Análisis del contexto, organización y plan de cambio listos S.A.S

El trabajo de grado Análisis Del Contexto, Organización Y Plan De Cambio en Listos S.A.S, busco realizar una breve descripción del análisis del contexto de la organización, componentes del diseño organizacional con su respectivo análisis no solo desde la teoría o historia de la organización, sino ta...

Full description

Autores:
Peraza Sánchez, Lida Esperanza
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/13686
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13686
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.286
Palabra clave:
Administración del personal
Organización
Aptitud ocupacional - pruebas
Estrategia
Gestión del cambio
Diseño organizacional
Gestión de impactos
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El trabajo de grado Análisis Del Contexto, Organización Y Plan De Cambio en Listos S.A.S, busco realizar una breve descripción del análisis del contexto de la organización, componentes del diseño organizacional con su respectivo análisis no solo desde la teoría o historia de la organización, sino también abordando colaboradores. De igual manera se realizó una breve descripción de cada uno de los procesos de Recursos Humanos con los que cuenta la organización y que juegan un papel fundamental en la experiencia de los colaboradores, en este mismo sentido se desarrollarlo análisis de la percepción que tienen los colaboradores de cada uno de los procesos de Recursos Humanos y aporte de estas, de igual se plantearan acciones de ser necesarias de acuerdo con lo encontrado. Partiendo del análisis previo se construye una visión integrada sobre el contexto de la organización, componentes del diseño organizacional en el negocio y las personas, así como el análisis de las prácticas y enfoque actual del área de Recursos Humanaos al interior de la organización; a partir del análisis crítico de los distintos momentos clave de la experiencia del empleado, para la identificación de posibles problemáticas susceptibles de cambio.