El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas
Una pregunta central de los estudios de políticas públicas ha sido ¿quién es y qué hace el analista de políticas? La literatura generalmente aborda asuntos como las diferencias epistemológicas entre analistas racionalistas y pospositivistas, tipos de analistas, habilidades y herramientas metodológi...
- Autores:
-
Murcia, Jonathan Alejandro
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/8930
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8930
https://doi.org/10.18601/16578651.n25.06
- Palabra clave:
- Policy analyst;
political capacities;
public policies;
persuasion;
deliberation;
bargaining;
collaboration
analista de políticas;
capacidades políticas;
políticas públicas;
persuasión;
deliberación;
negociación y colaboración
- Rights
- openAccess
- License
- Jonathan Alejandro Murcia - 2019
id |
uexternad2_df54416820b511e469e9d21064e8a0d6 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/8930 |
network_acronym_str |
uexternad2 |
network_name_str |
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas |
dc.title.translated.eng.fl_str_mv |
Policy analyst in development of political capacities of governments for public policies |
title |
El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas |
spellingShingle |
El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas Policy analyst; political capacities; public policies; persuasion; deliberation; bargaining; collaboration analista de políticas; capacidades políticas; políticas públicas; persuasión; deliberación; negociación y colaboración |
title_short |
El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas |
title_full |
El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas |
title_fullStr |
El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas |
title_full_unstemmed |
El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas |
title_sort |
El analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicas |
dc.creator.fl_str_mv |
Murcia, Jonathan Alejandro |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Murcia, Jonathan Alejandro |
dc.subject.eng.fl_str_mv |
Policy analyst; political capacities; public policies; persuasion; deliberation; bargaining; collaboration |
topic |
Policy analyst; political capacities; public policies; persuasion; deliberation; bargaining; collaboration analista de políticas; capacidades políticas; políticas públicas; persuasión; deliberación; negociación y colaboración |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
analista de políticas; capacidades políticas; políticas públicas; persuasión; deliberación; negociación y colaboración |
description |
Una pregunta central de los estudios de políticas públicas ha sido ¿quién es y qué hace el analista de políticas? La literatura generalmente aborda asuntos como las diferencias epistemológicas entre analistas racionalistas y pospositivistas, tipos de analistas, habilidades y herramientas metodológicas de los analistas, entre otros aspectos. A pesar de toda esta producción académica, hoy nos seguimos haciendo esta pregunta, ya que las políticas cambian y los roles de los analistas también. Este artículo tiene como objetivo reflexionar sobre el aporte del analista de políticas en la asesoría para el desarrollo de cuatro tipos de capacidades políticas de los gobiernos en el marco de las políticas públicas: persuasión, deliberación, negociación y colaboración. Sobre cada capacidad se analiza el perfil del analista, el tipo de asesoría, el objetivo de cada capacidad política, las herramientas e instancias para la asesoría, las fuentes de la teoría, las relaciones interdisciplinares necesarias, y, finalmente, algunos riesgos de la asesoría que el analista debe evitar. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-06-17 15:54:11 2022-09-09T17:47:49Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-06-17 15:54:11 2022-09-09T17:47:49Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2019-06-17 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Artículo de revista |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.local.eng.fl_str_mv |
