El abastecimiento de agua en Iztapalapa. Un análisis institucional

Se suele pensar que las instituciones contribuyen a la prosperidad de toda la población y a la equidad de género, pero en el caso del agua que se distribuye en los hogares en la Ciudad de México no siempre es así. Este trabajo analiza, desde el enfoque institucional, el sistema de gobernanza y es es...

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Autores:
Montero C., Delia
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/12249
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/view/6554
Palabra clave:
Institutions, organizations, governance, information, water, gender
B52, D23, D83
instituciones, organizaciones, gobernanza, información, agua, género
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description Se suele pensar que las instituciones contribuyen a la prosperidad de toda la población y a la equidad de género, pero en el caso del agua que se distribuye en los hogares en la Ciudad de México no siempre es así. Este trabajo analiza, desde el enfoque institucional, el sistema de gobernanza y es esquema de flujos de información del Sistema de Aguas de Ciudad de México y las 16 alcaldías que lo componen, considerando la Alcaldía Iztapalapa. El artículo muestra que ese sistema y ese esquema perjudican a las colonias marginadas del oriente de la ciudad y afectan principalmente a las mujeres, que son las responsables de llevar agua a sus hogares.
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However, this is not necessarily the case regarding home water distribution in Mexico City. The objective of this paper is to analyze, from the institutional approach, the system of governance and information flows, of the Water Distribution System in Mexico City and the 16 political districts in which the city is divided, with special emphasis on one of them, Iztapalapa. Our argument is that governance and information flows have a negative impact on water supply to marginal suburbs of the western area of the city, Iztapalapa. This affects women in particular, as they are the ones responsible for carrying water into their homes.application/pdf2346-24500124-5996https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/12249https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/view/6554spaUniversidad Externado de Colombiahttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/download/6554/9761Núm. 43 , Año 2020 : julio-diciembre3214330122Revista de Economía Institucional<p>Aoki, M. (2001).Toward a comparative institucional analysis. Cambridge, Mass: MIT Press.</p> <p>Aoki, M. y Rothwell, G. (2012). A comparative institutional analysis of the Fukushima nuclear disaster: Lessons and policy implications. Energy Policy, 53, 240-247,</p> <p>Caballero, G. (2004). Instituciones e historia económica: enfoques y teorías institucionales. Revista de Economía Institucional, 6(10), 135-157.</p> <p>Caballero, G. (2005). El comportamiento humano en las ciencias sociales: un enfoque institucional. Revista de Investigaciones Políticas y Sociológicas, 4(2), 41-56.</p> <p>Castorena, L. y Montero, D. (2015). Primera encuesta regional sobre género, agua y desastres naturales. México DF</p> <p>De Graaf, J. F. (2017). Corporate governance in economic decision-making. A behavioral perspective on agency. Utrecht. Winir Conference.</p> <p>Denzau, A. y North, D. (1994). Shared mental models: Ideologies and institutions. Kyklos, 47(1), 3-31.</p> <p>Fligstein, N. (2001). La transformación estructural de la industria de los Estados Unidos: una explicación institucional de las causas de la diversificación en las empresas más grandes, 1919-1979. En W. Powell y P. Dimaggio (eds.), El nuevo institucionalismo en el análisis&nbsp;organizacional (pp. 384-412). México DF: UAEM, Fondo de Cultura Económica.&nbsp;</p> <p>Furusten, S. (2013). Institutional theory and organizacional change. Chetltenham, UK: Edward Elgar Publishing.</p> <p>Gaceta Oficial del Distrito Federal. (2008). 2008-2010. Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución, en la Ciudad de México. Gaceta, 365, 3-4.</p> <p>Greif, A. (2001). The influence of past institutions on its rate of change: Institutional perpetuation and endogenous institutional change. Conference of the International Society for New Institutional Economics. California: Berkeley.</p> <p>Harvey, J. (2015). Contending perspectives in economics. A guide to contemporary schools of thought. Washington DC: Edward Elgar Publishing. Hodgson, G. (2011). ¿Qué son las instituciones? Revista CS, 8, 17-53.</p> <p>Inegi. (2016). Cuenta satélite de las instituciones sin fines de lucro de México. Instituto Nacional de Estadística y Geografía, 131(18), 1-3.</p> <p>Inegi (2004). Panorama censal de los organismos operadores de agua en México. México DF: Inegi. Kingston, C. y Caballero, G. (2009). Comparting theories of institucional change. Journal of Institutional Economics, 5(2), 151-180.</p> <p>McCormick, K.(2006).Veblen in plain English. A complete introduction to Thorstein Veblen’s economics. Nueva York: Cambria Press.</p> <p>North, D. (2012).Instituciones, cambio institucional y desempeño económico. México DF: Fondo de Cultura Económica.</p> <p>Plan hidráulico de Iztapalapa. 2018. D. Montero y O. Monroy, seminario realizado en la Universidad Autónoma Metropolitana, Iztapalapa, marzo-abril 2018.</p> <p>Vatn, A. (2015). Environmental governance. Institutions, policies and actions. 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An institutional analysisArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2527https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/af8b58e8-2d8d-48ab-ad69-68d8940704ee/download4197d4742c8fc874a64e9380ec75955bMD51001/12249oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/122492023-08-14 15:16:25.283https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Delia Montero C. - 2020https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org