La resiliencia a nivel estratégico en las organizaciones durante épocas de crisis: perspectivas para las pymes
Este artículo de divulgación presenta en términos simples algunas técnicas para asegurar que los procesos de planeación estratégica de una pyme y su ejecución estén conectados de manera efectiva, para a su vez crear resiliencia en épocas de crisis, cuando el énfasis en resultados es mayor y se gener...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/131
- Acceso en línea:
- http://revistas.uniagustiniana.edu.co/index.php/creare/article/view/14
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/131
- Palabra clave:
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| Summary: | Este artículo de divulgación presenta en términos simples algunas técnicas para asegurar que los procesos de planeación estratégica de una pyme y su ejecución estén conectados de manera efectiva, para a su vez crear resiliencia en épocas de crisis, cuando el énfasis en resultados es mayor y se genera una alta competitividad. El artículo conceptualiza el modo en que una buena gestión de portafolios se debe ajustar a las necesidades y la realidad de la compañía, y en concreto alinear a su estrategia cuatro dimensiones: un buen proceso dinámico, una estrategia bien consolidada, el tipo de organización y cultura, y la información. |
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