Journal article |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
10.18601/16578651.n25.06 |
dc.identifier.eissn.none.fl_str_mv |
2346-2159 |
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
1657-8651 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8930 |
dc.identifier.url.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.18601/16578651.n25.06 |
identifier_str_mv |
10.18601/16578651.n25.06 2346-2159 1657-8651 |
url |
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8930 https://doi.org/10.18601/16578651.n25.06 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.bitstream.none.fl_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6019/7748 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6019/8032 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6019/8076 |
dc.relation.citationedition.spa.fl_str_mv |
Núm. 25 , Año 2019 : Julio-Diciembre |
dc.relation.citationendpage.none.fl_str_mv |
117 |
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv |
25 |
dc.relation.citationstartpage.none.fl_str_mv |
97 |
dc.relation.ispartofjournal.spa.fl_str_mv |
Opera |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Bardach, E. (2008). Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas. Ciudad de México: Miguel Ángel Porrúa. Bogason, P. (2006). Networks and bargaining in policy analysis. En G. Peters y J. Pierre, Handbook of Public Policy. London: Sage Publications. Bromell, D. (2017). The Art and Craft of Policy Advising: A Practical Guide. Wellington: Springer. Cairney, P. y Weible, C. (2018). Las nuevas ciencias de política pública: combinando la ciencia cognitiva de la decisión, las múltiples teorías del contexto y el análisis básico y aplicado (trads. J. G. Vieira y S. Olis). Ciencia Política, 13(26), 321-338. Dror, Y. (1967). Policy analysts: A new professional role in government service. En: Public Administration Review, 27(3), 197-203. Dryzek, J. (1989). Policy Sciences of Democracy. Polity, vol. 22, pp. 97-118. Dunn, W. N. (2008). Public Policy Analysis: An Introduc¬tion (4 ed.). New Jersey: Pearson Prentice Hall. Fischer, F. y Forester, J. (eds.) (1993). The Argumentative Turn in Policy Analysis and Planning. Durham, NC: Duke University Press. Fischer, F. y Gottweis, H. (2012). The Argumentative Turn Revisited. Public policy as communicative practice. Durham, NC Duke University Press. Fischer F., Miller, G. J. y Sidney M. S. (eds.) (2006). Handbook of Public Policy Analysis: Theory, Poli¬tics, and Methods. Middletown: CRC Press. Geva-May, I. (2005). Thinking like a policy analyst. New York: Palgrave McMillan. Gottweis, H. (2006). Rhetoric in policy making: Bet¬ween logos, ethos, and pathos. En Moran, Rein y Goodin (eds.). (2006). The Oxford Handbook of Public Policy. New York: Oxford University Press. Grindle, M. (1996). Challenging The State Crisis and Innovation in Latin America and Africa. Cam¬bridge: Cambridge University Press. Hanneman, R. (2000). Introducción a los métodos del análisis de redes sociales. Riverside: Universidad de California. Heineman, R. Bluhm, W. Peterson, S. y Kearny, E. (2001). The World of the Policy Analyst. Ratio¬nality, Values, and Politics (3 ed.). New York- London: Chatham House Publishers of Seven Bridges Press. Higgins, C. y Walker, R. (2012). Ethos, logos, pathos: strategies of persuasion in social/environmental reports. Account. Forum, 36, 194-208. Hood, Ch. (1983). The Tools of government. London: MacMillan. Jessop, B. (2000). Governance failure. The New Politics of British Local Governance (pp. 11.32). London: McMillan. Jessop, B. (2017). El Estado, pasado, presente y futuro. Cambridge: Polity Press. Kahneman, D. (2012). Thinking Fast and Slow. Lon¬don: Penguin. Kahneman, D. y Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econométrica, 47, 263-291. Klijn, E. H. (2008). Networks as