Estudio prospectivo y estratégico para Zarpamos Asesores Estratégicos al año 2033
Este estudio prospectivo destaca la premisa de que "El futuro se construye", proponiendo que las empresas pueden dar forma activa a su destino. Se centra en el caso de ZARPAMOS ASESORES ESTRATEGICOS S.A.S., fundada en julio de 2023, con el objetivo de establecer una visión estratégica sost...
- Autores:
-
Ortiz Salinas, Erika Youlissa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14833
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14833
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- Palabra clave:
- Planificación estratégica
Proyectos de desarrollo
Mercadeo - Aspectos económicos
Prospectiva
Estrategia
Consultoría
Futuro
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Este estudio prospectivo destaca la premisa de que "El futuro se construye", proponiendo que las empresas pueden dar forma activa a su destino. Se centra en el caso de ZARPAMOS ASESORES ESTRATEGICOS S.A.S., fundada en julio de 2023, con el objetivo de establecer una visión estratégica sostenible hasta el año 2033. Ante una tasa de supervivencia empresarial del 33.5% en Colombia a los 5 años, ZARPAMOS reconoce la importancia de anticipar cambios y adaptarse. El estudio evalúa escenarios futuros, elige el más beneficioso y traza una ruta estratégica integral para garantizar la adaptabilidad al mercado cambiante. Los objetivos específicos incluyen la identificación de tendencias globales en el sector, la determinación de factores de cambio y la identificación de variables estratégicas clave. Además, se resaltan las capacidades esenciales que ZARPAMOS debe desarrollar para enfrentar eficazmente los escenarios futuros, permitiéndole tomar decisiones informadas y alinear recursos y talento. En última instancia, se proponen estrategias para gestionar actores influyentes y alcanzar la visión de futuro de las socias fundadoras de ZARPAMOS. Este estudio refleja la voluntad de la empresa de ser arquitecta de su propio destino en un mercado empresarial dinámico. |
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Cuervo Peña, M., & Jiménez, M. (21 de mayo de 2023). Estudio Prospectivo Estratégico de la Empresa CBW Agencia S.A.S al Año 2033. Obtenido de Repositorio digital Universidad Externado de Colombia: https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/05c3a860-33ca-4100- 83d2-213bcb572a52/content Mojica, F. (2010). Introducción a la Prospectiva Estratégica. Bogotá: Universidad Externado de Colombia. MOJICA, F. J. (2005). La construcción del futuro. Bogotá: Universidad Externado de Colombia. RODERO, E. (2015). Presentación módulo emprendimiento próspectivo. Bogotá: Maestría pensamiento estratégico y prospectiva. Universidad Externado de Colombia. Sánchez Torres, E. Y., & Rúa Beltrán, M. E. (25 de mayo de 2023). PLAN PROSPECTIVO DE LA EMPRESA DE CEREALES INDUSTRIALES EN VALLE DEL CAUCA AL AÑO 2035. Obtenido de Repositorio digital Universidad del Externado: https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/37f0863a-61b3-4d23- a311-cf452139bbac/content The Business Research Company. (Agosto de 2023). South America Management Consulting Services Market Briefing 2023. Obtenido de EMIS: https://www-emiscom. basesbiblioteca.uexternado.edu.co/php/search/docpdf?doc_id=788736009 |
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Villarraga, VivianaOrtiz Salinas, Erika Youlissa2024-04-08T21:34:05Z2024-04-08T21:34:05Z2023Este estudio prospectivo destaca la premisa de que "El futuro se construye", proponiendo que las empresas pueden dar forma activa a su destino. Se centra en el caso de ZARPAMOS ASESORES ESTRATEGICOS S.A.S., fundada en julio de 2023, con el objetivo de establecer una visión estratégica sostenible hasta el año 2033. Ante una tasa de supervivencia empresarial del 33.5% en Colombia a los 5 años, ZARPAMOS reconoce la importancia de anticipar cambios y adaptarse. El estudio evalúa escenarios futuros, elige el más beneficioso y traza una ruta estratégica integral para garantizar la adaptabilidad al mercado cambiante. Los objetivos específicos incluyen la identificación de tendencias globales en el sector, la determinación de factores de cambio y la identificación de variables estratégicas clave. Además, se resaltan las capacidades esenciales que ZARPAMOS debe desarrollar para enfrentar eficazmente los escenarios futuros, permitiéndole tomar decisiones informadas y alinear recursos y talento. En última instancia, se proponen estrategias para gestionar