Estrategias y planes para la empresa Crispeticas Sport

El objetivo central del documento es diseñar el plan estratégico de la compañía de tal forma que mejore los procesos y la toma de decisiones en la organización de la empresa Crispeticas Sport. Para llevar a cabo esto se identificaron herramientas para el diagnóstico de la compañía, cuyos resultados se analizaron para la construcción de estrategias que fundamentaran el plan estratégico de la compañía: La matriz Porter, matriz Pestel y metodología de Marco lógico. Se utilizó la matriz de Porter para analizar a nivel interno la organización; la matriz Pestel para diagnosticar el contexto externo de la empresa y la Matriz de marco lógico para la definición de metas, indicadores y supuestos a través del análisis del árbol de problemas y árbol de objetivos. Ante la aplicación de la matriz de Porter se evidenció que las fuerzas más importantes fueron la amenaza de nuevos entrantes, el poder de negociación de los compradores y el poder de negociación de los proveedores; de la aplicación de la matriz Pestel, que el sector textil tiene aspectos positivos a nivel tecnológico, ecológicos y legislativos, se ve afectado por factores como el desempleo, la corrupción, la pobreza, poder adquisitivo limitado, variaciones del dólar afectando la estabilidad de los insumos, llegada de migrantes que aumentan tasas de desempleo e incremento de niveles de pobreza, el aumento de impuestos.

• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universitaria Agustiniana
• Repositorio: Repositorio UniAri
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/719
• Acceso en línea: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/719
• Palabra clave: Planeación estratégica; Diagnóstico empresarial; Planificación estrategica; Estrategias del desarrollo; Indicadores de desarrollo; Diagnóstico; Strategic planning; Business diagnosis
• License: Atribución 2.5 Colombia