Incidencia de la metodología general ajustada en la formulación y aprobación de proyectos de inversión a financiarse con recursos del sistema general de regalías en los municipios de sexta categoría
La ejecución de los recursos provenientes del Sistema General de Regalías está condicionado a la formulación de proyectos bajo la Metodología General Ajustada (MGA), siendo esta una herramienta metódica para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos inver...
- Autores:
-
Cáceres Villanueva, Edwin Daniel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14715
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14715
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.1363
- Palabra clave:
- Administración pública - Legislación
Invesriones públicas
Entidades territoriales - Aspectos jurídicos
Sistema general de regalías
Metodología general ajustada MGA
Ciclo de vida de los proyectos de inversión
Banco de proyectos de inversión
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La ejecución de los recursos provenientes del Sistema General de Regalías está condicionado a la formulación de proyectos bajo la Metodología General Ajustada (MGA), siendo esta una herramienta metódica para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos inversión pública en los territorios. La MGA no asegura el éxito del proyecto lo que significa que la calidad de la formulación no se centra en el uso de la herramienta sino en la confiabilidad de la información que se registre en ella. Por lo tanto, un primer obstáculo de los entes territoriales al momento de ejecutar recursos del SGR es la formulación técnica del proyecto. Para ello es primordial que el formulador conozca técnicamente cómo se estructura un proyecto de inversión. Otro obstáculo es la carencia de talento humano capacitado puesto que no en todos los entes territoriales los funcionarios al frente de los Bancos de Proyectos Municipales ostentan un perfil técnico afín con una gerencia de proyectos, situación que es más evidente en los municipios de sexta y quinta categoría. Por tanto, uno de los mayores retos de las entidades territoriales es el fortalecimiento de sus Bancos de Proyectos Municipales |
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Correa Henao, Magdalena Inésvirtual::7509-1Cáceres Villanueva, Edwin DanielInsignares Gómez, Roberto Carlosvirtual::7510-12024-03-14T12:49:04Z2024-03-14T12:49:04Z2023La ejecución de los recursos provenientes del Sistema General de Regalías está condicionado a la formulación de proyectos bajo la Metodología General Ajustada (MGA), siendo esta una herramienta metódica para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos inversión pública en los territorios. La MGA no asegura el éxito del proyecto lo que significa que la calidad de la formulación no se centra en el uso de la herramienta sino en la confiabilidad de la información que se registre en ella. Por lo tanto, un primer obstáculo de los entes territoriales al momento de ejecutar recursos del SGR es la formulación técnica del proyecto. Para ello es primordial que el formulador conozca técnicamente cómo se estructura un proyecto de inversión. Otro obstáculo es la carencia de talento humano capacitado puesto que no en todos los entes territoriales los funcionarios al frente de los Bancos de Proyectos Municipales ostentan un perfil técnico afín con una gerencia de proyectos, situación que es más evidente en los municipios de sexta y quinta categoría. Por tanto, uno de los mayores retos de las entidades territoriales es el fortalecimiento de sus Bancos de Proyectos MunicipalesThe execution of the resources coming from the General System of Royalties is conditioned to the formulation of projects under the General Adjusted Methodology (MGA), being this a methodical tool to facilitate the process of conceptualization, design, execution and evaluation of public investment projects in the territories. The MGA does not ensure the success of the project, which means that the quality of the formulation does not focus on the use of the tool, but rather on the reliability of the information recorded in it. Therefore, a first obstacle for territorial entities when executing SGR resources is the technical formulation of the project. For this, it is essential that the formulator know technically how an investment project is structured. Another obstacle is the lack of trained human talent since not in all territorial entities the officials in charge of the Municipal Project Banks have a technical profile related to project management, a situation that is more evident in the sixth and fifth municipalities. category. Therefore, one of the greatest challenges for territorial entities is the strengthening of their Municipal Project Banks.MaestríaMagíster en Derecho de Estado con énfasis en Derecho Público (Modalidad Investigación)115 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.1363https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14715https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.1363spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad DerechoBogotáMaestría en Derecho de Estado con énfasis en Derecho Público (Modalidad Investigación)Contraloría General de la Republica. (2017). Los OCAD y la gestión por proyectos: Evaluación del Sistema General de Regalías. https://www.uexternado.edu.co/wp-content/uploads/2018/04/ocad.pdfRojas Arias, J. C. (2016). Delimitación del concepto de equidad en la Constitución Política de 1991: Análisis de fundamentación jurisprudencial y de análisis económico del derecho. Revista de Derecho y Economía, 46, 11-39. https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contexto/article/view/5246/6362info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Administración pública - LegislaciónInvesriones públicasEntidades territoriales - Aspectos jurídicosSistema general de regalíasMetodología general ajustada MGACiclo de vida de los proyectos de inversiónBanco de proyectos de inversiónIncidencia de la metodología general ajustada en la formulación y aprobación de proyectos de inversión a financiarse con recursos del sistema general de regalías en los municipios de sexta categoríaTrabajo de grado - 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