Análisis del comportamiento de internacionalización de pequeñas y medianas empresas exportadoras. El caso de empresas exitosas de la industria del software en Lima
La investigación busca identificar el comportamiento de internacionalización de las empresas de software en el Perú y sistematizar lecciones aprendidas de casos de éxito en internacionalización de la industria del software, teniendo como referencia dos modelos de internacionalización: Born Global y...
- Autores:
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Méndez Lazarte, Christiam
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/9932
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9932
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- Palabra clave:
- Born global
Internacionalización
Casos Emprendedorismo.
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La investigación busca identificar el comportamiento de internacionalización de las empresas de software en el Perú y sistematizar lecciones aprendidas de casos de éxito en internacionalización de la industria del software, teniendo como referencia dos modelos de internacionalización: Born Global y Uppsala. El modelo de Uppsala explica el comportamiento de internacionalización de las empresas como un proceso gradual y por etapas, orientado a los mercados más cercanos, mientras que el modelo Born Global se enfoca en empresas que en los primeros tres años de creadas se orientan a mercados distantes y realizan un proceso acelerado de internacionalización, omitiendo etapas. La investigación identifica que las diferencias más notorias entre ambos modelos son: experiencia internacional previa de los fundadores, la visión internacional de los negocios y la orientación a mercados internacionales de países con un idioma distinto, y la especialización ha sido una característica de las empresas más exitosas. |
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La investigación identifica que las diferencias más notorias entre ambos modelos son: experiencia internacional previa de los fundadores, la visión internacional de los negocios y la orientación a mercados internacionales de países con un idioma distinto, y la especialización ha sido una característica de las empresas más exitosas.The research aims to identify the international behavior of software companies in Peru and systematize lessons learned from case studies of internationalization of the software industry, with reference to two models of internationalization and Born Global Uppsala. The Uppsala model explains the behavior of enterprise internationalization as a gradual and phased process aimed at the nearest markets. While the Born Global model are companies in the first three years of establishment are directed to distant markets and make a rapid international skipping stages. It is concluded that the most striking differences between the two models are: prior international experience of the founders, international business vision and guidance to international markets in a different language. On the other hand, the most successful companies have been specialized.application/pdftext/html10.18601/01233734.n25.032346-21750123-3734https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9932https://doi.org/10.18601/01233734.n25.03spaFacultad de Administración de Empresashttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/4490/5156https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/4490/5381Núm. 25 , Año 2015252518Sotavento M.B.A.Autio, E. & Sapienza, H. (2000). “Comparing Process and Born Global Perspectives in the International Growth of Technology - based New Firms”, en Frontiers of Entrepreneurship Research, 413-424.Baker, S. E. & Edwards, R. (2012). “How many Qualitive Interviews is Enough? Expert Voices and Early Carrer Reflections on Sampling and Cases in Qualitive Research”, en National Centre of Research Methods Review Paper.Bastos Tigre, P. & Silveira Marques, F. (2009). Desafíos y oportunidades de la industria del software en América Latina. Bogota: Cepal en coedición con Mayol Ediciones S.A.Bell, J. (1995). “The Internationalization of Small Computer Software Firms: A Further Challenge to Stage Theories”, en European Journal of Marketing, 60-75.Burgel, O. & Murray, G. (2000). “The International Market Entry Choices of Start-up Companies in High-Technology Industries”, en Journal of International Marketing, 33-62.Cancino, C. A. & La Paz, A. (2010). “International New Ventures en Chile: tres casos de éxito”, en Academia Revista Latonoamericana de Administración.Coviello, N. & Munro, H. (1995). “Growing the Entrepreneurial Firm: Networking for International Market Development”, en European Journal of Marketing, 49-61.Did, L. A.; Da Rocha, A. & Da Silva, J. (2010). “The Internationalization Process of Brazilian Software firms and the Born global Phenomenon: Examining Firm, Network, and Entrepreneur Variables”, en Springer Science Business Media.Fuerst, S. (2010). “Global Marketing Strategy: The case of a Born Global Software Firm in Colombia”, en Revista Ciencias Estratégicas de la Universidad Pontificia Bolivariana.Johanson, J. & Valhne, J. (1977). “The Internationalizartion Process of the Firm- A model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments”, en Journal.Johanson, J. & Valhne, J. (2009). “The Uppsala Internationalization Process Model Revisited:From Liability of Foreings to Liability of Outsidership”, en Journal International Business.Jones, M. (1999). “The Internationalization of Small High-Technology Firms”, en Journal of International Marketing, 15-41.Kantis, H. & Federico, J. (2006). ¿Born Global en Argentina?: El caso de las Nuevas Empresas Exportadoras. Buenos Aires: Universidad Nacional de General Sarmiento.Kantis, H.; Federico, J.; Rialp, A. & Rialp, J. (2009). “Does Entrepreneurs Human and R0elational Capital affect early Internationalisation? A Cross-regional Comparison”, en European Journal of International Management, 199-215.Miles, M. B. & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis. California: Sage publications Inc.Oviatt, B. & McDougall, P. (1994). “Toward a Theory of International New Ventures”, en Journal of International Business, 45-64.Oviatt, B. & McDougall, P. (1996). “New Venture Internationalization, Strategic Change, and Performance: A Follow-Up Study”, en Journal of Business Venturing, 23-40.promperu (2011). Software Perú - Portafolio. Lima: promperu.Rialp-Criado, A.; Rialp-Criado, J.; Urbano, D. & Vaillant, Y. (2005). “The Born Global Phenomenon:A comparative Case Study Research”, en Journal of International Entrepreneurship, 133-171.Roberts, E. & Senturia, T. (1996). “Globalizing the Emerging High-Technology Company”, en Industrial Marketing Management, 491-506.Sharma, D. & Blomstermo, A. (2002). The internationalization process of Born Globals. The Stockholm School of Economics & Copenhagen Business School, & Uppsala University.Strauss, A. & Corbin, J. (2002). Bases de la investigación cualitativa: técnicas y procedimientos para desarrollar la teoría fundamentada. Bogotá: Sage publications Inc.unctad, C. d. (2012). Informe sobre Economía de la Información, la industrial del software y los países en desarrollo. Washington d.c: unctad. Yin, R. (1994). Case Study Research: Design and Methods. California: Sage publications Inc.Zahra, S. A.; Ireland, R. D. & Hitt, M. 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