Planeación tributaria en el impuesto de renta para la compañía Albico Glass SAS y su incidencia en la toma de decisiones sobre el manejo del flujo de efectivo para la vigencia 2018.
Para las organizaciones la planeación tributaria es una herramienta fundamental que permite conocer de manera asertiva las futuras erogaciones de efectivo en que deben incurrir para cumplir sus obligaciones tributarias y, de la misma manera, aprovechar las oportunidades fiscales en beneficio de la c...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Planeación tributaria
Tributo
Impuesto de renta y complementarios
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Para las organizaciones la planeación tributaria es una herramienta fundamental que permite conocer de manera asertiva las futuras erogaciones de efectivo en que deben incurrir para cumplir sus obligaciones tributarias y, de la misma manera, aprovechar las oportunidades fiscales en beneficio de la compañía. El estudio de caso desarrollado tuvo como objetivo realizar la planeación tributaria para la compañía Glass SAS; en el impuesto de renta y complementarios para la vigencia 2018. Con el mismo propósito buscó conocer la incidencia de lo anteriormente mencionado en el manejo del flujo de efectivo fiscal; lo anterior, siguiendo los pasos del modelo propuesto por el BID. Durante de este estudio se identificaron algunos factores por mejorar en la compañía. Es evidente la necesidad de mejorar el manejo de los tiempos para la entrega de información financiera; ya que esto permite planear de manera oportuna, con base en datos reales, el tributo impuesto de renta y complementarios de los cuales la compañía es sujeto pasivo. Finalmente, como resultado del diagnóstico de la información se concluye que por las pérdidas resultado de la etapa preoperativa de la compañía vigencia 2017, el impuesto de renta para la vigencia 2018 podrá ser compensado evitando que la compañía deba disponer de flujos de efectivo para cumplir dicha obligación. Por lo anterior, se concluye que únicamente debe contar con el efectivo requerido para soportar el pago correspondiente la auto-retención en renta producto de los ingresos generados. |
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Rojas Gutiérrez, William DeivisQuiroga Torres, John FreddyCortés García, Leydy Yemina2018-06-18T13:53:54Z2018-06-18T13:53:54Z2018-06-14http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/424Para las organizaciones la planeación tributaria es una herramienta fundamental que permite conocer de manera asertiva las futuras erogaciones de efectivo en que deben incurrir para cumplir sus obligaciones tributarias y, de la misma manera, aprovechar las oportunidades fiscales en beneficio de la compañía. El estudio de caso desarrollado tuvo como objetivo realizar la planeación tributaria para la compañía Glass SAS; en el impuesto de renta y complementarios para la vigencia 2018. Con el mismo propósito buscó conocer la incidencia de lo anteriormente mencionado en el manejo del flujo de efectivo fiscal; lo anterior, siguiendo los pasos del modelo propuesto por el BID. Durante de este estudio se identificaron algunos factores por mejorar en la compañía. Es evidente la necesidad de mejorar el manejo de los tiempos para la entrega de información financiera; ya que esto permite planear de manera oportuna, con base en datos reales, el tributo impuesto de renta y complementarios de los cuales la compañía es sujeto pasivo. Finalmente, como resultado del diagnóstico de la información se concluye que por las pérdidas resultado de la etapa preoperativa de la compañía vigencia 2017, el impuesto de renta para la vigencia 2018 podrá ser compensado evitando que la compañía deba disponer de flujos de efectivo para cumplir dicha obligación. Por lo anterior, se concluye que únicamente debe contar con el efectivo requerido para soportar el pago correspondiente la auto-retención en renta producto de los ingresos generados.Tax planning is a fundamental tool for organizations since it allows them to assertively know the future cash expenditures they must incur in order to meet their tax obligations and, in the same way, to take advantage of tax opportunities for the company benefit. The purpose of this case study research was to carry out the tax planning for the company Glass SAS, in the income and supplementary tax for the 2018 term. Consequently with the above, the study sought to know the incidence of the aforementioned in the management of the fiscal cash flow; this following the steps of the model proposed by the IDB. During this study, factors to be improved were identified. It is necessary to improve the handling of time for the delivery of financial information since this allows to plan in a timely manner, based on real data, the income and supplementary tax of which the company is a taxable person. Finally, as a result of the data analysis phase it is concluded that due to the losses resulting from the pre-operative stage of the 2017 company, the income tax for the 2018 period can be compensated by preventing the company from having cash flows to comply said obligation. Due to the foregoing, it is concluded that only the cash required to support the payment corresponding to the self-withholdings in income resulting from the generated income should be available.application/pdfspaAtribución 2.5 ColombiaAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIPlaneación tributariaTributoImpuesto de renta y complementariosFlujo de efectivoZona francaTributaciónImpuesto a la rentaToma de decisionesObligacionesTax planningTributeIncome taxCash flowFree zonePlaneación tributaria en el impuesto de renta para la compañía Albico Glass SAS y su incidencia en la toma de decisiones sobre el manejo del flujo de efectivo para la vigencia 2018.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALQuirogaTorres-JohnFreddy-2018.pdfQuirogaTorres-JohnFreddy-2018.pdfapplication/pdf1635478http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/424/10/QuirogaTorres-JohnFreddy-2018.pdf1aaafa141c5e9bec771aacad8b691b8eMD510QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo1-2018.pdfQuirogaTorres-JohnFreddy-anexo1-2018.pdfapplication/pdf14640http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/424/11/QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo1-2018.pdf56908d2baa6ebc09418833b025c6b821MD511QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo2-2018.pdfQuirogaTorres-JohnFreddy-anexo2-2018.pdfapplication/pdf18376http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/424/12/QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo2-2018.pdfdc45f298e1c0f43b31c1aacdffcdc80cMD512QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo3-2018.pdfQuirogaTorres-JohnFreddy-anexo3-2018.pdfapplication/pdf64767http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/424/13/QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo3-2018.pdffc6ed883f3526aba2f2b241c20bb0475MD513QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo4-2018.zipQuirogaTorres-JohnFreddy-anexo4-2018.zipapplication/octet-stream34430http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/424/14/QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo4-2018.zipcfca1a7ad639fecf1c957291e4fb5b50MD514QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo5-2018.pdfQuirogaTorres-JohnFreddy-anexo5-2018.pdfapplication/pdf136806http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/424/15/QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo5-2018.pdf2d3828c0676f3aad1a71fc055e09512bMD515QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo6-2018.pdfQuirogaTorres-JohnFreddy-anexo6-2018.pdfapplication/pdf138466http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/424/16/QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo6-2018.pdf01b901a3fc911e4bdc1d58746767d273MD516QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo7-2018.zipQuirogaTorres-JohnFreddy-anexo7-2018.zipapplication/octet-stream9124http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/424/17/QuirogaTorres-JohnFreddy-anexo7-2018.zipc8d2a386355adc32dbd14a99e45d3adaMD517CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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