Programa de gestión de talento basado en competencias para internacional de drogas
El presente trabajo empieza por presentar la empresa a la cual se le dedicara el análisis de este proyecto final. Donde se realizará una caracterización de la empresa, describiéndola detalladamente y presentando un panorama general del sector en el que esta presta sus servicios. Seguido de esto, se...
- Autores:
-
López Ávila, Camilo Andrés
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Organización
Administración de personal
Capacitación de empleados
Gestión de talento
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Caracterización de la empresa
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El presente trabajo empieza por presentar la empresa a la cual se le dedicara el análisis de este proyecto final. Donde se realizará una caracterización de la empresa, describiéndola detalladamente y presentando un panorama general del sector en el que esta presta sus servicios. Seguido de esto, se continúa con un análisis del componente de gestión humana dentro de la empresa. Este segundo capítulo, permitirá escuchar directamente de los colaboradores, como ellos, quienes son los experimentan de primera mano esta gestión; perciben y califican su desempeño. De la misma manera, resaltan y permiten concluir, cuáles son las posibilidades de mejora en la compañía. Los últimos dos capítulos, son en los que se comienzan a utilizar las conclusiones y análisis que la investigación de los capítulos anteriores brinda. En el tercer capítulo se realiza un borrador sobre el posible proyecto que se pretende llevar a cabo para la empresa. Se identifican las audiencias sobre las cuales tendrá impacto este proyecto y en qué proporciones. Además de resaltar cuales son temas prioritarios dentro de la compañía a prestar atención. Para finalmente, en el último capítulo, presentar el proyecto que permita el mayor impacto positivo para la compañía. En este cuarto capítulo, se presentan los objetivos específicos, el plan de acción y el presupuesto necesario para ejecutarlo. |
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Rodriguez Perez, Diana ZoranyiLópez Ávila, Camilo Andrés2023-07-11T14:48:54Z2023-07-11T14:48:54Z2022El presente trabajo empieza por presentar la empresa a la cual se le dedicara el análisis de este proyecto final. Donde se realizará una caracterización de la empresa, describiéndola detalladamente y presentando un panorama general del sector en el que esta presta sus servicios. Seguido de esto, se continúa con un análisis del componente de gestión humana dentro de la empresa. Este segundo capítulo, permitirá escuchar directamente de los colaboradores, como ellos, quienes son los experimentan de primera mano esta gestión; perciben y califican su desempeño. De la misma manera, resaltan y permiten concluir, cuáles son las posibilidades de mejora en la compañía. Los últimos dos capítulos, son en los que se comienzan a utilizar las conclusiones y análisis que la investigación de los capítulos anteriores brinda. En el tercer capítulo se realiza un borrador sobre el posible proyecto que se pretende llevar a cabo para la empresa. Se identifican las audiencias sobre las cuales tendrá impacto este proyecto y en qué proporciones. Además de resaltar cuales son temas prioritarios dentro de la compañía a prestar atención. Para finalmente, en el último capítulo, presentar el proyecto que permita el mayor impacto positivo para la compañía. En este cuarto capítulo, se presentan los objetivos específicos, el plan de acción y el presupuesto necesario para ejecutarlo.This work begins by presenting the company to which the analysis of this final project will be dedicated. A characterization of the company will be made, describing it in detail and presenting an overview of the sector in which it provides its services. This will be followed by an analysis of the human management component within the company. This second chapter will allow us to hear directly from the collaborators, how they, who are the ones who experience this management first hand, perceive and qualify their performance. In the same way, they highlight and allow us to conclude what are the possibilities for improvement in the company. The last two chapters begin to use the conclusions and analysis provided by the research in the previous chapters. In the third chapter, a draft of the possible project to be carried out for the company is made. The audiences on which this project will have an impact and in what proportions are identified. In addition to highlighting which are priority issues within the company to pay attention to. Finally, in the last chapter, we present the project that will have the greatest positive impact for the company. In this fourth chapter, the specific objectives, the action plan and the budget necessary to execute it are presented.MaestríaMagíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional305 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.296https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13696https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.296spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría Gestión Humana y Desarrollo Organizacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/OrganizaciónAdministración de personalCapacitación de empleadosGestión de talentoCompetenciasCaracterización de la empresaGestión humanaPrograma de gestión de talento basado en competencias para internacional de drogasTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAA-spa-2022-Programa_de_gestion_de_talento_basado_en_competencias_para_internacional_de_drogas.pdfCAA-spa-2022-Programa_de_gestion_de_talento_basado_en_competencias_para_internacional_de_drogas.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3003228https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/e885de7d-127c-4fc9-8dc4-0126187ed4f5/download7a95c1ef46907e3ccb5d743796d0b947MD51CAA-spa-2022-Programa_de_gestion_de_talento_basado_en_competencias_para_internacional_de_drogas-Autorizacion.pdfCAA-spa-2022-Programa_de_gestion_de_talento_basado_en_competencias_para_internacional_de_drogas-Autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf330468https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/300f065f-8946-45c9-9c3a-3a0d04701f53/download35af20214e3769157b6769db44296222MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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