Perspective on Policy and Implementation. En S. Cropper, M. Ebers, C. Huxham y P. Ring, Handbook of Interorgani¬zational Relations (pp. 118-146). Oxford: Oxford University Press. Klijn, E. H. y Edelenbos, J. (2007). Meta Governance as network management. En E., Sorensen y J. Torfing (eds.), Theories of Democratic Network Governance. Cheltenham: Edward Elgar. Lasswell, H. (1951). La orientación hacia las políticas. En L. Aguilar Villanueva, El estudio de las po¬líticas públicas (pp. 79-104). México: Miguel Ángel Porrúa. Lasswell, H. (1971). La concepción emergente de las ciencias de políticas. En L. Aguilar Villanueva, L. (1992). El estudio de las políticas públicas (pp. 105-117). México: Miguel Ángel Porrúa. Laws, D. y Forester, J. (2007). Public Policy Mediation: From Argument to Collaboration. En Fischer F., Miller G. J., Sidney, M. S. (eds.). Handbook of Public Policy Analysis: Theory, Politics, and Methods (pp. 513-535). Boca Ratón: CRC Press. Lee, H. Tsohoub, A y Choic, Y. (2017). Embedding persuasive features into policy issues: Implica¬tions to designing public participation processes. Government Information Quarterly, 34, 591-600. Lennon, M. (2014). Presentation and persuasion: the meaning of evidence in Irish green infrastructure policy. Evidence & Policy, 10(2), 167-86. Lindblom, Ch. (1959). The science of muddling through. Public Administration Review, 19(2), 79-88. Lindblom, Ch. (1968). The Policy-Making Process. New Jersey: Englewood Cliffs, Prentice Hall. Luger, M. (2005). Balancing Pedagogy: Supplementing Cases with Policy Simulations in Public Affairs Education. En Geva-May, Thinking like a policy analyst. New York: Palgrave McMillan. MacRae Jr. y Whittington, D. (1997). Expert Advice for Policy Choice. Washington D.C.: Georgetown University Press. Majone, G. (1997). Evidencia, argumentación y per¬suasión en la formulación de políticas. México: Fondo de Cultura Económica. Mardsen, P. V. (1990). network data and measurement. Annual Review of Sociology, 16, 435-463. Meltsner, A. J. (1976). Policy analysts in the bureaucracy. California: University of California Press. Meuleman, L. (2006). Internal Meta-Governance as a New Challenge for Management Development in Public Administration. Conference Post Bu¬reaucratic Management: a new age for public services? Meuleman, L. (2008). Public Management and the Metagovernance of Hierarchies, Networks and Markets. Netherlands: Physica-Verlag. Meuleman, L. y Niestroy, I. (2015). common but diffe¬rentiated governance: a metagovernance. approach to make the SDGs work. Sustainability, 7. Mintrom, M. (2003). People Skills for Policy Analysts. Washington: Georgetown University Press. Moran, M., Rein, M. y Goodin, R. (2006). The Public and its policies. En The Oxford Handbook of Pu¬blic Policy. New York: Oxford University Press. Oorschot, W. y Arts, W. (2015). The social capital of European welfare states: The crowding out hypothesis revisited. Journal of European Social Policy, 15. Ordóñez Matamoros, G., Tadlaoui, S., Alzate, S. P., García, J. A. D., López, L. H., Fajardo, L. P. M. y Calderón-Peña, G. A. (2013). Manual de análisis y diseño de políticas públicas. Bogotá: Universidad Externado de Colombia. Ostrom, E. (2010). Elección racional institucional. Evaluación del marco de análisis y desarrollo institucional. En Sabatier, P. Teorías del proceso de las políticas públicas. Buenos Aires: West View Press. Oszlak, O. (2015). Políticas públicas y regímenes polí¬ticos: reflexiones a partir de algunas experiencias latinoamericanas. Estudios CEDES, 3(2). Rhodes, R. A. W. (2005). La nueva gobernanza: gober¬nar sin gobierno. En Gobernanza hoy: 10 textos de referencia (pp. 99-122). Barcelona: Institut Internacional de Gobernabilitat de Catalunya. Rhodes, R. A. W. (2007). Understanding governance: ten years on. Organization Studies, 28, 1243-1264. Roth Deubel, A.