCupo de créditoCastigo de carteraDeterioro de carteraNegociaciónPérdida esperadaPolítica de créditoGarantíasScoring de liberaciónScoring de créditoScoring de riesgoSegmentación clientesContabilidadTécnicas contablesResumenes analíticosCarterCentral of RiskCreditCredit limitPortfolio PunishmentPortfolio DeteriorationNegotiationExpected LossPortfolio policyWarrantyRelease ScoringRisk ScoringCredit ScroringCustomer SegmentationPolítica contable y procedimientos para la gestión de cartera para la empresa Procafecol S.A.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8907http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1022/4/license_rdfc07b6daef3dbee864bf87e6aa836cde2MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1022/5/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD55ORIGINALGarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdfGarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdfPolítica contable y procedimientos para la gestión de cartera para la empresa Procafecol S.A.application/pdf2854963http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1022/3/GarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdfb2a7e340690eaab0663d9552fc41c362MD53TEXTGarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdf.txtGarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdf.txtExtracted texttext/plain110698http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1022/6/GarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdf.txt8862ed460495388d79de6cea1347c863MD56THUMBNAILGarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdf.jpgGarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1162http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1022/7/GarzonJaramillo-KarenAstrid-2019.pdf.jpgd4636751c703f5e7fd811aa95da74a91MD57123456789/1022oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/10222019-09-17 05:31:48.295Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |