Experiencias de interacción público-privada en la toma de decisiones en turismo. El caso del Directorio del EMTUR (Mar del Plata, Argentina)
Todo destino turístico presenta una compleja red de actores integrada comúnmente por el Estado local, los empresarios y la comunidad. Cada uno de ellos ocupa un rol diferente en el escenario turístico y detenta distintos grados de poder para generar cambios en el territorio. Dado que el éxito del de...
- Autores:
-
Corbo, Yanina Analía
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- Fecha de publicación:
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- Palabra clave:
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Todo destino turístico presenta una compleja red de actores integrada comúnmente por el Estado local, los empresarios y la comunidad. Cada uno de ellos ocupa un rol diferente en el escenario turístico y detenta distintos grados de poder para generar cambios en el territorio. Dado que el éxito del desarrollo local depende, en parte, de la interacción que se establece entre ellos, resulta oportuno conocer cómo es la participación de cada sector en los procesos de toma de decisiones y en la construcción de consensos. El objetivo del presente artículo es conocer en profundidad la dinámica del Directorio del Ente Municipal de Turismo (EMTUR) desde la perspectiva del sector privado, para intentar determinar la injerencia que tiene en la configuración de la política turística marplatense, puesto que es presentado como un espacio de decisiones compartidas entre el sector público y el sector privado local. |
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Aguilar Villanueva, L. F. (1992). La hechura de las políticas públicas (Colección Antologías de Política Pública. Segunda antología). Miguel Ángel Porrúa. Barbini, B., Cacciutto, M., Castellucci, D. I., Corbo, Y. A., & Roldán, N. G. (2011). Desarrollo y actualidad del turismo en Mar del Plata: el papel de los actores organizacionales en el diseño e implementación de políticas de reconversión. Realidad, Tendencias y Desafíos en Turismo, 9(1), 57-69. https://bit.ly/3IAp8bU Barbini, B., Cacciutto, M., Castellucci, D. I., Cruz, G., Corbo, Y. A., & Roldán, N. G. (2018). Medios de comunicación, turismo y gobernanza turística en Mar del Plata. Realidad, Tendencias y Desafíos en Turismo, 16(2), 103-117. https://bit.ly/3kyKu1h Barbini, B., Cacciutto, M., & Cruz, G. (2017). Turismo y gobernanza: implicancias para un desarrollo sostenible. El caso del Ente Municipal de Turismo de Mar del Plata, Argentina. En G. Cruz Jiménez (Coord.), Turismo y gobernanza. ¿En dónde estamos? Aproximaciones teóricas y empíricas (pp. 65-78). Universidad Autónoma del Estado de México. https://bit.ly/3XWdA8E Bosch, J. L. & Merli, M. C. (2014). La articulación en el proceso de las políticas públicas del turismo. Realidad, Tendencias y Desafíos en Turismo, 12(1), 59-73. https://bit.ly/3KFCK8u Campodónico, R. & Chalar, L. (2010). Contribución a los estudios de asociativismo como herramienta del desarrollo turístico local. Comunicación presentada en el VI Seminário de Pesquisa em Turismo do MERCOSUL. Saberes e fazeres no turismo: Interfaces, Universidade de Caixas do Sul, Caxias do Sul, Brasil. https://bit.ly/3SCrtYE Castellucci, D. I. (2011). Acción colectiva y turismo: análisis del tejido socioinstitucional turístico de Mar del Plata. Comunicación presentada en el Encuentro Internacional de Turismo, Condet, Mar del Plata, Argentina. https://bit.ly/3Y0LXeK Corbo, Y. (2016). Evolución histórica del organismo público de turismo local. El caso Mar del Plata. En A. Muñoz & G. Guijarro (Eds.), Memorias del VII Congreso Latinoamericano de Investigación Turística. Responsabilidad y ética del turismo para la preservación del patrimonio natural y cultural (pp. 454-457). Pontificia Universidad Católica del Ecuador. https://bit.ly/3xSUllH Corbo, Y. (2020). Las relaciones intergubernamentales en el ámbito turístico argentino. Aportes al caso Mar del Plata. El Periplo Sustentable, (39), 190-207. https://doi.org/10.36677/elperiplo.v0i39.11570 Cravacuore, D. (2006). La articulación de actores para el desarrollo local. En A. Rofman & A. Villar (Comps.), Desarrollo local. Una revisión crítica del debate (pp. 183-198). Espacio Editorial, Universidad de Quilmes y Universidad Nacional de General Sarmiento. Díaz, C. (1998). El ciclo de las políticas públicas locales. Notas para su abordaje y reconstrucción. En J. C. Venesia (Comp.), Políticas públicas y desarrollo local. FLACSO, Centro de Estudios Interdisciplinarios y Fundación Instituto de Desarrollo Regional. https://bit.ly/3KFTKeO Oszlak, O. (1980). Políticas públicas y regímenes políticos: reflexiones a partir de algunas experiencias latinoamericanas (Serie Estudios Cedes, vol. 3, n.o 2). Centro de Estudios de Estado y Sociedad. https://bit.ly/3xRef0D Schenkel, E. & Almeida García, F. (2015). La política turística y la intervención del Estado: el caso de Argentina. Perfiles Latinoamericanos, 23(46), 197-221. https://bit.ly/41u3RJs Velasco González, M. (2016). Entre el poder y la racionalidad: gobierno del turismo, política turística, planificación turística y gestión pública del turismo. PASOS. Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 14(3), 577-594. https://bit.ly/41tAkQs Villar, A. (2014). La articulación horizontal en la gestión de los destinos turísticos. En N. Wallingre & A. Villar (Comps.), Gestión de municipios turísticos. Instrumentos básicos de acción (pp. 209-223). Editorial Universidad Nacional de Quilmes. Whittingham Munévar, M. V. (2010). ¿Qué es la gobernanza y para qué sirve? Revista Análisis Internacional, (2), 219-235. https://bit.ly/3IvIY87 Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (8 de noviembre de 1990). Ordenanza n.º 7989. Boletín Municipal 1352. https://bit.ly/3m6eJxh Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (1995). Ordenanza n.º 10209. Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (1997). Ordenanza n.º 11422. Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (6 de diciembre de 2001). Ordenanza n.º 14412. Boletín Municipal 1681. https://bit.ly/3KCwKNE Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (30 de diciembre de 2002). Ordenanza n.º 15121. Boletín Municipal 1749. https://bit.ly/3kz4n8r |
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Corbo, Yanina Analía2023-06-26T11:21:24Z2024-06-07T10:32:56Z2023-06-26T11:21:24Z2024-06-07T10:32:56Z2023-06-26Todo destino turístico presenta una compleja red de actores integrada comúnmente por el Estado local, los empresarios y la comunidad. Cada uno de ellos ocupa un rol diferente en el escenario turístico y detenta distintos grados de poder para generar cambios en el territorio. Dado que el éxito del desarrollo local depende, en parte, de la interacción que se establece entre ellos, resulta oportuno conocer cómo es la participación de cada sector en los procesos de toma de decisiones y en la construcción de consensos. El objetivo del presente artículo es conocer en profundidad la dinámica del Directorio del Ente Municipal de Turismo (EMTUR) desde la perspectiva del sector privado, para intentar determinar la injerencia que tiene en la configuración de la política turística marplatense, puesto que es presentado como un espacio de decisiones compartidas entre el sector público y el sector privado local.Every tourist destination has a complex network of actors, commonly made up of local government, entrepreneurs and community. Each of them occupies a different role and holds different degrees of power to generate changes in the territory. As success of local development depends partly on interaction between them, it is important to know how each sector participate in the decision-making process and in the consensus building. The purpose of this article is to know about the Directorio EMTUR´s activity, from actor´s perspective, to try to determine which is its interference in the configuration of Mar del Plata’s tourism policy, while being presented as a space for shared decisions between the public sector and the local private sector.application/pdftext/htmltext/xml10.18601/01207555.n33.012346-206X0120-7555https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/15575https://doi.org/10.18601/01207555.n33.01spaFacultad de Administración de Empresas Turísticas y Hotelerashttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8816/14774https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8816/14775https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8816/14776, Año 2023 : Julio-Diciembre472733Turismo y SociedadAguilar Villanueva, L. F. (1992). La hechura de las políticas públicas (Colección Antologías de Política Pública. Segunda antología). Miguel Ángel Porrúa.Barbini, B., Cacciutto, M., Castellucci, D. I., Corbo, Y. A., & Roldán, N. G. (2011). Desarrollo y actualidad del turismo en Mar del Plata: el papel de los actores organizacionales en el diseño e implementación de políticas de reconversión. Realidad, Tendencias y Desafíos en Turismo, 9(1), 57-69. https://bit.ly/3IAp8bUBarbini, B., Cacciutto, M., Castellucci, D. I., Cruz, G., Corbo, Y. A., & Roldán, N. G. (2018). Medios de comunicación, turismo y gobernanza turística en Mar del Plata. Realidad, Tendencias y Desafíos en Turismo, 16(2), 103-117. https://bit.ly/3kyKu1hBarbini, B., Cacciutto, M., & Cruz, G. (2017). Turismo y gobernanza: implicancias para un desarrollo sostenible. El caso del Ente Municipal de Turismo de Mar del Plata, Argentina. En G. Cruz Jiménez (Coord.), Turismo y gobernanza. ¿En dónde estamos? Aproximaciones teóricas y empíricas (pp. 65-78). Universidad Autónoma del Estado de México. https://bit.ly/3XWdA8EBosch, J. L. & Merli, M. C. (2014). La articulación en el proceso de las políticas públicas del turismo. Realidad, Tendencias y Desafíos en Turismo, 12(1), 59-73. https://bit.ly/3KFCK8uCampodónico, R. & Chalar, L. (2010). Contribución a los estudios de asociativismo como herramienta del desarrollo turístico local. Comunicación presentada en el VI Seminário de Pesquisa em Turismo do MERCOSUL. Saberes e fazeres no turismo: Interfaces, Universidade de Caixas do Sul, Caxias do Sul, Brasil. https://bit.ly/3SCrtYECastellucci, D. I. (2011). Acción colectiva y turismo: análisis del tejido socioinstitucional turístico de Mar del Plata. Comunicación presentada en el Encuentro Internacional de Turismo, Condet, Mar del Plata, Argentina. https://bit.ly/3Y0LXeKCorbo, Y. (2016). Evolución histórica del organismo público de turismo local. El caso Mar del Plata. En A. Muñoz & G. Guijarro (Eds.), Memorias del VII Congreso Latinoamericano de Investigación Turística. Responsabilidad y ética del turismo para la preservación del patrimonio natural y cultural (pp. 454-457). Pontificia Universidad Católica del Ecuador. https://bit.ly/3xSUllHCorbo, Y. (2020). Las relaciones intergubernamentales en el ámbito turístico argentino. Aportes al caso Mar del Plata. El Periplo Sustentable, (39), 190-207. https://doi.org/10.36677/elperiplo.v0i39.11570Cravacuore, D. (2006). La articulación de actores para el desarrollo local. En A. Rofman & A. Villar (Comps.), Desarrollo local. Una revisión crítica del debate (pp. 183-198). Espacio Editorial, Universidad de Quilmes y Universidad Nacional de General Sarmiento.Díaz, C. (1998). El ciclo de las políticas públicas locales. Notas para su abordaje y reconstrucción. En J. C. Venesia (Comp.), Políticas públicas y desarrollo local. FLACSO, Centro de Estudios Interdisciplinarios y Fundación Instituto de Desarrollo Regional. https://bit.ly/3KFTKeOOszlak, O. (1980). Políticas públicas y regímenes políticos: reflexiones a partir de algunas experiencias latinoamericanas (Serie Estudios Cedes, vol. 3, n.o 2). Centro de Estudios de Estado y Sociedad. https://bit.ly/3xRef0DSchenkel, E. & Almeida García, F. (2015). La política turística y la intervención del Estado: el caso de Argentina. Perfiles Latinoamericanos, 23(46), 197-221. https://bit.ly/41u3RJsVelasco González, M. (2016). Entre el poder y la racionalidad: gobierno del turismo, política turística, planificación turística y gestión pública del turismo. PASOS. Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 14(3), 577-594. https://bit.ly/41tAkQsVillar, A. (2014). La articulación horizontal en la gestión de los destinos turísticos. En N. Wallingre & A. Villar (Comps.), Gestión de municipios turísticos. Instrumentos básicos de acción (pp. 209-223). Editorial Universidad Nacional de Quilmes.Whittingham Munévar, M. V. (2010). ¿Qué es la gobernanza y para qué sirve? Revista Análisis Internacional, (2), 219-235. https://bit.ly/3IvIY87Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (8 de noviembre de 1990). Ordenanza n.º 7989. Boletín Municipal 1352. https://bit.ly/3m6eJxhMunicipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (1995). Ordenanza n.º 10209.Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (1997). Ordenanza n.º 11422.Municipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (6 de diciembre de 2001). Ordenanza n.º 14412. Boletín Municipal 1681. https://bit.ly/3KCwKNEMunicipalidad del Partido de General Pueyrredon, Departamento Deliberativo. (30 de diciembre de 2002). Ordenanza n.º 15121. Boletín Municipal 1749. https://bit.ly/3kz4n8rYanina Analía Corbo - 2023info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/view/8816Directorio del EMTUR,Mar del Plata,public-private partnership,tourism,policiesDirectorio del EMTUR,Mar del Plata,asociatividad público-privada,turismo,políticasExperiencias de interacción público-privada en la toma de decisiones en turismo. El caso del Directorio del EMTUR (Mar del Plata, Argentina)Public-private interaction experiences in tourism decision-making. The case of the EMTUR Board (Mar del Plata, Argentina)Artículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2699https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/67d0be30-c6c9-4350-ab6c-fbf3e1dde9b8/download10acbeb82ac1683515a74306604a3dceMD51001/15575oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/155752024-06-07 05:32:56.496http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0Yanina Analía Corbo - 2023https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org |