-N. (2008). Perspectivas teóricas para el análisis de las políticas públicas: ¿de la razón científica al arte retórico? Estudios políticos, (33), 67-91. Sabatier, P. y H. Jenkins–Smith (1993). Policy change and learning: An advocacy coalition approach. Oxford: Westview Press. Salazar Vargas, C. (2007). El marketing de políticas públicas: nueva propuesta para gobernar con efectividad. En: Ensayos sobre políticas públicas (pp. 193-243). Bogotá: Universidad Externado de Colombia. Scharpf, F. W. (1997). Games Real Actors Play: Actor- Centred Institutionalism in Policy Research. Boul¬der: Westview Press. Simons, H. (1990). The rethorical turn. Invention and persuasion in the conduct of inquiry. Chicago: The University of Chicago Press. Smith, D. (2005). Practice, Practice, practice: The Cli¬nical education of policy analysts at the NYU/ Wagner School. En Geva-May. Thinking like a policy analyst. New York: Palgrave McMillan. Smith, K. B. y Larimer, C. W. (2009). The Public Policy Theory Primer. Oxford: Westview Press. Smolensky, E. (2005). I Don’t Teach by the Case. En Geva-May. Thinking like a policy analyst. New York: Palgrave McMillan. Sorensen, E. (2014). The metagovernance of public in¬novation in governance networks. Department of Society and Globalization, Roskilde University. Stone, D. (2012). The policy paradox: the art of the policy decision making. New York: Norton and company. Susskind, L. (2006). Arguing, bargaining, and getting agreement. Moran, Rein y Goodin (eds.), The Oxford Handbook of Public Policy. New York: Oxford University Press. Susskind, L. y Thomas-Larmer, J. (1999). Conducting a conflict assessment. En L. Susskind, S. McKear¬nan y J. Thomas Larmer (eds.). The Consensus Building Handbook. Sage. Tobelem, A. (1992). Sistema de análisis y desarrollo de la capacidad institucional (SADCI). Manual de Procedimientos. Buenos Aires (mimeo). Vieira Silva, J. G. (2016). Los fundamentos del análi¬sis prospectivo de políticas públicas. Gobernar: The Journal of Latin American Public Policy and Governance, 1. Wasserman, S. y Faust, K. (1994). Social Network Analysis. New York: Cambridge University Press. Weimer, D. y Vining, A. R. (2011). Policy Analysis (5a ed.). New York: Pearson. Wellman, B. (1983). Network analysis: Some basie. Sociological Theory, 1, 155-200. Wildavsky, A. (1979). Speaking Truth to Power: The Art and Craft of Policy Analysis. Boston: Little Brown. Yanow, D. y Shea, P. (2006). Interpretation and Method Empirical Research Methods and the Interpretive Turn. New York, London: Sharpe Armonk |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Jonathan Alejandro Murcia - 2019 |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
rights_invalid_str_mv |
Jonathan Alejandro Murcia - 2019 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf application/xml text/html |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales |
dc.source.spa.fl_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/6019 |
institution |
Universidad Externado de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/603cf0c6-6ee2-4193-a30a-92d5ef5f8bfc/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
88708be33e048ec633f98333c33ac097 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Universidad Externado de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
metabiblioteca@metabiblioteca.org |
_version_ |
1814100494519369728 |
spelling |
Murcia, Jonathan Alejandro061b1d93-cb89-4ea4-8d76-5710489c24db2019-06-17 15:54:112022-09-09T17:47:49Z2019-06-17 15:54:112022-09-09T17:47:49Z2019-06-17Una pregunta central de los estudios de políticas públicas ha sido ¿quién es y qué hace el analista de políticas? La literatura generalmente aborda asuntos como las diferencias epistemológicas entre analistas racionalistas y pospositivistas, tipos de analistas, habilidades y herramientas metodológicas de los analistas, entre otros aspectos. A pesar de toda esta producción académica, hoy nos seguimos haciendo esta pregunta, ya que las políticas cambian y los roles de los analistas también. Este artículo tiene como objetivo reflexionar