Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S
El interés principal de esta investigación es identificar cuál es la relación entre los estilos de liderazgo y la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S. Así pues, la metodología y tipo de diseño seleccionado para desarrollar esta investig...
- Autores:
-
Castro Melo, Luisa Fernanda
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/13808
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13808
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.341
- Palabra clave:
- Calidad de vida
Aptitudes
Ambiente de trabajo
Liderazgo
Estilo de liderazgo
Calidad de vida laboral subjetiva
Calidad de vida laboral objetiva
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
uexternad2_afc7dbec6e6671c7dfed1ac13aa85dfc |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/13808 |
network_acronym_str |
uexternad2 |
network_name_str |
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S |
title |
Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S |
spellingShingle |
Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S Calidad de vida Aptitudes Ambiente de trabajo Liderazgo Estilo de liderazgo Calidad de vida laboral subjetiva Calidad de vida laboral objetiva |
title_short |
Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S |
title_full |
Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S |
title_fullStr |
Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S |
title_full_unstemmed |
Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S |
title_sort |
Los estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S |
dc.creator.fl_str_mv |
Castro Melo, Luisa Fernanda |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Castro Melo, Luisa Fernanda |
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Calidad de vida Aptitudes Ambiente de trabajo |
topic |
Calidad de vida Aptitudes Ambiente de trabajo Liderazgo Estilo de liderazgo Calidad de vida laboral subjetiva Calidad de vida laboral objetiva |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Liderazgo Estilo de liderazgo Calidad de vida laboral subjetiva Calidad de vida laboral objetiva |
description |
El interés principal de esta investigación es identificar cuál es la relación entre los estilos de liderazgo y la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S. Así pues, la metodología y tipo de diseño seleccionado para desarrollar esta investigación de corte mixto, fue el fenomenológico – hermenéutico, debido a que los instrumentos utilizados para la recolección de la información son de corte cualitativo (entrevista) aplicada a 12 jefes de área y cuantitativo (encuesta) aplicada a 37 trabajadores. Los resultados indican que, si hay liderazgo dentro de la organización, ya que para los trabajadores el estilo de liderazgo predominante es el orientativo y para los jefes de área es el estilo de liderazgo afiliativo; por su parte en cuanto a la calidad de vida laboral, tiene un mayor reconocimiento la calidad de vida laboral subjetiva que la objetiva. Finalmente, se realizó una propuesta de intervención para la empresa Biotecnología y Genética S.A.S., la cual está enfocada en la unificación del estilo de liderazgo que permita reconocer y promover dentro de la organización la calidad de vida laboral objetiva y subjetiva. |
publishDate |
2022 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-08-23T22:19:15Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-08-23T22:19:15Z |
dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Maestría |
dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TM |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
10.57998/bdigital/handle.001.341 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13808 https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.341 |
identifier_str_mv |
10.57998/bdigital/handle.001.341 |
url |
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13808 https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.341 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.none.fl_str_mv |
Anzola, O., Marín, D. y Cuartas, J. (2017). Fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura de la organización. Referentes para el análisis y diseño organizacional. Bogotá: Universidad Externado de Colombia. Guzmán, M. (2020). El liderazgo y su impacto en la calidad de vida laboral de los colaboradores de Belltech Colombia. [Tesis de Maestría, Universidad Externado de Colombia]. https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/9d9de492-aa75-40b2-b376-0c84cccbf9f4/content. |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.format.extent.none.fl_str_mv |
196 páginas |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Externado de Colombia |
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad Ciencias Sociales y Humanas |
dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Bogotá |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Maestría en Gestión Social Empresarial y Especialista en gestión del desarrollo humano y bienestar social empresarial |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Externado de Colombia |
institution |
Universidad Externado de Colombia |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/9a36b89e-7b8d-42b9-ac6a-7c70dbaf7f26/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/2995ef12-2e9a-45bc-9279-e49ac4a4591d/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/046e703c-5234-4f8d-b371-4da02789bac4/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/d82bcbeb-f413-4102-9d1c-3f657f41743b/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/1a0dec99-1355-4bb2-a498-c7b6b89b7811/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/e781c3dd-b898-462a-b8f8-87d67b7b6134/download https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/85616f4c-c53e-4e0e-b468-e2d48cb47d27/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
0a5621d88a19bac5836a429c2aa92c15 2c2ab22d53f625fb72b69942ef334d7a 45f95ec1eced24afa40031e35f50db3d d706239e9ec56915314ffe7dc3b289c6 48a9032b94a1faad96f5ea4dc809a74d 8b66eae9ea9c8e94a6c1c10cd5c8c99b 18cf9a8dc6e04a4a7ac2ed6e61bfbb27 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Universidad Externado de Colombia |
