Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS
Alma Energy Investments SAS es una empresa del sector de hidrocarburos pionera en la producción de disolventes alifáticos, con un crecimiento acelerado en los últimos tres años. Estos disolventes son utilizados como materia prima en la fabricación de productos como pinturas, resinas, diluyentes, thi...
- Autores:
-
Pachón Parada, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/13692
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13692
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.292
- Palabra clave:
- Hidrocarburos
Organización
Administración de personal
Disolventes alifáticos
Cargos por competencias
Momentos clave
Experiencias empleados
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
uexternad2_b37b3b8f1b0bd0edd7ed174f3cc63426 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/13692 |
network_acronym_str |
uexternad2 |
network_name_str |
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS |
title |
Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS |
spellingShingle |
Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS Hidrocarburos Organización Administración de personal Disolventes alifáticos Cargos por competencias Momentos clave Experiencias empleados |
title_short |
Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS |
title_full |
Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS |
title_fullStr |
Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS |
title_full_unstemmed |
Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS |
title_sort |
Formalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SAS |
dc.creator.fl_str_mv |
Pachón Parada, Diana Carolina |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Rodríguez Pérez, Diana |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Pachón Parada, Diana Carolina |
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Hidrocarburos Organización Administración de personal |
topic |
Hidrocarburos Organización Administración de personal Disolventes alifáticos Cargos por competencias Momentos clave Experiencias empleados |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Disolventes alifáticos Cargos por competencias Momentos clave Experiencias empleados |
description |
Alma Energy Investments SAS es una empresa del sector de hidrocarburos pionera en la producción de disolventes alifáticos, con un crecimiento acelerado en los últimos tres años. Estos disolventes son utilizados como materia prima en la fabricación de productos como pinturas, resinas, diluyentes, thinner entre otros. El presente documento se compone de 4 capítulos. El primer capítulo expone la situación actual de la organización partiendo del análisis del sector y de los entornos político, económico sociocultural, tecnológico, ecológico, legal, competitivo y del mercado en que se desarrolla, así como del entorno interno. El segundo capítulo examina el interior de la empresa desde el punto de vista del área de gestión humana de la organización, describe la experiencia y nivel satisfacción de los empleados, las prácticas y procesos del área, y analiza los momentos claves de los colaboradores durante los diferentes procesos del área. El tercer capítulo, como resultado del análisis, hace la identificación de oportunidades de mejora que la empresa puede aplicar para enriquecer los procesos de la compañía y la experiencia de los colaboradores. Finalmente el capítulo cuarto presenta una propuesta para la formalización de los procesos de gestión de talento humano implementados actualmente en la compañía. |
publishDate |
2020 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-07-10T21:49:08Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-07-10T21:49:08Z |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Maestría |
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TM |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
10.57998/bdigital/handle.001.292 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13692 https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.292 |
identifier_str_mv |
10.57998/bdigital/handle.001.292 |
url |
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13692 https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.292 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.format.extent.none.fl_str_mv |
356 páginas |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Externado de Colombia |
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad Administración de Empresas |
dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Bogotá |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Maestría Gestión Humana y Desarrollo Organizacional |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Externado de Colombia |
institution |
Universidad Externado de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/1730f77a-fe39-46b7-a1dc-bc46ab9f79d5/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/58859ae5-6c66-4b1a-92c7-2f39497187f4/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/8caa60f8-7814-484c-a560-6bb0b9a24d52/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/21d4ae0b-969a-4615-a8b4-5245da9c150c/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/0573fd49-0c95-4bda-b66b-a18871645a2b/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/bd4f6e15-875b-449b-8293-477813c1f330/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/383dc4a7-fd2a-49fd-b403-246157a82805/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
4c869f281d02d00492e21450e917d6c7 ebfef59c99dc2ff44b26a5775326755e 45f95ec1eced24afa40031e35f50db3d 10d785c6d3c31a25a5471e7d5025bee1 858fd23919620f0c414bfdfd4b348fcb ab1aeadf4ec60aa2f2875f0547d78dbe 7c833eadb35615bb4472d5297bf308fe |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Universidad Externado de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
metabiblioteca@metabiblioteca.org |
_version_ |