sobre el aporte del analista de políticas en la asesoría para el desarrollo de cuatro tipos de capacidades políticas de los gobiernos en el marco de las políticas públicas: persuasión, deliberación, negociación y colaboración. Sobre cada capacidad se analiza el perfil del analista, el tipo de asesoría, el objetivo de cada capacidad política, las herramientas e instancias para la asesoría, las fuentes de la teoría, las relaciones interdisciplinares necesarias, y, finalmente, algunos riesgos de la asesoría que el analista debe evitar.A central question of policy studies has been: ¿who is and what the policy analyst do? Lite-rature analyze issues such as epistemological differences between rationalist and post-positivist analysts, types of analysts, skills and methodological tools for policy analysts, and others. In spite of all this academic production, today we keep asking this question, since the policies change and the roles of the analysts too. The objective of this article is reflect about contribution of the policy analyst in advising on development of four government’s political capacities for public policies: persuasion, deliberation, negotiation and collaboration. The profile of the analyst, the type of advice, the objective of each political capacity, the tools and instances for advice, the sources of theory, the necessary interdisciplinary relations, and finally, some risks that the analyst should avoid, are analyzed on each capacity.application/pdfapplication/xmltext/html10.18601/16578651.n25.062346-21591657-8651https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8930https://doi.org/10.18601/16578651.n25.06spaFacultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionaleshttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6019/7748https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6019/8032https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6019/8076Núm. 25 , Año 2019 : Julio-Diciembre1172597OperaBardach, E. (2008). Los ocho pasos para el análisis de políticas públicas. Ciudad de México: Miguel Ángel Porrúa.Bogason, P. (2006). Networks and bargaining in policy analysis. En G. Peters y J. Pierre, Handbook of Public Policy. London: Sage Publications.Bromell, D. (2017). The Art and Craft of Policy Advising: A Practical Guide. Wellington: Springer.Cairney, P. y Weible, C. (2018). Las nuevas ciencias de política pública: combinando la ciencia cognitiva de la decisión, las múltiples teorías del contexto y el análisis básico y aplicado (trads. J. G. Vieira y S. Olis). Ciencia Política, 13(26), 321-338. Dror, Y. (1967). Policy analysts: A new professional role in government service. En: Public Administration Review, 27(3), 197-203.Dryzek, J. (1989). Policy Sciences of Democracy. Polity, vol. 22, pp. 97-118.Dunn, W. N. (2008). Public Policy Analysis: An Introduc¬tion (4 ed.). New Jersey: Pearson Prentice Hall.Fischer, F. y Forester, J. (eds.) (1993). The Argumentative Turn in Policy Analysis and Planning. Durham, NC: Duke University Press.Fischer, F. y Gottweis, H. (2012). The Argumentative Turn Revisited. Public policy as communicative practice. Durham, NC Duke University Press.Fischer F., Miller, G. J. y Sidney M. S. (eds.) (2006). Handbook of Public Policy Analysis: Theory, Poli¬tics, and Methods. Middletown: CRC Press.Geva-May, I. (2005). Thinking like a policy analyst. New York: Palgrave McMillan.Gottweis, H. (2006). Rhetoric in policy making: Bet¬ween logos, ethos, and pathos. En Moran, Rein y Goodin (eds.). (2006). The Oxford Handbook of Public Policy. New York: Oxford University Press.Grindle, M. (1996). Challenging The State Crisis and Innovation in Latin America and Africa. Cam¬bridge: Cambridge University Press.Hanneman, R. (2000). Introducción a los métodos del análisis de redes sociales. Riverside: Universidad de California.Heineman, R. Bluhm, W. Peterson, S. y Kearny, E. (2001). The World of the Policy Analyst. Ratio¬nality, Values, and Politics (3 ed.). New