repository.mail.fl_str_mv |
metabiblioteca@metabiblioteca.org |
_version_ |
1814100480549191680 |
spelling |
Castro Melo, Luisa Fernanda2023-08-23T22:19:15Z2023-08-23T22:19:15Z2022El interés principal de esta investigación es identificar cuál es la relación entre los estilos de liderazgo y la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.S. Así pues, la metodología y tipo de diseño seleccionado para desarrollar esta investigación de corte mixto, fue el fenomenológico – hermenéutico, debido a que los instrumentos utilizados para la recolección de la información son de corte cualitativo (entrevista) aplicada a 12 jefes de área y cuantitativo (encuesta) aplicada a 37 trabajadores. Los resultados indican que, si hay liderazgo dentro de la organización, ya que para los trabajadores el estilo de liderazgo predominante es el orientativo y para los jefes de área es el estilo de liderazgo afiliativo; por su parte en cuanto a la calidad de vida laboral, tiene un mayor reconocimiento la calidad de vida laboral subjetiva que la objetiva. Finalmente, se realizó una propuesta de intervención para la empresa Biotecnología y Genética S.A.S., la cual está enfocada en la unificación del estilo de liderazgo que permita reconocer y promover dentro de la organización la calidad de vida laboral objetiva y subjetiva.The main interest of this research is to identify the relationship between leadership styles and the quality of work life of the workers of the Colombian company Biotecnología y Genetica S.A.S. Thus, the methodology and type of design selected to develop this mixed-type research was the phenomenological - hermeneutical, since the instruments used for the collection of information are qualitative (interview) applied to 12 heads of area and quantitative (survey) applied to 37 workers. The results indicate that, if there is leadership within the organization, since for the workers the predominant leadership style is the orientational one and for the area managers it is the affiliative leadership style, on the other hand in terms of the quality of work life, the subjective quality of work life has a greater recognition than the objective one. Finally, an intervention proposal was made for the company Biotecnología y Genetica S.A.S., which is focused on the unification of the leadership style that allows recognizing and promoting the objective and subjective quality of work life within the organization.MaestríaMagíster en Gestión Social Empresarial y Especialista en Gestión del Desarrollo Humano y Bienestar Social Empresarial196 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.341https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13808https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.341spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Ciencias Sociales y HumanasBogotáMaestría en Gestión Social Empresarial y Especialista en gestión del desarrollo humano y bienestar social empresarialAnzola, O., Marín, D. y Cuartas, J. (2017). Fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura de la organización. Referentes para el análisis y diseño organizacional. Bogotá: Universidad Externado de Colombia.Guzmán, M. (2020). El liderazgo y su impacto en la calidad de vida laboral de los colaboradores de Belltech Colombia. [Tesis de Maestría, Universidad Externado de Colombia]. https://bdigital.uexternado.edu.co/server/api/core/bitstreams/9d9de492-aa75-40b2-b376-0c84cccbf9f4/content.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Calidad de vidaAptitudesAmbiente de trabajoLiderazgoEstilo de liderazgoCalidad de vida laboral subjetivaCalidad de vida laboral objetivaLos estilos de liderazgo y su relación con la calidad de vida laboral de los trabajadores de la empresa colombiana Biotecnología y Genética S.A.STrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores.pdfCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3303932https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/9a36b89e-7b8d-42b9-ac6a-7c70dbaf7f26/download0a5621d88a19bac5836a429c2aa92c15MD51CAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores-Autorizacion.pdfCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores-Autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf180299https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/2995ef12-2e9a-45bc-9279-e49ac4a4591d/download2c2ab22d53f625fb72b69942ef334d7aMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-86609https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/046e703c-5234-4f8d-b371-4da02789bac4/download45f95ec1eced24afa40031e35f50db3dMD53TEXTCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores.pdf.txtCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores.pdf.txtExtracted texttext/plain102077https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/d82bcbeb-f413-4102-9d1c-3f657f41743b/downloadd706239e9ec56915314ffe7dc3b289c6MD54CAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores-Autorizacion.pdf.txtCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores-Autorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain10783https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/1a0dec99-1355-4bb2-a498-c7b6b89b7811/download48a9032b94a1faad96f5ea4dc809a74dMD56THUMBNAILCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores.pdf.jpgCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5626https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/e781c3dd-b898-462a-b8f8-87d67b7b6134/download8b66eae9ea9c8e94a6c1c10cd5c8c99bMD55CAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores-Autorizacion.pdf.jpgCAD-spa-2022-Los_estilos_de_liderazgo_y_su_relacion_con_la_calidad_de_vida_laboral_de_los_trabajadores-Autorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12269https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/85616f4c-c53e-4e0e-b468-e2d48cb47d27/download18cf9a8dc6e04a4a7ac2ed6e61bfbb27MD57001/13808oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/138082024-04-09 15:03:51.177https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.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 |