1814100518193070080 |
spelling |
Rodríguez Pérez, DianaPachón Parada, Diana Carolina2023-07-10T21:49:08Z2023-07-10T21:49:08Z2020Alma Energy Investments SAS es una empresa del sector de hidrocarburos pionera en la producción de disolventes alifáticos, con un crecimiento acelerado en los últimos tres años. Estos disolventes son utilizados como materia prima en la fabricación de productos como pinturas, resinas, diluyentes, thinner entre otros. El presente documento se compone de 4 capítulos. El primer capítulo expone la situación actual de la organización partiendo del análisis del sector y de los entornos político, económico sociocultural, tecnológico, ecológico, legal, competitivo y del mercado en que se desarrolla, así como del entorno interno. El segundo capítulo examina el interior de la empresa desde el punto de vista del área de gestión humana de la organización, describe la experiencia y nivel satisfacción de los empleados, las prácticas y procesos del área, y analiza los momentos claves de los colaboradores durante los diferentes procesos del área. El tercer capítulo, como resultado del análisis, hace la identificación de oportunidades de mejora que la empresa puede aplicar para enriquecer los procesos de la compañía y la experiencia de los colaboradores. Finalmente el capítulo cuarto presenta una propuesta para la formalización de los procesos de gestión de talento humano implementados actualmente en la compañía.Alma Energy Investments SAS is a company in the hydrocarbon sector. Is a pioneer in the production of aliphatic solvents, with an accelerated growth in the last three years. These solvents are used as raw material in the manufacture of products such as paints, resins, diluents, and thinners, among others. The present document is divided in four chapters. The first chapter presents the actual organizational situation based on the analysis of the sector and the political, economic, sociocultural, technological, ecological, legal, competitive and the market environments, in which it develops, as well as the internal environment. The second chapter expose the inside of the company from the point of view of the organization's human management area, it describes the experience and satisfaction level of the employees. The practices and processes of the area, and analyzes the key moments of the collaborators during the different processes in the area. The third chapter, as a result of the analysis, allows to identify the improvement opportunities that the company can apply to enrich the company's processes and the experience of employees. Finally, the fourth chapter presents a proposal for the formalization of the human talent management processes that is currently implemented in the company.MaestríaMagíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional356 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.292https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13692https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.292spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría Gestión Humana y Desarrollo Organizacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/HidrocarburosOrganizaciónAdministración de personalDisolventes alifáticosCargos por competenciasMomentos claveExperiencias empleadosFormalización de procesos de gestión de talento en Alma Energy Investments SASTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investments_sas.pdfCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investments_sas.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3606434https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/1730f77a-fe39-46b7-a1dc-bc46ab9f79d5/download4c869f281d02d00492e21450e917d6c7MD51CAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investment_sas-Autorizacion.pdfCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investment_sas-Autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf228138https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/58859ae5-6c66-4b1a-92c7-2f39497187f4/downloadebfef59c99dc2ff44b26a5775326755eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-86609https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/8caa60f8-7814-484c-a560-6bb0b9a24d52/download45f95ec1eced24afa40031e35f50db3dMD53TEXTCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investments_sas.pdf.txtCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investments_sas.pdf.txtExtracted texttext/plain101702https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/21d4ae0b-969a-4615-a8b4-5245da9c150c/download10d785c6d3c31a25a5471e7d5025bee1MD54CAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investment_sas-Autorizacion.pdf.txtCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investment_sas-Autorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain10805https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/0573fd49-0c95-4bda-b66b-a18871645a2b/download858fd23919620f0c414bfdfd4b348fcbMD56THUMBNAILCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investments_sas.pdf.jpgCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investments_sas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6397https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/bd4f6e15-875b-449b-8293-477813c1f330/downloadab1aeadf4ec60aa2f2875f0547d78dbeMD55CAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investment_sas-Autorizacion.pdf.jpgCAA-spa-2020-Formalizacion_de_procesos_de_gestion_de_talento_en_alma_energy_investment_sas-Autorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14306https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/383dc4a7-fd2a-49fd-b403-246157a82805/download7c833eadb35615bb4472d5297bf308feMD57001/13692oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/136922024-04-09 14:57:29.547https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.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 |