Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira
El presente artículo tiene como objetivo socializar resultados, experiencias y lecciones aprendidas en el ejercicio de planificación prospectiva estratégica que tuvo la Universidad de La Guajira en Colombia, en la construcción de la Agenda Prospectiva de Ciencia y Tecnología 2004-2014, concebida com...
- Autores:
-
Sierra Toncel, Wilmar
Ortiz Rojas, Ángela Nair
Alvarado Mejía, Marelis Mercedes
Rangel Luquez, Olivia Isabel
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/9745
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9745
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/3702
- Palabra clave:
- Desarrollo institucional
Universidad pública-sociedad
Método y técnica prospectiva
Escenarios futuribles
Evolución hacia el futuro.
Institutional Development
Public-Society University
Method and Technique Foresight
Hypothetical Scenarios
Evolution Towards the Future.
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
uexternad2_8841453c288a0697fb331ab57a89470f |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/9745 |
| network_acronym_str |
uexternad2 |
| network_name_str |
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira |
| dc.title.translated.eng.fl_str_mv |
Prospective strategic agenda of science and technology, a significant experience in institutional planning and development: case of University of La Guajira |
| title |
Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira |
| spellingShingle |
Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira Desarrollo institucional Universidad pública-sociedad Método y técnica prospectiva Escenarios futuribles Evolución hacia el futuro. Institutional Development Public-Society University Method and Technique Foresight Hypothetical Scenarios Evolution Towards the Future. |
| title_short |
Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira |
| title_full |
Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira |
| title_fullStr |
Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira |
| title_full_unstemmed |
Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira |
| title_sort |
Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La Guajira |
| dc.creator.fl_str_mv |
Sierra Toncel, Wilmar Ortiz Rojas, Ángela Nair Alvarado Mejía, Marelis Mercedes Rangel Luquez, Olivia Isabel |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Sierra Toncel, Wilmar Ortiz Rojas, Ángela Nair Alvarado Mejía, Marelis Mercedes Rangel Luquez, Olivia Isabel |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Desarrollo institucional Universidad pública-sociedad Método y técnica prospectiva Escenarios futuribles Evolución hacia el futuro. |
| topic |
Desarrollo institucional Universidad pública-sociedad Método y técnica prospectiva Escenarios futuribles Evolución hacia el futuro. Institutional Development Public-Society University Method and Technique Foresight Hypothetical Scenarios Evolution Towards the Future. |
| dc.subject.eng.fl_str_mv |
Institutional Development Public-Society University Method and Technique Foresight Hypothetical Scenarios Evolution Towards the Future. |
| description |
El presente artículo tiene como objetivo socializar resultados, experiencias y lecciones aprendidas en el ejercicio de planificación prospectiva estratégica que tuvo la Universidad de La Guajira en Colombia, en la construcción de la Agenda Prospectiva de Ciencia y Tecnología 2004-2014, concebida como un macro proyecto de investigación para el desarrollo institucional en sus funciones básicas, estableciendo seis dimensiones estratégicas, así: dimensiones política y orgánica, académica, socio-económica, científica y tecnológica, ambiental y financiera. El proceso de investigación se tipificó como de tipo descriptivo, aplicando la metodología prospectiva estratégica. Para la recolección de la información y su diseño, se realizó en forma participativa con los actores sociales considerados como tales los estamentos universitarios y los líderes sociales del entorno departamental. Se realizaron varios talleres en los municipios con presencia institucional, donde se identificaron factores aceleradores y retardadores del proceso de desarrollo; luego se consensuaron con los expertos dejando 28 factores de cambio, y con ayuda del análisis estructural se seleccionaron seis variables estratégicas que se convirtieron en hipótesis de futuro y estos en escenarios alternos y apuesta, eligiendo la Makuira Encantada, a la cual se le diseñó un plan de desarrollo prospectivo estratégico para lograr la imagen de futuro deseada. |
| publishDate |
2013 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2013-12-29 00:00:00 2022-09-09T20:54:14Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2013-12-29 00:00:00 2022-09-09T20:54:14Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2013-12-29 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Artículo de revista |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
| dc.type.local.eng.fl_str_mv |
Journal article |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.eissn.none.fl_str_mv |
2346-2175 |
| dc.identifier.issn.none.fl_str_mv |
0123-3734 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9745 |
| dc.identifier.url.none.fl_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/3702 |
| identifier_str_mv |
2346-2175 0123-3734 |
| url |
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9745 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/3702 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.bitstream.none.fl_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/3702/3834 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/3702/3980 |
