Propuesta de mejora para aumentar la productividad en mano de obra, utilizando herramientas de Lean Manufacturing en la empresa Corporación Centro Regional de Población (CCRP).

La Corporación Centro Regional de Población (CCRP), es una empresa sin ánimo de lucro dedicada a investigaciones y desarrollo experimental en el campo de las ciencias sociales y las humanidades, dentro de las cuales opera bajo licitaciones del estado público en proyectos sociales tales como: Sisbén:...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1592
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1592
Palabra clave:
Mejoramiento
Procesos de calidad
Estandarizados
Caracterización
Seguimiento
Productividad - Mano de obra
Calidad
Control de calidad
Competitividad
Improvement
Quality processes
Standardized
Characterization
Follow-up
Rights
License
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Description
Summary:La Corporación Centro Regional de Población (CCRP), es una empresa sin ánimo de lucro dedicada a investigaciones y desarrollo experimental en el campo de las ciencias sociales y las humanidades, dentro de las cuales opera bajo licitaciones del estado público en proyectos sociales tales como: Sisbén: Es el Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales. (Sisbén, 2017) PAI: El Programa Ampliado de Inmunizaciones. (Salud, 2016) MEN: Ministerio de Educación Nacional. (MinEducación, 2019) Se establece la empresa CCRP como objeto de estudio del proyecto de investigación donde se ha definido directamente la propuesta del mejoramiento del sistema de producción de mano de obra bajo las herramientas de Lean Manufacturing. Se tiene como objetivo principal analizar y estudiar las razones de los procesos que intervienen dentro de la empresa en temas de calidad, en mano de obra, visto desde el área de gerencia, así mismo, con respecto a cada uno de los procesos los cuales determinen un índice de baja productividad o impedimento de óptima calidad, donde intervenga la mano de obra; de esta manera se obtendrá un diagnóstico de las actividades que determina la empresa para el desarrollo de la propuesta, realizando aplicación de herramientas ingenieriles tales como: Las 5s, Andon, modelo Kaizen, planillas de inspección, diagramas de flujo, diagramas de causa y efecto, árbol de problemas y las que sean requeridas para lograr mejorar la producción de la mano de obra.