Comunicación organizacional en el marco del Grupo Empresarial Bretano
expectativas de los colaboradores con las directrices organizacionales mediante la construcción de significados e ideas sobre el medio físico, social y cultural. las organizaciones son culturas que poseen creencias, valores y un lenguaje que se reflejan en los símbolos, sistema de relaciones y conte...
- Autores:
-
Liévano Díaz, Paola Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/13815
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13815
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.348
- Palabra clave:
- Organización
Calidad de vida
Plan estratégico
Comunicación organizacional
Bretano
Clima organizacional
Bienestar organizacional
Plan estratégico
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | expectativas de los colaboradores con las directrices organizacionales mediante la construcción de significados e ideas sobre el medio físico, social y cultural. las organizaciones son culturas que poseen creencias, valores y un lenguaje que se reflejan en los símbolos, sistema de relaciones y contenido de las conversaciones, que se construyen mediante la comunicación, (Saladrigas, 2005); de ahí la importancia de gestionar las prácticas de comunicación. El siguiente trabajo de grado busca crear un plan estratégico de comunicación interna en una empresa Colombiana con el fin de mejorar en clima organizacional y bienestar de sus empleados. Es una investigación de tipo descriptivo, donde se identificaran las principales características de la organización de estudio, en cuanto a su estructura organizacional, valores, y su proceso de comunicación actual con el fin de brindar estrategias para llevar a cabo un plan de comunicación interna. Participaron en la investigación 147 empleados mediante una encuesta y entrevistas estructuradas. Al final se desarrollo una propuesta de intervención al desarrollo organizacional, orientados a la gestión integral y la generación de sinergias, enfocada a la comunicación interna mediante un cronograma de trabajo. |
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