| dc.relation.citationedition.spa.fl_str_mv |
Núm. 22 , Año 2013 |
| dc.relation.citationendpage.none.fl_str_mv |
43 |
| dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv |
22 |
| dc.relation.citationstartpage.none.fl_str_mv |
28 |
| dc.relation.ispartofjournal.spa.fl_str_mv |
Sotavento M.B.A. |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf text/html |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Facultad de Administración de Empresas |
| dc.source.spa.fl_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/3702 |
| institution |
Universidad Externado de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/c6a69b70-16f8-471b-bf5c-10489aaf74cc/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
dfc42c4b7c1ede2f0361d46ad49b0ae5 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universidad Externado de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
metabiblioteca@metabiblioteca.org |
| _version_ |
1814100436477542400 |
| spelling |
Sierra Toncel, Wilmarac21ee9e-8534-4950-a875-e88aff310f80Ortiz Rojas, Ángela Nair3463714f-c5bd-418d-b9cf-ea8fd41046d4Alvarado Mejía, Marelis Mercedes0a124779-5671-4c83-adce-82047c108d98Rangel Luquez, Olivia Isabelc60e2322-46e5-4854-80e8-cac6332fac272013-12-29 00:00:002022-09-09T20:54:14Z2013-12-29 00:00:002022-09-09T20:54:14Z2013-12-29El presente artículo tiene como objetivo socializar resultados, experiencias y lecciones aprendidas en el ejercicio de planificación prospectiva estratégica que tuvo la Universidad de La Guajira en Colombia, en la construcción de la Agenda Prospectiva de Ciencia y Tecnología 2004-2014, concebida como un macro proyecto de investigación para el desarrollo institucional en sus funciones básicas, estableciendo seis dimensiones estratégicas, así: dimensiones política y orgánica, académica, socio-económica, científica y tecnológica, ambiental y financiera. El proceso de investigación se tipificó como de tipo descriptivo, aplicando la metodología prospectiva estratégica. Para la recolección de la información y su diseño, se realizó en forma participativa con los actores sociales considerados como tales los estamentos universitarios y los líderes sociales del entorno departamental. Se realizaron varios talleres en los municipios con presencia institucional, donde se identificaron factores aceleradores y retardadores del proceso de desarrollo; luego se consensuaron con los expertos dejando 28 factores de cambio, y con ayuda del análisis estructural se seleccionaron seis variables estratégicas que se convirtieron en hipótesis de futuro y estos en escenarios alternos y apuesta, eligiendo la Makuira Encantada, a la cual se le diseñó un plan de desarrollo prospectivo estratégico para lograr la imagen de futuro deseada.This article aims to share the results, experiences, and lessons learned in the exercise of strategic forward planning by the University of La Guajira in Colombia, thereby developing the Agenda for Science and Technology Foresight 2004-2014. The study was conceived as a macro-research project for institutional development of basic functions which are well established as 6 strategic dimensions: political and organizational dimensions, academic dimension, socio-economic dimension, scientific and technological dimensions, environmental dimension, and financial dimension. The research process is categorized as a descriptive methodology applying strategic foresight. The collection of information was achieved by the participation of the stakeholders considered to be at the top of the university and to be the social leaders of the departmental environment. Several workshops were held in municipalities with an institutional presence, where we identified accelerating and decelerating factors of thedevelopment process. Then after agreeing with experts on 28 modifying factors, we selected 6 variables with the help of structural analysis, thus becoming the hypothesis for the future. These alternative scenarios and wagers were chosen by the Makuira Encantada who then designed a prospective strategic development plan to achieve the desired future image.application/pdftext/html2346-21750123-3734https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9745https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/3702spaFacultad de Administración de Empresashttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/3702/3834https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/3702/3980Núm. 22 , Año 2013432228Sotavento M.B.A.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/3702Desarrollo institucionalUniversidad pública-sociedadMétodo y técnica prospectivaEscenarios futuriblesEvolución hacia el futuro.Institutional DevelopmentPublic-Society UniversityMethod and Technique ForesightHypothetical ScenariosEvolution Towards the Future.Agenda prospectiva estratégica de ciencia y tecnología, una experiencia significativa en la planificación y desarrollo institucional: caso Universidad de La GuajiraProspective strategic agenda of science and technology, a significant experience in institutional planning and development: case of University of La GuajiraArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2941https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/c6a69b70-16f8-471b-bf5c-10489aaf74cc/downloaddfc42c4b7c1ede2f0361d46ad49b0ae5MD51001/9745oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/97452023-08-14 15:17:08.313https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org |