Diseño de enfoque de desarrollo humano por competencias para Dyninno Colombia

Este trabajo tiene como objetivo diseñar un enfoque de talento humano basado en competencias para la empresa de servicios Dyninno Colombia, a través de una propuesta de universidad corporativa teniendo en cuenta las necesidades de los colaboradores y las de la empresa, haciendo eco en un ajuste vert...

Full description

Autores:
Chacón Torres, Valentina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/13805
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13805
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.338
Palabra clave:
Administración de personal
Calidad de vida
Formación profesional
Desarrollo humano
Desarrollo por competencias
Universidad corporativa
Talento humano
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Este trabajo tiene como objetivo diseñar un enfoque de talento humano basado en competencias para la empresa de servicios Dyninno Colombia, a través de una propuesta de universidad corporativa teniendo en cuenta las necesidades de los colaboradores y las de la empresa, haciendo eco en un ajuste vertical de prácticas. Esta universidad se estructurará a partir de un modelo de desarrollo por competencias, de manera que se tienen en cuenta las competencias necesarias para los cargos y las competencias faltantes en el talento humano que se posee actualmente, esto con veras a satisfacer el crecimiento que está presentando la empresa en términos de cargos de liderazgo y operativos. Esta investigación se fundamentó a partir del paradigma interpretativo con enfoque cualitativo, y usó como instrumentos de recolección de información entrevistas semiestructuradas, cuestionario mixto y revisión documental. A partir de los resultados obtenidos, se determinó que el crecimiento de la compañía ha sido tan grande que las posiciones de liderazgo no han logrado ser ocupadas por colaboradores con las competencias necesarias para el cargo, esto se traduce a demostrar la brecha existente en términos de desarrollo profesional, de igual forma, a pesar que Dyninno cuenta con la confianza de más de la mitad de sus colaboradores en términos de desarrollo profesional, no posee un plan estructurado ni una estrategia clara para aprovechar esta confianza e instar a sus colaboradores de continuar creciendo dentro de la empresa, cuestión en donde se justifica la propuesta de intervención de universidad corporativa que contribuye a solucionar dichas necesidades.