El impacto de la COVID-19 en la industria turística de Bolivia y estrategias para salir de la crisis

La COV ID-19 no solo ha afectado la salud de la población, sino también ha deteriorado las economías y las industrias de los países, una de ellas y la más afectada es, sin duda, el turismo. El impacto de la COV ID-19 en la industria turística boliviana alertó que se perderían cerca de 3.020 millones...

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Autores:
Poma Loza, Edwin Orlando
García Miranda, Nicole María
Chacón, Melania Fátima San Miguel
Soliz Limarino, Carolina Patricia
Céspedes, Ángela Loayza
Mamani Limachi, Rocy Marleny
Dávila, Wendy Echalar
Poveda Palacios, Laura
Cruz, Deysi Janco de la
Salles, Claudia Lizarazu
Valda Baldivieso, Viviana Gloria
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Pero, sin duda, el microempresario de turismo fue quien recibió el mayor impacto, ya que cerca del 50 % de las unidades productivas cerraron operaciones en los meses siguientes al inicio de la pandemia. Sin embargo, los empresarios bolivianos vieron en la paralización una oportunidad para pensar y reinventarse a partir de la migración al mundo informático.Covid-19 has not only affected the health of the population but has also deteriorated the economies and industries of the countries; one of them, which is the most affected, is undoubtedly tourism. The impact of the Covid-19 on the Bolivian tourism industry warned that about 3,020 million BOB $ would be lost in 2020. The main receptive inbound markets in Bolivia drastically decreased their trips and the impact derived from the absence of tourism caused more than 140 thousand people to lose their job source. Undoubtedly, the tourism micro entrepreneur was the one who received the greatest impact, since nearly 50% of the productive units closed operations in the months following the start of the pandemic. However, Bolivian entrepreneurs saw in this interruption an opportunity to think and reinvent themselves by migrating to the computer world.application/pdftext/htmltext/xml10.18601/01207555.n32.092346-206X0120-7555https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/15565https://doi.org/10.18601/01207555.n32.09spaFacultad de Administración de Empresas Turísticas y Hotelerashttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8476/14290https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8476/14291https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8476/14292, Año 2023 : Enero-Junio25021932Turismo y SociedadAFP. (9 de abril de 2020). ¿Habrá una nueva era poscoronavirus? En Italia, el turismo se pregunta cómo seguir adelante. 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