Importancia y guía para la creación del plan estratégico del proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción de la compañía Marcazsalud RC.
La compañía Marcazsalud RC SAS, dedicada a la recepción, almacenamiento y dispensación de medicamentos y dispositivos médicos, labora con personal con contratos indefinidos y por prestación de servicios, no cuanta con área de gestión human, tampoco con proceso de reclutamiento, selección, contrataci...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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La compañía Marcazsalud RC SAS, dedicada a la recepción, almacenamiento y dispensación de medicamentos y dispositivos médicos, labora con personal con contratos indefinidos y por prestación de servicios, no cuanta con área de gestión human, tampoco con proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción adecuado, es por lo que se hace necesario implementar y estructurar el debido proceso para responder al empleado y empresa con garantías en su contratación. El enfoque del estudio será cualitativo dado que para comenzar se realizará un diagnóstico para revisar, verificar y rescatar los procesos y procedimientos que ya se tengan adelantados con relación al reclutamiento, selección, contratación e inducción del todo el personal. Como primera medida se debe proceder con la recolección de datos, para el caso se parte de recolectar y crear las carpetas de los colaboradores activos para revisar los perfiles y crear descriptores de cargo los cuales sirven como guía fundamental para futuras requisiciones de personal. La propuesta de estructurar el proceso de reclutamiento de personal junto con la selección, contratación e inducción del personal que trabajará para la empresa Marcazsalud RC S.A.S, dará estabilidad laboral al empleador en caso de alguna eventual demanda. La puesta en marcha de los formatos se da a partir del diagnóstico aplicado al proceso de gestión humana para determinar las necesidades para comenzar a potencializar el área. Partiendo de los formatos de solicitud de personal, entrevista, informe de selección, minuta de contrato y la aplicabilidad de la inducción fue aceptado por la gerencia y puesto en marcha. Se realizan recomendaciones a la compañía en cuanto a llevar los formatos para reclutamiento de personal, convocatorias, estipular sueldos, listado de requisitos y definir preguntas según perfil. |
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Como primera medida se debe proceder con la recolección de datos, para el caso se parte de recolectar y crear las carpetas de los colaboradores activos para revisar los perfiles y crear descriptores de cargo los cuales sirven como guía fundamental para futuras requisiciones de personal. La propuesta de estructurar el proceso de reclutamiento de personal junto con la selección, contratación e inducción del personal que trabajará para la empresa Marcazsalud RC S.A.S, dará estabilidad laboral al empleador en caso de alguna eventual demanda. La puesta en marcha de los formatos se da a partir del diagnóstico aplicado al proceso de gestión humana para determinar las necesidades para comenzar a potencializar el área. Partiendo de los formatos de solicitud de personal, entrevista, informe de selección, minuta de contrato y la aplicabilidad de la inducción fue aceptado por la gerencia y puesto en marcha. Se realizan recomendaciones a la compañía en cuanto a llevar los formatos para reclutamiento de personal, convocatorias, estipular sueldos, listado de requisitos y definir preguntas según perfil.The company Marcazsalud RC SAS, dedicated to the reception, storage and dispensing of medicines and medical devices, works with personnel with indefinite contracts and for the provision of services, has no human management area, nor with recruitment process, Proper selection, hiring and induction is why it is necessary to implement and structure the due process to respond to the employee and company with guarantees in their hiring. The focus of the study will be qualitative, given that a diagnosis will be made to review, verify and rescue processes and procedures that are already advanced in relation to the recruitment, selection, recruitment and induction of all staff. As a first step should proceed with the collection of data, For the case it is part of collecting and creating active collaborators' folders to review profiles and create position descriptors which serve as a fundamental guide for future staff requisitions. The proposal to structure the recruitment process along with the selection, recruitment and induction of personnel who will work for the company Marcazsalud RC S.A.S, will give job stability to the employer in case of any possible demand. The implementation of the formats is based on the diagnosis applied to the human management process to determine the needs to begin to empower the area. Starting from the application formats of personnel, interview, selection report, contract minutes and the applicability of induction was accepted by management and implemented. Recommendations are made to the company in terms of bringing the formats for recruitment of personnel, calls, stipulating salaries, list of requirements and define questions according to profile.application/pdfspaReclutamientoseleccióncontrataciónRecruitmentselectionhiringImportancia y guía para la creación del plan estratégico del proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción de la compañía Marcazsalud RC.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbinstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALPintoGarzon-AnaMaria-2022.pdfPintoGarzon-AnaMaria-2022.pdfapplication/pdf829922http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2112/1/PintoGarzon-AnaMaria-2022.pdfa4327e7453d6330318a10af93c655163MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2112/2/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD52TEXTPintoGarzon-AnaMaria-2022.pdf.txtPintoGarzon-AnaMaria-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain49241http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2112/3/PintoGarzon-AnaMaria-2022.pdf.txt47dc20a40737fee59d0e8659d7b17f63MD53THUMBNAILPintoGarzon-AnaMaria-2022.pdf.jpgPintoGarzon-AnaMaria-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1907http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2112/4/PintoGarzon-AnaMaria-2022.pdf.jpg7d0b7b947957f491f32e73b511e7f5e5MD54123456789/2112oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/21122023-08-02 11:00:25.793Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |