Análisis de los procesos de recursos humanos en Sodexo S.A.S.
El área de Gestión Humana al interior de una organización se ha convertldo en parte fundamental de su correcto funcionamiento. las personas que se dedican a esta labor han dejado de ser los encargados de las celebraciones y eventos.para ser parte de la planeación estr atégica. las funciones se han d...
- Autores:
-
Urrea Cortes, Constanza
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
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- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6097
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- Palabra clave:
- Recursos humanos
Cambio organizacional
Planificación estratégica
Estrategia de gestión humana
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Competencias
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El área de Gestión Humana al interior de una organización se ha convertldo en parte fundamental de su correcto funcionamiento. las personas que se dedican a esta labor han dejado de ser los encargados de las celebraciones y eventos.para ser parte de la planeación estr atégica. las funciones se han descentralizado y se asignan las responsabilidades a las diferentes áreas que componen Gestión Humana. Permite a las organizaciones no solo garantizar la consecución del personal idóneo que aporte con su conocimiento y experiencia a la ejecución de la estrategia definida por la empresa. además cumplen el papel fundamental de desarrollar las competencias que aumenten la productividad a través de programas de capacitación y entrenamiento del personal adicional de incentivar actividades orientadas al bienestar de los colaboradores. Es en esta área donde recae la responsabilidad de incentivar una cultura organizacional acorde a su estilo de liderazgo y funcionamiento siempre orientados a la consecución de la estrategia de la Compañia. |
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Es en esta área donde recae la responsabilidad de incentivar una cultura organizacional acorde a su estilo de liderazgo y funcionamiento siempre orientados a la consecución de la estrategia de la Compañia.The area of Human Management within an organization has become a fundamental part of its proper functioning, the people who dedicate themselves to this work have ceased to be responsible for the celebrations and e vents to be part of the strategic planning, functions they have been decentralized and respon sibilities assigned to the different are as that make up Human Management. lt allows organizations not only to guarantee the achievement of the gualified personnel that contribute with their knowledge and experience to the execution of the strategy defined by the company. they also fu!fill the fundamental role of developing competencies that increase productivity through training programs and staff training additional to encourage activities aimed al the welfare of 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Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAA-spa-2017-Analisis_de_los_procesos_de_recursos_humanos_en_sodexo_sas.pdfCAA-spa-2017-Analisis_de_los_procesos_de_recursos_humanos_en_sodexo_sas.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1729534https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/6a4eb4ab-59c4-4eb4-89d0-086a2ad69cd3/downloada27fbeec618454b985c28df9a6426bcaMD51CAA-spa-2017-Analisis_de_los_procesos_de_recursos_humanos_en_sodexo_sas-Autorizacion.pdf CAA-spa-2017-Analisis_de_los_procesos_de_recursos_humanos_en_sodexo_sas-Autorizacion.pdf Autorizaciónapplication/pdf2699801https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/3ee3ac3c-0a73-40b3-a83a-8b73519bcaf1/download418aab03a8db8b5eb531db9652c020b5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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