Del desespero de Greenspan a la esperanza de Obama: las bases científicas de la cooperación como principios de regulación
El supuesto común, aceptado por los reguladores, de que los individuos sólo actúan por su propio interés, es falso. La evidencia de las ciencias naturales y sociales sugiere que la mayoría de las personas están fuertemente motivadas para cooperar y ayudarse unas a otras. Las organizaciones que culti...
- Autores:
-
Benkler, Yochai
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/11762
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/11762
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/view/2496
- Palabra clave:
- cooperación
altruismo
comunicación
crítica al modelo del actor racional
solidaridad
encuadre situacional
normas
confianza
transparencia
reputación
dinámica social
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| Summary: | El supuesto común, aceptado por los reguladores, de que los individuos sólo actúan por su propio interés, es falso. La evidencia de las ciencias naturales y sociales sugiere que la mayoría de las personas están fuertemente motivadas para cooperar y ayudarse unas a otras. Las organizaciones que cultivan y aprovechan estas iniciativas (como Toyota y Wikipedia) han prosperado. Se pueden diseñar políticas para incorporar las actitudes cooperativas y canalizar esas tendencias en direcciones productivas. |
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