Análisis de los procesos de recursos humanos en Sodexo S.A.S.

El área de Gestión Humana al interior de una organización se ha convertldo en parte fundamental de su correcto funcionamiento. las personas que se dedican a esta labor han dejado de ser los encargados de las celebraciones y eventos.para ser parte de la planeación estr atégica. las funciones se han descentralizado y se asignan las responsabilidades a las diferentes áreas que componen Gestión Humana. Permite a las organizaciones no solo garantizar la consecución del personal idóneo que aporte con su conocimiento y experiencia a la ejecución de la estrategia definida por la empresa. además cumplen el papel fundamental de desarrollar las competencias que aumenten la productividad a través de programas de capacitación y entrenamiento del personal adicional de incentivar actividades orientadas al bienestar de los colaboradores. Es en esta área donde recae la responsabilidad de incentivar una cultura organizacional acorde a su estilo de liderazgo y funcionamiento siempre orientados a la consecución de la estrategia de la Compañia.

• Autores: Urrea Cortes, Constanza
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/6097
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6097; https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.6097
• Palabra clave: Recursos humanos; Cambio organizacional; Planificación estratégica; Estrategia de gestión humana; Indicadores del área; Desarrollo organizacional; Competencias; Habilidades
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2