Propuesta de mejora del proceso de fabricación de la carpa tipo hangar 12x6 mediante la filosofía Lean Manufacturing en la empresa Carpas & Cubrimientos C&C SAS
La empresa Carpas & Cubrimientos C&C. ubicada en Bogotá, se dedica a la elaboración de carpas con una experiencia de 15 años. Por medio de información recolectada se observa que la organización no cumple con los tiempos estipulados de pedidos, no cuenta con herramientas para medir el desempe...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
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- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Palabra clave:
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La empresa Carpas & Cubrimientos C&C. ubicada en Bogotá, se dedica a la elaboración de carpas con una experiencia de 15 años. Por medio de información recolectada se observa que la organización no cumple con los tiempos estipulados de pedidos, no cuenta con herramientas para medir el desempeño de la producción y se presentan errores que provocan reprocesos y aumentan los tiempos de fabricación. Para este trabajo se plantea como principal objetivo diseñar una propuesta de mejora utilizando las herramientas de Lean Manufacturing que beneficie a la empresa y poder contribuir a mejorar el desempeño de la producción, esto se hizo por medio de un estudio de tiempos y movimientos de la fabricación de la carpa tipo hangar 12x6, mediante el cual se propone un nuevo flujo del proceso y diagramas de recorrido, se generan indicadores de rendimiento y se desarrolló un diagnóstico de Lean Manufacturing y se determinó el uso las siguientes herramientas: 5S, Poka Yoke, Jidoka, Kanban y VSM; y se ejecutó un estudio de costo y beneficio. El trabajo tiene como finalidad poder visualizar el estado de la empresa por medio de indicadores, proponer un clima laboral optimo donde se encuentren las áreas de trabajo en excelente estado, eliminar los errores que se cometen en los procesos de fabricación, mejor visualización del flujo de proceso, proponer algunas opciones de maquinaria que ayudan a mejorar los tiempos y calidad de los procesos y eliminar o disminuir al máximo las tareas que no generan valor al proceso de fabricación. |
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Para este trabajo se plantea como principal objetivo diseñar una propuesta de mejora utilizando las herramientas de Lean Manufacturing que beneficie a la empresa y poder contribuir a mejorar el desempeño de la producción, esto se hizo por medio de un estudio de tiempos y movimientos de la fabricación de la carpa tipo hangar 12x6, mediante el cual se propone un nuevo flujo del proceso y diagramas de recorrido, se generan indicadores de rendimiento y se desarrolló un diagnóstico de Lean Manufacturing y se determinó el uso las siguientes herramientas: 5S, Poka Yoke, Jidoka, Kanban y VSM; y se ejecutó un estudio de costo y beneficio. El trabajo tiene como finalidad poder visualizar el estado de la empresa por medio de indicadores, proponer un clima laboral optimo donde se encuentren las áreas de trabajo en excelente estado, eliminar los errores que se cometen en los procesos de fabricación, mejor visualización del flujo de proceso, proponer algunas opciones de maquinaria que ayudan a mejorar los tiempos y calidad de los procesos y eliminar o disminuir al máximo las tareas que no generan valor al proceso de fabricación.The company Carpas & Coverings C & C. located in Bogotá, is dedicated to the development of tents with an experience of 15 years. By means of information collected, it is observed that the organization does not comply with the stipulated order times, does not have tools to measure production performance and errors that provoke reprocessing and increase manufacturing times are presented. For this work, the main objective is to design a proposal for improvement using Lean Manufacturing tools that benefit the company and to contribute to improve the performance of production, this was done through a study of times and movements of manufacturing of the hangar tent type 12x6, through which a new process flow and route diagrams are proposed, performance indicators are generated and a diagnosis of Lean Manufacturing was developed and the use of the following tools was determined: 5S, Poka Yoke, Jidoka , Kanban and VSM; and a cost and benefit study was carried out. The purpose of the work is to be able to visualize the state of the company by means of indicators, propose an optimal working environment where the work areas are in excellent condition, eliminate the errors that are committed in the manufacturing processes, better visualization of the flow of process, propose some machinery options that help to improve the times and quality of the processes and eliminate or diminish to the maximum the tasks that do not generate value to the manufacturing processapplication/pdfspaAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional UniARIinstname:Universitaria AgustinianaLean Manufacturing5SPoka YokeJidokaKanbanVSMFlujo de procesoDiagnósticoProducciónCompetitividadDesempeño económicoLean Manufacturing5SPoka YokeJidokaKanbanVSMProcess flowPropuesta de mejora del proceso de fabricación de la carpa tipo hangar 12x6 mediante la filosofía Lean Manufacturing en la empresa Carpas & Cubrimientos C&C SASinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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