El gobierno electrónico como espacio de paradiplomacia en Oaxaca y Puebla

El objetivo del presente artículo es analizar el gobierno electrónico como espacio de paradiplomacia de los gobiernos locales, en particular de los gobiernos de las ciudades para establecer y consolidar relaciones internacionales orientadas a la gestión de recursos y el desarrollo de los ámbitos loc...

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Autores:
Tapia, Joselito Fernández
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/8551
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8551
https://doi.org/10.18601/16577558.n33.11
Palabra clave:
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La metodología es un estudio cualitativo de casos con base en el análisis de documentos de estudios realizados, leyes y de los sitios web del gobierno de los dos municipios-ciudades para luego ser contrastados entre sí y con la teoría.The objective of this article is to analyze electronic government as a space for paradiplomacy of local governments, in particular of city governments to establish and consolidate international relations aimed at resource management and the development of local areas. For this, the City of Oaxaca de Juárez, capital of the State of Oaxaca, and the City of Puebla de Zaragoza, of the State of Puebla, were chosen to address paradiplomacy and the use of digital technologies as change management, and its advances and limitations. The analysis was carried out from the perspectives of governance and the theory of the new diplomacy. The methodology is a qualitative study of cases based on the analysis of documents from studies previously carried out, laws, and the websites of the government of the two city municipalities, to then be compared both to each other and the theory.application/pdftext/xmltext/html10.18601/16577558.n33.112346-21321657-7558https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8551https://doi.org/10.18601/16577558.n33.11spaFacultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionaleshttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/oasis/article/download/6869/11087https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/oasis/article/download/6869/11090https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/oasis/article/download/6869/11089Núm. 33 , Año 2021 : Enero-Junio22233193OasisAcuto, M. et al. (2018). Toward City Diplomacy: Assessing capacity in select global cities. Toward_city_diplomacy_report, The Chicago Council on Global Affairs, pp. 1-12. Recuperado dehttps://www.thechicagocouncil.org/sites/default/files/toward_city_diplomacy_report_180207.pdfAguilar, L. (2015). Gobernanza y gestión pública. Ciudad de México: fce.Aguilar, L. (2010). Gobernanza. El nuevo proceso de gobernar, Ciudad de México: Fundación Friedrich Neumann para la Libertad.Aguirre, D.; Manof, I. y Ramos, A. (2018). Introducción. La digitalización de la diplomacia pública: hacia un nuevo marco conceptual. Revista Mexicana de Política Exterior. 113: 7-13.Arámbula, A. (200). Las relaciones internacionales de las autoridades locales (Actores subestatales en las relaciones internacionales). México D. F.: Centro de Documentación, información y análisis. Recuperado de http://www.diputados.gob.mx/sedia/sia/spe/spe-iss-06-08.pdfAyala, J. (2014). La cooperación internacional subnacional versus diplomacia local: utilización de un concepto para la academia mexicana. Revista de Relaciones Internacionales de la unam, 120-121, pp. 77-104.Ayuntamiento de Oaxaca de Juárez. 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