York- London: Chatham House Publishers of Seven Bridges Press.Higgins, C. y Walker, R. (2012). Ethos, logos, pathos: strategies of persuasion in social/environmental reports. Account. Forum, 36, 194-208.Hood, Ch. (1983). The Tools of government. London: MacMillan.Jessop, B. (2000). Governance failure. The New Politics of British Local Governance (pp. 11.32). London: McMillan.Jessop, B. (2017). El Estado, pasado, presente y futuro. Cambridge: Polity Press.Kahneman, D. (2012). Thinking Fast and Slow. Lon¬don: Penguin.Kahneman, D. y Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econométrica, 47, 263-291. Klijn, E. H. (2008). Networks as Perspective on Policy and Implementation. En S. Cropper, M. Ebers, C. Huxham y P. Ring, Handbook of Interorgani¬zational Relations (pp. 118-146). Oxford: Oxford University Press.Klijn, E. H. y Edelenbos, J. (2007). Meta Governance as network management. En E., Sorensen y J. Torfing (eds.), Theories of Democratic Network Governance. Cheltenham: Edward Elgar. Lasswell, H. (1951). La orientación hacia las políticas. En L. Aguilar Villanueva, El estudio de las po¬líticas públicas (pp. 79-104). México: Miguel Ángel Porrúa.Lasswell, H. (1971). La concepción emergente de las ciencias de políticas. En L. Aguilar Villanueva, L. (1992). El estudio de las políticas públicas (pp. 105-117). México: Miguel Ángel Porrúa.Laws, D. y Forester, J. (2007). Public Policy Mediation: From Argument to Collaboration. En Fischer F., Miller G. J., Sidney, M. S. (eds.). Handbook of Public Policy Analysis: Theory, Politics, and Methods (pp. 513-535). Boca Ratón: CRC Press.Lee, H. Tsohoub, A y Choic, Y. (2017). Embedding persuasive features into policy issues: Implica¬tions to designing public participation processes. Government Information Quarterly, 34, 591-600.Lennon, M. (2014). Presentation and persuasion: the meaning of evidence in Irish green infrastructure policy. Evidence & Policy, 10(2), 167-86.Lindblom, Ch. (1959). The science of muddling through. Public Administration Review, 19(2), 79-88.Lindblom, Ch. (1968). The Policy-Making Process. New Jersey: Englewood Cliffs, Prentice Hall.Luger, M. (2005). Balancing Pedagogy: Supplementing Cases with Policy Simulations in Public Affairs Education. En Geva-May, Thinking like a policy analyst. New York: Palgrave McMillan.MacRae Jr. y Whittington, D. (1997). Expert Advice for Policy Choice. Washington D.C.: Georgetown University Press.Majone, G. (1997). Evidencia, argumentación y per¬suasión en la formulación de políticas. México: Fondo de Cultura Económica.Mardsen, P. V. (1990). network data and measurement. Annual Review of Sociology, 16, 435-463.Meltsner, A. J. (1976). Policy analysts in the bureaucracy. California: University of California Press.Meuleman, L. (2006). Internal Meta-Governance as a New Challenge for Management Development in Public Administration. Conference Post Bu¬reaucratic Management: a new age for public services?Meuleman, L. (2008). Public Management and the Metagovernance of Hierarchies, Networks and Markets. Netherlands: Physica-Verlag.Meuleman, L. y Niestroy, I. (2015). common but diffe¬rentiated governance: a metagovernance. approach to make the SDGs work. Sustainability, 7.Mintrom, M. (2003). People Skills for Policy Analysts. Washington: Georgetown University Press.Moran, M., Rein, M. y Goodin, R. (2006). The Public and its policies. En The Oxford Handbook of Pu¬blic Policy. New York: Oxford University Press.Oorschot, W. y Arts, W. (2015). The social capital of European welfare states: The crowding out hypothesis revisited. Journal of European Social Policy, 15.Ordóñez Matamoros, G., Tadlaoui, S., Alzate, S. P., García, J. A. D., López, L. H., Fajardo, L. P. M. y Calderón-Peña, G. A. (2013). Manual de análisis y diseño de políticas públicas. Bogotá: Universidad Externado de Colombia.Ostrom, E. (2010). Elección racional institucional. Evaluación del marco de análisis y desarrollo institucional. En Sabatier, P. Teorías del proceso de las políticas públicas. Buenos Aires: West View Press.Oszlak, O. (2015). Políticas públicas y regímenes polí¬ticos: reflexiones a partir de algunas experiencias latinoamericanas. Estudios CEDES, 3(2).Rhodes, R. A. W. (2005). La nueva gobernanza: gober¬nar sin gobierno. En Gobernanza hoy: 10 textos de referencia (pp. 99-122). Barcelona: Institut Internacional de Gobernabilitat de Catalunya.Rhodes, R. A. W. (2007). Understanding governance: ten years on. Organization Studies, 28, 1243-1264.Roth Deubel, A.