El sujeto humano en la organización
Este artículo pone al sujeto humano en el centro de la discusión del Comportamiento Humano Organizacional, mediante la búsqueda del factor común de los autores representativos en el tema, que revele cuál ha sido su preocupación predominante. Desde la tradición burocrática weberiana, la teoría organi...
- Autores:
-
Pérez Pazmiño, Marcela
- Tipo de recurso:
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- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
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- Acceso en línea:
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Este artículo pone al sujeto humano en el centro de la discusión del Comportamiento Humano Organizacional, mediante la búsqueda del factor común de los autores representativos en el tema, que revele cuál ha sido su preocupación predominante. Desde la tradición burocrática weberiana, la teoría organizacional ha sido testigo del objetivo lucrativo que se les ha dado a las organizaciones. Para los supuestos actuales, las formas legítimas de dominación estarían fundamentadas por la incapacidad de la mayoría de resolver los asuntos cotidianos, esto es, la consecución de rentabilidad. Se empieza a evidenciar que las organizaciones, lejos de ser un conjunto de acciones racionales, son lugares de decisiones poco racionales, más frecuentemente usadas para objetivos personales que comunitarios. La conclusión pone de presente un nuevo tema de discusión para la teoría organizacional: la concepción de un actor libre dentro de la organización. |
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La conclusión pone de presente un nuevo tema de discusión para la teoría organizacional: la concepción de un actor libre dentro de la organización.This article puts the human subject into the center of the discussion, by finding common factors of representative authors in the field, revealing what was their predominant concern. From the Weberian bureaucratic tradition, organizational theory has witnessed that economic target was in the very center of organizations. For current assumptions, legitimate forms of domination would be substantiated by the inability to resolve most everyday affairs, those that handle to the rentability. It starts to show that organizations, far from being a rational set of actions, are places of unsound decisions, most often used for personal than community goals. The conclusion brings a new topic of discussion for organizational theory: the concept of a free agent within the organization.application/pdftext/html10.18601/01233734.n26.032346-21750123-3734https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9984https://doi.org/10.18601/01233734.n26.03spaFacultad de Administración de Empresashttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/4683/5434https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/4683/5650Núm. 26 , Año 2015322626Sotavento M.B.A.Arendt, H. (2006). Sobre la violencia (Primera re.). Madrid: Alianza Editorial S.A.Benson, J. (1977). “Organizations: A Dialectical View”, en Administrative Science Quarterly, 22(1), 1-21. Retrieved from http://www.jstor.org/stable/10.2307/2391741Blau, P. M. (1960). “La dinámica de la estructura burocrática”, en flacso (Ed.), Sociologia del poder. Santiago de Chile: Editorial Andrés Bello.Bourdieu, P. (1996). Cosas dichas (Primera re.). Barcelona, España: Gedisa.Chan, A. (2000). “Redirecting Critique in Postmodern Organization Studies: The Perspective of Foucault”, en Organization Studies, 21(6), 1059-1075.Clegg, S. (1987). “The Language of Power and the Power of Language”, en Organization Studies, 8(1), 61-70.Crozier, M. & Friedberg, E. (1990). El actor y el sistema: las restricciones de la acción colectiva (pp. 1-15). Alianza Política.Davel, E. y Constant Vergara, S. (2001). Gestao com pessoas e subjetividade (p. 257). Sao Paulo: Editora Atlas S.A.Deleuze, G. (1999). Post-scriptum sobre las sociedades de control. In P. Editions de Minuit (Ed.), Conversaciones (pp. 1-9). Valencia: T. G. Ripoll S.A.Foucault, M. (1988). “El sujeto y el poder”, en Revista Mexicana de Sociología, 50(3), 3-20.Izquierdo Uribe, A. (1999). “Espacio-temporalidad y ominijetividad: una aproximación espitemológica”, en Nómadas, (11), 241-248.Knights, D. & Roberts, J. (1982). “The Power of Organization or the Organization of Power?”, en Organization Studies, 3(1), 47-63.Merton, R. K. (1960). “Estructura burocrática y personalidad”, en flacso (Ed.), Sociologia del Poder. Santiago de Chile: Editorial Andrés Bello.Ramos, A. G. (2001). Modelos de homem e teoria administrativa. puc-pr/Mestrado em Administração/série monográfica: “Caderno de Ciências Sociais Aplicadas”, (3), 3-12.Schwartz, H. (1987). “On the Psychodynamics of Organizational Totalitarianism”, en Journal of Management, 13(1), 41-54.Shrivastava, P., Mitroff, I. & Alvesson, M. (1987). “Nonrationality in Organizational Actions”, en International Studies of Management …, XVII (3), 90-109. Recuperado el 20 de septiembre de 2014 http://www.jstor.org/stable/10.2307/40397071Weber, M. (1960). “Los tipos de dominación”, en flacso (Ed.), Sociologia del Poder (Antologías.). 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