actores influyentes y alcanzar la visión de futuro de las socias fundadoras de ZARPAMOS. Este estudio refleja la voluntad de la empresa de ser arquitecta de su propio destino en un mercado empresarial dinámico.This prospective study emphasizes the premise that "The future is built," suggesting that companies can actively shape their destiny. It focuses on the case of ZARPAMOS ASESORES ESTRATEGICOS S.A.S., founded in July 2023, with the aim of establishing a sustainable strategic vision until the year 2033. Faced with a business survival rate of 33.5% in Colombia at 5 years, ZARPAMOS recognizes the importance of anticipating changes and adapting. The study evaluates future scenarios, selects the most beneficial one, and outlines a comprehensive strategic path to ensure adaptability to the changing market. Specific objectives include identifying global trends in the sector, determining change factors, and identifying key strategic variables. Additionally, it highlights the essential capabilities that ZARPAMOS must develop to effectively face future scenarios, enabling informed decisionmaking and aligning resources and talent. Ultimately, strategies are proposed to manage influential stakeholders and achieve the future vision of ZARPAMOS's founding partners. This study reflects the company's determination to be the architect of its own destiny in a dynamic business market.MaestríaMagíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva106 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.1475https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14833https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.1475spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría en Pensamiento Estratégico y ProspectivaCuervo Peña, M., & Jiménez, M. (21 de mayo de 2023). Estudio Prospectivo Estratégico de la Empresa CBW Agencia S.A.S al Año 2033. Obtenido de Repositorio digital Universidad Externado de Colombia: https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/05c3a860-33ca-4100- 83d2-213bcb572a52/contentMojica, F. (2010). Introducción a la Prospectiva Estratégica. Bogotá: Universidad Externado de Colombia.MOJICA, F. J. (2005). La construcción del futuro. Bogotá: Universidad Externado de Colombia.RODERO, E. (2015). Presentación módulo emprendimiento próspectivo. Bogotá: Maestría pensamiento estratégico y prospectiva. Universidad Externado de Colombia.Sánchez Torres, E. Y., & Rúa Beltrán, M. E. (25 de mayo de 2023). PLAN PROSPECTIVO DE LA EMPRESA DE CEREALES INDUSTRIALES EN VALLE DEL CAUCA AL AÑO 2035. Obtenido de Repositorio digital Universidad del Externado: https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/37f0863a-61b3-4d23- a311-cf452139bbac/contentThe Business Research Company. (Agosto de 2023). South America Management Consulting Services Market Briefing 2023. Obtenido de EMIS: https://www-emiscom. basesbiblioteca.uexternado.edu.co/php/search/docpdf?doc_id=788736009info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Planificación estratégicaProyectos de desarrolloMercadeo - Aspectos económicosProspectivaEstrategiaConsultoríaFuturoEstudio prospectivo y estratégico para Zarpamos Asesores Estratégicos al año 2033Trabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAA-spa-2023-Estudio_prospectivo_y_estrategico_para_zarpamos_asesores_estrategicos_al_ano_2033.pdfCAA-spa-2023-Estudio_prospectivo_y_estrategico_para_zarpamos_asesores_estrategicos_al_ano_2033.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf5590020https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/81cd4a1d-72b6-4392-98f0-4fb59cb034ee/download9b1dd1210438f292b5978c757de2b126MD51CAA-spa-2023-Estudio_prospectivo_y_estrategico_para_zarpamos_asesores_estrategicos_al_ano_2033-Autorizacion.pdfCAA-spa-2023-Estudio_prospectivo_y_estrategico_para_zarpamos_asesores_estrategicos_al_ano_2033-Autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf1030835https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/9eca8a0b-dfd1-439b-b47e-6e2b5d1aa49c/downloada0144e75953e107de8d756f37bfbc7d7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-86609https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/4792a9e1-6858-4f98-95db-1cf83b69920d/download45f95ec1eced24afa40031e35f50db3dMD53TEXTCAA-spa-2023-Estudio_prospectivo_y_estrategico_para_zarpamos_asesores_estrategicos_al_ano_2033.pdf.txtCAA-spa-2023-Estudio_prospectivo_y_estrategico_para_zarpamos_asesores_estrategicos_al_ano_2033.pdf.txtExtracted 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