-N. (2008). Perspectivas teóricas para el análisis de las políticas públicas: ¿de la razón científica al arte retórico? Estudios políticos, (33), 67-91.Sabatier, P. y H. Jenkins–Smith (1993). Policy change and learning: An advocacy coalition approach. Oxford: Westview Press.Salazar Vargas, C. (2007). El marketing de políticas públicas: nueva propuesta para gobernar con efectividad. En: Ensayos sobre políticas públicas (pp. 193-243). Bogotá: Universidad Externado de Colombia.Scharpf, F. W. (1997). Games Real Actors Play: Actor- Centred Institutionalism in Policy Research. Boul¬der: Westview Press.Simons, H. (1990). The rethorical turn. Invention and persuasion in the conduct of inquiry. Chicago: The University of Chicago Press.Smith, D. (2005). Practice, Practice, practice: The Cli¬nical education of policy analysts at the NYU/ Wagner School. En Geva-May. Thinking like a policy analyst. New York: Palgrave McMillan.Smith, K. B. y Larimer, C. W. (2009). The Public Policy Theory Primer. Oxford: Westview Press.Smolensky, E. (2005). I Don’t Teach by the Case. En Geva-May. Thinking like a policy analyst. New York: Palgrave McMillan.Sorensen, E. (2014). The metagovernance of public in¬novation in governance networks. Department of Society and Globalization, Roskilde University.Stone, D. (2012). The policy paradox: the art of the policy decision making. New York: Norton and company.Susskind, L. (2006). Arguing, bargaining, and getting agreement. Moran, Rein y Goodin (eds.), The Oxford Handbook of Public Policy. New York: Oxford University Press.Susskind, L. y Thomas-Larmer, J. (1999). Conducting a conflict assessment. En L. Susskind, S. McKear¬nan y J. Thomas Larmer (eds.). The Consensus Building Handbook. Sage.Tobelem, A. (1992). Sistema de análisis y desarrollo de la capacidad institucional (SADCI). Manual de Procedimientos. Buenos Aires (mimeo).Vieira Silva, J. G. (2016). Los fundamentos del análi¬sis prospectivo de políticas públicas. Gobernar: The Journal of Latin American Public Policy and Governance, 1.Wasserman, S. y Faust, K. (1994). Social Network Analysis. New York: Cambridge University Press.Weimer, D. y Vining, A. R. (2011). Policy Analysis (5a ed.). New York: Pearson.Wellman, B. (1983). Network analysis: Some basie. Sociological Theory, 1, 155-200.Wildavsky, A. (1979). Speaking Truth to Power: The Art and Craft of Policy Analysis. Boston: Little Brown.Yanow, D. y Shea, P. (2006). Interpretation and Method Empirical Research Methods and the Interpretive Turn. New York, London: Sharpe ArmonkJonathan Alejandro Murcia - 2019info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/6019Policy analyst;political capacities;public policies;persuasion;deliberation;bargaining;collaborationanalista de políticas;capacidades políticas;políticas públicas;persuasión;deliberación;negociación y colaboraciónEl analista en el desarrollo de capacidades políticas de los gobiernos para las políticas públicasPolicy analyst in development of political capacities of governments for public policiesArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2611https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/603cf0c6-6ee2-4193-a30a-92d5ef5f8bfc/download88708be33e048ec633f98333c33ac097MD51001/8930oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/89302023-08-14 15:26:46.984https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Jonathan Alejandro Murcia - 2019https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org |